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	<title>FUNDACION ICBC | Biblioteca Virtual - Contribuciones del usuario [es]</title>
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	<subtitle>Contribuciones del usuario</subtitle>
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		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=SBC_en_2025:_Mal_cierre_para_un_buen_a%C3%B1o&amp;diff=5962</id>
		<title>SBC en 2025: Mal cierre para un buen año</title>
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		<updated>2026-03-30T20:16:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Romina Gayá. 27 de marzo de 2026'''  En 2025, el comercio de servicios basados en el conocimiento (SBC) de Argentina mantuvo un desempeño positivo en términos agregados, aunque con señales claras de desaceleración hacia la segunda mitad del año.  Las exportaciones alcanzaron USD 9.563 millones, con un crecimiento interanual de 7,9%, mientras que las importaciones sumaron USD 8.745 millones (+12,6%). Como resultado, el sector registró un superávit de USD 818…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Romina Gayá. 27 de marzo de 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En 2025, el comercio de servicios basados en el conocimiento (SBC) de Argentina mantuvo un desempeño positivo en términos agregados, aunque con señales claras de desaceleración hacia la segunda mitad del año.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las exportaciones alcanzaron USD 9.563 millones, con un crecimiento interanual de 7,9%, mientras que las importaciones sumaron USD 8.745 millones (+12,6%). Como resultado, el sector registró un superávit de USD 818 millones. Los SBC representan el 9,1% de las exportaciones argentinas y se posicionan como el cuarto complejo exportador, detrás del oleaginoso, el petrolero-petroquímico y el cerealero.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En 2025 creció el comercio en la mayor parte de los rubros de SBC. Al igual que a nivel global, el principal componente es el de otros servicios empresariales, que concentra el 63,8% de las exportaciones y el 38,2% de las importaciones. Este rubro, junto con los servicios de informática, explica la mayor parte del superávit del sector.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El aumento del comercio de SBC en 2025 responde principalmente a la dinámica del primer semestre, ya que durante la segunda mitad del año comenzó a revertirse esta tendencia. De hecho, en el cuarto trimestre las exportaciones anualizadas (suma móvil de doce meses) disminuyeron 2,2% y las importaciones cayeron 2,5% en comparación con igual período de 2024.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el caso de las exportaciones, este comportamiento se explica por la caída de los servicios empresariales y la desaceleración de los servicios de informática. Por el lado de las importaciones, la reducción se vincula principalmente con este último rubro y con los cargos por uso de propiedad intelectual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evolución reciente de los SBC en Argentina se da en un contexto internacional menos favorable, en el cual las importaciones de estos servicios por parte de algunos de sus principales socios se desaceleraron frente a 2024 y crecieron por debajo del promedio mundial. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este marco, el intercambio con Estados Unidos (principal destino de las exportaciones y origen de las importaciones) continuó en aumento, pero hacia el cierre del año se registraron caídas en el comercio con otros socios relevantes, especialmente de América Latina y Europa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.rominagaya.com.ar/post/sbc-en-2025-mal-cierre-para-un-buen-año Ver completo en el blog de Romina Gayá]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&amp;diff=5961</id>
		<title>Portada</title>
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		<updated>2026-03-30T20:14:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo = Global Connectedness Report 2026|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''DHL y NYU Stern, marzo de 2026''' - A pesar del auge del proteccionismo y las tensiones geopolíticas, el comercio internacional muestra una notable capacidad de adaptación y continúa creciendo en un escenario de globalización en transformación, según lo que muestra el nuevo Informe de Conectividad Global, elaborado por DHL y NYU Stern...&lt;br /&gt;
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 &lt;br /&gt;
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{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo=SBC en 2025: Mal cierre para un buen año|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Romina Gayá, 27 de marzo de 2026''' - El sector mantuvo su peso como uno de los principales complejos exportadores y cerró con superávit. Pero hacia la segunda mitad del año, los datos muestran una desaceleración clara.  El análisis de Romina Gayá muestra la dinámica de los distintos sub-sectores...&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
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		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=La_Uni%C3%B3n_Europea_y_Am%C3%A9rica_Latina_en_tiempos_de_%C2%ABvasallizaci%C3%B3n%C2%BB&amp;diff=5960</id>
		<title>La Unión Europea y América Latina en tiempos de «vasallización»</title>
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		<updated>2026-03-16T20:42:11Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''José Antonio Sanahuja, Nueva Sociedad, Febrero 2026'''  ===La cumbre ue-Celac de Santa Marta: ausencias y fragmentación===  El 9 de noviembre de 2025 se reunió en la ciudad colombiana de Santa Marta la iv Cumbre entre la Unión Europea y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac). Pese a las elevadas expectativas iniciales, la reunión dejó una imagen desoladora. Frente al despliegue, a pocos cientos de millas, de una poderosa fuerza aeronava…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''José Antonio Sanahuja, Nueva Sociedad, Febrero 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===La cumbre ue-Celac de Santa Marta: ausencias y fragmentación===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El 9 de noviembre de 2025 se reunió en la ciudad colombiana de Santa Marta la iv Cumbre entre la Unión Europea y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac). Pese a las elevadas expectativas iniciales, la reunión dejó una imagen desoladora. Frente al despliegue, a pocos cientos de millas, de una poderosa fuerza aeronaval estadounidense y sus ataques ilegales a presuntas «narcolanchas», solo acudieron a la reunión 9 de los 60 jefes de Estado y de Gobierno convocados (1). De los países europeos con más peso, únicamente estuvieron el español Pedro Sánchez y el portugués Luis Montenegro, por su especial conexión iberoamericana. Por parte de las instituciones de la ue, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, delegó la representación en la vicepresidenta y alta representante para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad, Kaja Kallas. Un intento de última hora desde el lado europeo para rebajar la cumbre al nivel ministerial fue abortado por las gestiones de la Presidencia colombiana de la Celac y por el presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, cuando anunció que asistiría a la cumbre, lo que aún no había asegurado. Solo entonces el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa, confirmó su asistencia. Lula da Silva fue explícito sobre la necesidad de acudir a la reunión, como gesto de unidad regional y reconocimiento de la importancia de la relación con la ue. En sus propias palabras, «la reunión solo tiene sentido en este momento si discutimos esta cuestión de los buques de guerra estadounidenses en los mares de América Latina» (2).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Meses antes, las previsiones sobre la asistencia de líderes aún eran optimistas, especialmente por parte de una ue interesada en afirmar una presencia autónoma en América Latina. La fragmentación política que vive esta región llevó a que, en un momento dado, la lista de asistentes del lado europeo fuera más numerosa que la prevista del lado de la Celac. A las malas relaciones entre líderes y países, enfrentados ideológicamente, se sumaba la ruptura de relaciones diplomáticas entre Ecuador y México, y posteriormente entre Perú y México. Pocos días antes de la Cumbre de Santa Marta, República Dominicana anunciaba, con el respaldo de Washington, que se posponía a 2026 la Cumbre de las Américas. Ello respondía, como expresión de esa fractura ideológica, a la negativa de Estados Unidos a invitar a Cuba, Nicaragua y Venezuela, lo que era rechazado por Colombia y México. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por otro lado, el contexto de la cumbre se tornó más difícil con las sanciones adoptadas por el gobierno estadounidense contra el presidente colombiano, Gustavo Petro, al que Trump acusó en octubre de ser «un líder del narcotráfico que incentiva la producción masiva de drogas». A ello se sumó el inicio de las operaciones militares en el Caribe con objetivos declarados de lucha contra el narcotráfico, pero que apuntaban al cambio de régimen en Venezuela. Según fuentes diplomáticas, las ausencias se debían en casi todos los casos a problemas de agenda –la COP30 se iniciaba un día después en la ciudad brasileña de Belém do Pará–, y la elección como sede de Santa Marta –que celebraba el quinto centenario de su fundación– tampoco ayudaba, al no ofrecer buenas comunicaciones con el exterior. Sin embargo, la escasa afluencia de líderes se explica mejor por el temor a posicionarse frente a Trump y tener que tomar partido contra el creciente intervencionismo estadounidense en la región (3). En octubre, Petro denunció presiones de Washington a países del Caribe para no acudir a la cita, y a través de las redes sociales, afirmaba el 3 de noviembre: «Fuerzas ajenas a la paz de América han querido que la cumbre Celac/Europa fracase» (4). En un rápido goteo, la mayor parte de los líderes europeos se descolgaron para no verse arrastrados a un enfrentamiento con eeuu a cuenta de América Latina, cuando las relaciones transatlánticas también estaban tensionadas. En ese escenario, la retórica confrontativa de Petro, en respuesta a las provocaciones de Trump, fue más obstáculo que ayuda. La agencia Bloomberg, citando fuentes diplomáticas europeas, señaló que «la ue huye asustada de la Cumbre con América Latina mientras Trump presiona a la región», y añadía que «en un momento en que la ue está tratando de profundizar relaciones más allá de eeuu, la decisión de la mayoría de los líderes de la ue de mantenerse al margen no pinta bien y sugiere que el temor a antagonizar a Trump supera al interés en la autonomía estratégica» (5). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ya en Santa Marta, el buen hacer de las cancillerías, del Servicio Europeo de Acción Exterior y de la Presidencia colombiana de la Celac permitió aprobar una declaración final que suscribieron –con reservas– 58 países, lo que, pocos días antes, parecía difícil (6). Nicaragua no se adhirió, y Venezuela, que participó activamente, se retiró en la fase final debido al desacuerdo sobre la guerra de Ucrania, pese a que el lenguaje utilizado era similar al de la cumbre anterior (7). Dadas las circunstancias, el logro de ese acuerdo es un resultado a destacar. Para ello se permitió que algunos países se «disociaran» de los puntos que no aceptaban, algo inusual en la diplomacia de cumbres. Pero esa flexibilidad no evitó que la regla del mínimo común gravitara sobre el texto, bastante tibio y con visibles omisiones, elipsis y sobreentendidos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En otras circunstancias, las invocaciones al multilateralismo, a la Carta de las Naciones Unidas y a los principios básicos de derecho internacional –respeto de la soberanía y no intervención, integridad territorial, abstención del uso de la fuerza, resolución pacífica de las disputas– habrían sido parte del ritual y de la retórica propia de la diplomacia de cumbres. En esta ocasión cobraban un significado especial a pesar de su tibieza, ante el despliegue militar y los actos de fuerza de eeuu, apoyados o tolerados por algunos países presentes. Un recurso a la fuerza que, en enero de 2026, escalaría con la intervención armada ilegal en Venezuela. EEUU, verdadero elefante en la habitación, no aparece en la declaración, pero las menciones a normas internacionales aluden claramente a las políticas de Trump (8). Pero su alcance y desigual respaldo muestran con claridad la fragmentación política latinoamericana y la influencia de un EEUU más intervencionista: del punto que reafirma a la Celac como «zona de paz», la importancia de la seguridad marítima en el Caribe y el respeto al derecho internacional en la lucha contra el narcotráfico, se «disoció» un «frente trumpista» integrado por Argentina, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Panamá, Paraguay y Trinidad y Tobago. De distinta forma –y con Argentina y Paraguay como los casos más extremos–, los países de ese frente también se disociaron de lo acordado sobre la guerra de Gaza, alineándose con Israel; del rechazo a las sanciones extraterritoriales contra Cuba, rompiendo en este último caso un consenso birregional de décadas; de los acuerdos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) –Pacto por el Futuro, Agenda 2030– y, en particular, de la agenda de igualdad de género; y, finalmente, de una regulación digital basada en los derechos humanos (Argentina) y la necesidad de enfrentar la desinformación y los discursos de odio, incluidos aquellos que suponen violencia y discriminación de género (Argentina y Paraguay). Hay, no obstante, algunas excepciones al libreto antiglobalista de las extremas derechas: reconociendo la particular vulnerabilidad de América Latina frente al cambio climático, todos los países respaldaron los compromisos de reducción de emisiones del Acuerdo de París. Igualmente, se respaldó un sistema multilateral de comercio basado en las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y se afirmó la necesidad de reducir «tensiones comerciales» en un mensaje dirigido a Washington (9). Pese al papel del Acuerdo ue-Mercado Común del Sur (Mercosur) como evidente respuesta a esas «tensiones», la declaración no lo menciona, en esta ocasión por el rechazo de Francia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Búsqueda de autonomía y racionalidad geopolítica===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Cumbre de Santa Marta es el hito más inmediato en una trayectoria de más de cuatro décadas de diálogo político, cooperación y vínculos económicos que es necesario recordar para valorar el significado político de esas ausencias y de lo finalmente acordado. Desde su inicio en la década de 1980, en la política de la ue hacia América Latina puede rastrearse la voluntad de ampliar la autonomía de ambas regiones frente a fuerzas hegemónicas y, a través de una lógica interregional, promover una mejor gobernanza global. Asumiendo la existencia de asimetrías o intereses económicos, ha sido una relación de elección, y no «natural» o dada, por mucho que se justifique con una retórica centrada en valores o vínculos históricos o socioculturales. Pero la presencia europea en lo que se consideraba el «patio trasero» de EEUU no llegaba a cuestionar las relaciones transatlánticas o el anclaje de ambas regiones, en mayor o menor medida, en el bloque occidental (10). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Antes de que apareciera el diálogo entre gobiernos, el protagonismo fue de las internacionales políticas, en defensa de los derechos humanos y la solidaridad frente a las dictaduras militares y los rígidos alineamientos de la Guerra Fría. En 1984 comienza la relación intergubernamental a través del llamado Diálogo de San José para apoyar los procesos de paz del grupo Contadora y Esquipulas en América Central. De entonces data un precedente de interés para lo ocurrido en Santa Marta: en vísperas de la primera reunión de San José, propuesta por el entonces presidente de Costa Rica, Luis Alberto Monge, el secretario de Estado del gobierno de Ronald Reagan, George Shultz, intentó frenar la mediación europea en los conflictos internos centroamericanos pidiendo que la reunión no se celebrase. Pero la carta enviada por Shultz fue filtrada a los medios por el gobierno socialista francés. Al hacerse públicas esas presiones, Europa respondió elevando esa reunión, inicialmente de bajo perfil, a rango ministerial. En 1990, se inició el diálogo UE-Grupo de Río, ya con todos los gobiernos democráticos de América Latina, centrado en el impulso de la paz en América Central y de los procesos de transición y consolidación democrática en toda la región. Al terminar la Guerra Fría y comenzar los procesos de globalización, la agenda se amplió al apoyo al regionalismo y la promoción del comercio y la inversión, lo que dio paso a una estrategia interregional basada en acuerdos de asociación aún vigente, con el Acuerdo UE-Mercosur como última tarea pendiente. En 1999, el diálogo político, de rango ministerial, dio paso a las cumbres de jefes de Estado y de Gobierno, que, con distinta periodicidad, llevan directamente a la Cumbre de Santa Marta. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De ese acervo se extraen aprendizajes valiosos: que la relación birregional permite ampliar los márgenes de autonomía de ambas partes, frente a la bipolaridad de entonces y la pretensión de hoy de levantar una nueva bipolaridad o recrear áreas de influencia; respecto a la importancia del regionalismo y la integración regional y su contribución al desarrollo y al multilateralismo; sobre la importancia de una cooperación al desarrollo con objetivos políticos en torno de la democracia, la paz o la reducción de la desigualdad, frente a enfoques tecnocráticos o economicistas; o sobre el significado geopolítico de los acuerdos comerciales. En el escenario de competencia económica de la Posguerra Fría, los acuerdos de asociación fueron una estrategia para diversificar y asegurar mercados frente al proyecto del Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y, cuando este encalló, frente a tratados bilaterales –versiones a pequeña escala del alca– que Washington firmó con países concretos. Ese mismo papel –diversificar, dar acceso y certidumbre, que hoy se define en términos de resiliencia o seguridad económica– es el que habrían de cumplir ahora los acuerdos entre la ue y América Latina frente a la competencia económica y tecnológica entre China y EEUU. Finalmente, el interregionalismo entre la UE y América Latina ha podido responder a intereses «duros» como la diversificación de relaciones o el acceso a mercados. Pero también expresa una visión normativa que ve a los grupos regionales como parte del multilateralismo y la gobernanza global, asumiendo las mayores interacciones económicas y las afinidades ideacionales y políticas propias del regionalismo (11).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sin embargo, el mundo de la Posguerra Fría y la globalización para el que se diseñó esa estrategia interregional ha dejado de existir. El sistema internacional está sumido en una larga etapa de policrisis o interregno, de incierta salida. Está signado por transformaciones económicas y tecnológicas de gran alcance, crisis y emergencia ambiental, rápidos procesos de transición de poder y una creciente contestación del orden internacional liberal. El primer mandato de Trump fue más que un aviso: abrió una fase de guerras comerciales y cuestionamiento de la globalización y su gobernanza. Todo ello se ha visto agravado por la pandemia de covid-19 y la guerra de Ucrania, que han reforzado tendencias previas de fragmentación, vulnerabilidad y repliegue de vínculos económicos, y han revalorizado, a su vez, la noción de seguridad y resiliencia frente a las lógicas de liberalización y eficiencia de la globalización. El segundo mandato de Trump, más estratégico, disruptivo y radical que el anterior, cuestiona la noción misma de Occidente, el vínculo transatlántico y las relaciones hemisféricas y, como se señala más adelante, plantea una amenaza directa de resubordinación. Todo ello exige redefinir estrategias de desarrollo e inserción internacional, de seguridad y resiliencia y, en última instancia, revisar las relaciones entre la ue y América Latina y valorar qué se puede hacer conjuntamente para responder a las crisis y seguir teniendo márgenes de autonomía y vías propias para responder al cambio tecnológico y productivo y a la reconfiguración de la economía y la política mundial. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ante ese escenario, la interrupción del diálogo político UE-Celac desde 2015 fue un hecho anómalo y preocupante. La cancelación de la Cumbre UE-Celac prevista en 2017 se debió, en primera instancia, a la estrategia de aislamiento de Venezuela por parte del Grupo de Lima, expresión de un «trumpismo subalterno» que bloqueó plataformas regionales como la Celac o la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur). Ello, a su vez, reflejaba fracturas políticas más amplias en América Latina: entre izquierda y derecha, y entre izquierdas democráticas y autoritarias, que erosionaron los mínimos de cohesión y agencia que exige el interregionalismo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pero el estancamiento de las relaciones birregionales también puede imputarse a la negligente actitud europea hacia América Latina y a visibles errores de política: la Estrategia Global y de Seguridad de 2016, impulsada por Federica Mogherini como alta representante, asignó un lugar periférico a América Latina y apostó por un entendimiento con EEUU que, con Trump en la Presidencia, no fue posible; y la cooperación al desarrollo se retrajo, a causa de la «graduación» errada de los países de mayor renta, que respondía a una visión tradicional Norte-Sur de la ayuda externa (12). El acuerdo UE-Mercosur de 2019 quedó paralizado por el rechazo a la política ambiental de Jair Bolsonaro en Brasil y las pulsiones proteccionistas en algunos Estados de la UE, como Francia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La primera Comisión Von der Leyen (2019-2024), el entonces alto representante Josep Borrell y la Presidencia española del Consejo de la ue en 2023 impulsaron una revisión y renovación de las relaciones, con una nueva estrategia para América Latina presidida por la búsqueda de autonomía estratégica frente a eeuu y China (13). Se recuperó el diálogo político con una nueva Cumbre ue-Celac –la primera en ocho años– celebrada en Bruselas en julio de ese año. Se actualizó la política de desarrollo con una lógica más horizontal, basada en el interés común, que incorporó iniciativas emblemáticas y recursos financieros adicionales para impulsar las transiciones verde y digital, como el programa de inversiones Global Gateway. Con importantes concesiones por ambas partes, bajo la lógica de la autonomía estratégica, se revisó el acuerdo UE-Mercosur. Que se pudiera cerrar en diciembre de 2024 se debió al temor a un nuevo mandato de Trump. Más que la mera supresión de barreras comerciales, ahora se trataría de establecer un área económica común sometida a reglas, en la lógica del friendshoring, que permita la política industrial y de desarrollo productivo, frente al desmantelamiento del sistema multilateral de comercio, las guerras comerciales y el uso coercitivo (weaponisation) de las interdependencias por EEUU. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En cuanto al diálogo político, la Cumbre UE-Celac de Bruselas afirmó esas metas: ampliar la autonomía y la resiliencia, sostener el multilateralismo e impulsar asociaciones económicas y de cooperación funcionales a transiciones justas, dejando atrás la vieja lógica vertical Norte-Sur en la que se enmarcó en su origen. Ello no suponía obviar los desacuerdos. La guerra de Ucrania, por ejemplo, evidenció coincidencias en principios y diferencias de posición respecto a los contendientes, lo que empujó a una declaración final de mínimo denominador común; pese a ello, Nicaragua no se sumó a la declaración (14).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===De la autonomía al vasallaje: América Latina y la ue en el mundo de Trump===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ante la estrategia acelerada de contestación del orden internacional de Trump, la espantada de los líderes en Santa Marta podría ser vista como un asunto menor. Sin embargo, es resultado de una estrategia política en la que EEUU ve el mundo en términos de esferas de influencia, en una lógica tecnoimperial que remite tanto al siglo XIX como al XXI, y apuesta por la subordinación estratégica de ambas regiones, además de promover gobiernos afines con fuerzas políticas de extrema derecha (15). Así se establece en la Estrategia de Seguridad Nacional que la Casa Blanca hizo pública en diciembre de 2025 (16). Esa estrategia de «vasallización» –un término utilizado por el presidente de Francia, Emmanuel Macron (17)– afecta de manera determinante tanto a Europa como a América Latina: actualiza la secular aspiración de autonomía presente en la relación birregional. Pero también revela que en ambas regiones hay gobiernos y elites dispuestos a aceptar gozosamente ese vasallaje (18). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con relación a América Latina, la política de Trump reactiva un imaginario de excepcionalismo y «destino manifiesto». Esto remite al nacionalismo imperial de finales del siglo xix y a la Doctrina Monroe, a la que se añade un «corolario Trump» que nuevamente recurre a la fuerza militar y a instrumentos económicos. En esa lógica, en primer lugar, se pretende subordinar a América Latina al control migratorio, concebido como prioridad de seguridad, con distintas medidas de presión –aranceles, en particular– para la externalización del control fronterizo. Se alientan políticas de «mano dura» que normalizan restricciones de derechos y una deriva autoritaria como solución de seguridad, con riesgos para el Estado de derecho y los estándares democráticos. El Salvador es un país clave. Frente a la concentración de poder, el deterioro de contrapesos democráticos y el régimen de excepción, Washington ha elogiado el liderazgo de Nayib Bukele, con lo que ha contribuido, de facto, a normalizar su proceso de autocratización como modelo exportable. En segundo lugar, aunque no es una novedad, se prioriza la agenda antidrogas, crecientemente securitizada, lo que incluye la calificación de los cárteles como amenazas terroristas así como respuestas unilaterales y militarizadas. En tercer lugar, aparece la contención de China: se impulsan el nearshoring y la reconfiguración de cadenas de suministro, y se acompañan de presiones sobre infraestructuras críticas, como el Canal de Panamá. Finalmente, a la política hemisférica se añade la dimensión ideológica, con presiones directas hacia Cuba, Nicaragua y, sobre todo, Venezuela. La dimensión más disruptiva es el recurso a la fuerza frente al «narcoterrorismo» en el Caribe, con un imponente despliegue aeronaval que, con ese pretexto, apunta en realidad a tomar el control de Venezuela y sus recursos y a un posterior cambio de régimen en ese país, y también pretende reafirmar la influencia de Washington en todo el hemisferio (19). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La manifestación más palmaria de esa nueva proyección imperial, hasta ahora, ha sido la intervención armada en Venezuela del 3 de enero de 2026. Pudo existir un «efecto sorpresa» respecto a la acción militar en sí, pero esa intervención estadounidense era esperada. Tras el ataque, Trump y Marco Rubio insistieron en el argumento de las drogas y la inmigración, en clave de política interna. Anunciando un entendimiento con el chavismo, apenas utilizaron el término «democracia» y sí, y muchas veces, «estabilidad» y «petróleo», para vincularlo también a los intereses nacionales y la política America First. Es parte de una estrategia anunciada antes del inicio del segundo mandato de Trump, y que confirmó la Estrategia de Seguridad Nacional 2025, difundida pocas semanas antes del ataque, que reivindica de manera explícita el retorno de la Doctrina Monroe a las relaciones hemisféricas. No es casual que la expresión utilizada por el presidente estadounidense para caracterizar la intervención en Venezuela –una «operación militar extraordinaria»– sea casi la misma que la utilizada por Vladímir Putin en Ucrania.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ese nuevo intervencionismo, combinado con medidas de coerción y apoyo selectivo, se despliega más allá del Caribe: el Brasil de Lula es objeto de presiones –incluidos aranceles y sanciones al Poder Judicial– en respaldo al ex-presidente Jair Bolsonaro. La Argentina de Milei recibió un amplio rescate financiero del Tesoro estadounidense sin condicionalidad económica aparente, pues su función era estabilizar al gobierno a corto plazo frente a unas elecciones difíciles (20).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En Honduras, a la abierta interferencia en las elecciones generales de noviembre de 2025 se ha sumado el indulto al ex-presidente Juan Orlando Hernández, condenado por un tribunal federal por delitos de narcotráfico y tráfico de armas –análogos a los esgrimidos para capturar a Nicolás Maduro y su esposa–, lo que muestra que en realidad son un pretexto que se aplica de manera selectiva e interesada al servicio de ese nuevo proyecto imperial. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El regreso de Trump a la Casa Blanca también ha replanteado las relaciones transatlánticas. Al iniciar su segundo mandato, Trump acusó a la ue de haber «nacido para joder a eeuu» y amenazó con imponer aranceles elevados. Esa amenaza responde a un objetivo geopolítico: forzar la subordinación europea y liberar recursos hacia el Indo-Pacífico. Sin plantear la salida de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), exige que los europeos asuman los costos de la guerra de Ucrania y mantiene la ambigüedad sobre las garantías de seguridad, incluido el paraguas nuclear. En febrero de 2025, esas posiciones se expresaron en el Grupo Ramstein –conformado por decenas de países en apoyo de Ucrania– y, en la Casa Blanca, con la presión a Volodímir Zelensky para aceptar una pax trumpiana muy parecida a la pax russica. Para buena parte de Europa central, nórdica y báltica, Rusia es una amenaza existencial; por eso el viraje estadounidense y su alianza de facto con Moscú se viven como una retirada de la seguridad europea. Trump explota ese miedo y lo utiliza como palanca negociadora, situando a la UE en una «tormenta perfecta»: si no cede en comercio o en gasto militar, presiona con Ucrania y el compromiso con la OTAN, lo que deja a Europa atrapada en una triple y muy ardua negociación (21). Así pudo verse en la cumbre de la Alianza Atlántica en La Haya, en la que sus socios europeos se vieron forzados a elevar el gasto militar a 5% del pib y a comprar más armas a EEUU para evitar así la ruptura con Trump, como simbolizó el mensaje obsequioso de su secretario general, Mark Rutte (22). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el frente comercial, Trump amenazó con aranceles «recíprocos» de 50% desde agosto de 2025. Bruselas optó por doblegarse y evitar daños mayores con el desastroso acuerdo de Turnberry de julio de 2025 (23). A pesar de su compromiso declarado con el multilateralismo, la ue validó la ruptura de las normas de la OMC y perdió así el capital político que hubiera permitido liderar una coalición internacional en defensa del comercio basado en reglas, en la que podrían haber participado socios latinoamericanos de peso, como Brasil (24). El acuerdo también supone un amplio retroceso normativo, que beneficiará a las corporaciones estadounidenses al extinguir el llamado «efecto Bruselas», que alude al rol de la ue como potencia regulatoria global.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En suma, con la amenaza de abandonar su compromiso noratlántico, EEUU exige a Europa una relación subalterna y esto plantea un doble dilema, entre fragmentación o unidad, y entre subordinación o autonomía estratégica. Esta última meta sigue presente en planes como ReArm EU, en las políticas de energía, industria, defensa, o en la regulación digital. También en la búsqueda de nuevos socios comerciales, como el Mercosur o la India. Pero las elites atlantistas –cada vez más próximas a fuerzas de extrema derecha cercanas a Trump– siguen apostando por el apaciguamiento y la contención de daños, a un precio cada vez más alto, esperando recuperar el vínculo con Washington (25). Así lo indican las tibias y fragmentadas respuestas de la UE a la agresión a Venezuela y a las crecientes amenazas de EEUU sobre Groenlandia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En ese marco, la Estrategia de Seguridad Nacional 2025 fija una agenda muy ideologizada hacia la UE. Hay prioridades transaccionales –abrir mercados a bienes y servicios estadounidenses–, pero también se presenta a la ue como amenaza woke a las naciones soberanas y a la civilización occidental; se propone «cultivar la resistencia» a la Unión y apoyar a las fuerzas «patrióticas», con una voluntad intervencionista que puede tensionar la cohesión interna de la ue. La tendencia apunta a la desaparición del vínculo transatlántico tradicional. En este escenario, Europa enfrenta el reto de redefinir su papel: aceptar la subordinación y el vasallaje, o avanzar en una autonomía estratégica que, aunque costosa y arriesgada, parece ser la única vía para garantizar su seguridad y relevancia global.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Más allá de Santa Marta: una agenda de progreso para la UE y sus relaciones con América Latina===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Frente a esas presiones, y más allá de los resultados de la cumbre de Santa Marta, con sus luces y sombras, ¿cuál es el papel que puede jugar la relación eurolatinoamericana? Hoy enfrenta a un Washington abiertamente intervencionista, a una China más presente, un orden internacional en cuestión y una economía política global más fragmentada e incierta. En ese escenario, cabe preguntarse si la ue puede seguir apostando por la autonomía estratégica y converger con las aspiraciones latinoamericanas de desarrollo y de diversificación de relaciones, diplomacia emprendedora o no alineamiento activo, por citar algunas de las fórmulas latinoamericanas de búsqueda de autonomía y mejor inserción internacional. Esa racionalidad es ahora más perentoria para afrontar las dinámicas de vasallización. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con un EEUU hostil y un vínculo transatlántico en vías de desaparición, la UE tiene que asumir plenamente su «soledad estratégica», buscar nuevos socios y mirar más y de distinta forma al Sur global y, en particular, a América Latina. Debe decidir de una vez si la región será un socio periférico o estratégico, y adoptar un enfoque más horizontal e igualitario en esa relación. Como la denominan Stefano Manservisi y Mario Pezzini, es necesaria una estrategia de «autonomía cooperativa» basada en interdependencias más simétricas. Para América Latina, la relación con la UE también puede ser útil para balancear presiones de Washington y Beijing en un momento en el que como región pierde gravitación internacional. Ello exige que prime la acción conjunta, a partir de intereses compartidos, en cuestiones como el acceso mutuo a mercados y financiación, la seguridad de los suministros, la transición climática, la transformación digital, y la defensa y reforma de un orden multilateral, en un momento en el que eeuu ha reactivado, sin pudor, una política intervencionista que remite directamente al corolario Roosevelt a la Doctrina Monroe. Se trata de ser socios estables y confiables para promover el desarrollo y diversificar relaciones en inversión y comercio, basadas en normas predecibles, incluyendo estándares sociales y ambientales más elevados, y el compromiso con el multilateralismo (26).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No es una tarea fácil. En el terreno de los imaginarios y las narrativas, Europa debe superar la nostalgia de los relatos histórico-culturales, su «blanquitud» civilizatoria, en la que aún anidan discursos de superioridad moral (27), o la invocación ritualista a supuestos valores compartidos. Lo cierto es que ambas regiones comparten una visión del mundo basada en normas y el multilateralismo, y no en áreas de influencia o la primacía de la fuerza. Un enfoque más horizontal y cooperativo, sin condescendencia, asumiendo responsabilidades históricas, puede contribuir a superar los recelos históricos que aún existen en América Latina, donde Europa es vista como parte del Norte global. La UE cuenta con mejor imagen que EEUU o China en áreas como la transición verde, los derechos sociales o la igualdad de género, pero debe ser más sensible a las asimetrías, y desde Europa hay que asumir que los dobles raseros con las vacunas y, sobre todo, en la guerra genocida de Gaza, han dañado, quizás irreversiblemente, el ascendiente moral de Europa como potencia normativa. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Junto a los intereses europeos en juego –acceso a materias primas críticas, diversificar mercados, asegurar inversiones y cadenas de suministro, y promover estándares ambientales y laborales más exigentes–, se deben incorporar también los de América Latina en su agenda de autonomía y desarrollo: la región reclama financiación, transferencia tecnológica y espacio de política para la industrialización, así como apoyo en materia social y sanitaria, y cooperación frente a la crisis de seguridad ciudadana que está sufriendo. Ambas regiones necesitan diálogo regulatorio en áreas como las transiciones verde y digital, y promover y defender conjuntamente los estándares laborales, ambientales y sociales ya mencionados (28). La necesidad de asegurar la soberanía digital también interpela a ambas regiones y requiere de trabajo conjunto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En esas agendas comunes, el acuerdo UE-Mercosur es determinante. A pesar de las resistencias internas en la ue, en enero de 2026 fue aprobado por el Consejo, lo que ha permitido su firma en Asunción y el inicio del proceso de ratificación en el Mercosur. Habría sido difícil de entender que, frente a la ofensiva arancelaria de Trump, no pudiera salir adelante. Sin ese acuerdo, sería difícil seguir hablando de una verdadera «Europa geopolítica». &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En ese marco, es necesario abordar las disputas aún presentes. Las normas europeas para luchar contra la deforestación –una demanda democrática de la ciudadanía europea– han sido cuestionadas por su enfoque jerárquico y unilateral; su aplicación escalonada debe combinar ambición climática con viabilidad operativa. Más que posponer su aplicación o diluir las normas del Pacto Verde Europeo, como reclaman intereses empresariales, hay que aplicarlas de manera gradual y con cooperación técnica, con los países afectados como copartícipes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lo mismo puede decirse del programa Global Gateway, que solo será creíble si supone acceso real a financiación, genera proyectos tangibles y beneficios compartidos en sus áreas prioritarias –infraestructuras de conectividad física y digital, transición verde, brechas educativas o sanitarias– y no responde únicamente a los intereses de las empresas o los gobiernos europeos. En particular, no debiera alentar un nuevo ciclo extractivista. Global Gateway necesita una mejor gobernanza, mayor apropiación latinoamericana y movilización efectiva de financiación, sin sacrificar en nombre de esa agenda de inversiones otras modalidades valiosas de cooperación al desarrollo (29). Algunas iniciativas presentadas en Santa Marta –el gran proyecto de interconexión eléctrica en Centroamérica o el programa de renovables en Colombia– van en esa dirección. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hay áreas de colaboración estratégica con potencial de cooperación, por ejemplo, en materia aeroespacial y de soberanía digital, como ilustra el programa Copernicus. El proyecto europeo IRIS 2 (Infraestructura para la Resiliencia, Interconexión y Seguridad por Satélite), para crear una red satelital de acceso a internet que busca ser alternativa al cuasimonopolio Starlink, de Elon Musk, también abre oportunidades de colaboración con socios claves de América Latina. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En otras áreas de cooperación, se ha optado por asociaciones voluntarias, aunque abiertas a todos, como las acordadas al margen de la declaración final de Santa Marta. Se trata de la Alianza para la Seguridad Ciudadana UE-América Latina y el Caribe (30) y el Pacto Birregional por los Cuidados (31). La primera agrupa a 17 países latinoamericanos y al conjunto de la UE, con la notoria ausencia de Argentina y El Salvador, y pretende reforzar la cooperación contra redes delictivas transnacionales, con un enfoque multilateral y del conjunto de la sociedad, basado en evidencias, distanciándose de enfoques securitarios e ideologizados. Cuando la seguridad se convierte en coartada para tendencias autocráticas –como ilustra el «modelo Bukele»–, es necesario promover un nuevo modelo de seguridad ciudadana democrática basado en el Estado de derecho y los derechos humanos. El Pacto de los Cuidados agrupa a la UE y 16 países latinoamericanos, con Argentina y Perú ausentes, y resitúa las cuestiones de igualdad de género y la agenda social en el lugar que no pudo tener en la cumbre de 2023 en Bruselas. Establece un foro permanente de diálogo, intercambio y aprendizaje mutuo, con puntos focales nacionales, sobre normas, políticas y financiación de los cuidados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Un comentario final===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Apenas ha transcurrido un año desde el inicio del nuevo mandato de Trump, y la ue y América Latina han tenido que afrontar a un EEUU que ha transformado, para peor, el sistema de relaciones internacionales, las relaciones hemisféricas y el vínculo transatlántico. La alianza de facto de EEUU con Rusia, la intervención en Venezuela o el anuncio de una «toma» de Groenlandia, territorio de un Estado miembro de la UE, son parte de esa mutación. Es una política de vasallización para un mundo de esferas de influencia, sin reglas ni orden, llena de riesgos e incertidumbre, que no abre horizontes de desarrollo ni de democracia. Pero que, paradójicamente, puede dejar espacio a América Latina y la ue para ser socios más confiables y cercanos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tras la Cumbre de la otan en La Haya y el mal acuerdo comercial en Turnberry, la UE, presa de sus temores respecto a la guerra de Ucrania, parece haber optado por una estrategia de acomodamiento o subordinación para evitar males mayores. Hasta ahora, el patrón de relaciones que presenta América Latina respecto de la administración Trump oscila entre el trumpismo subalterno de los gobiernos ideológicamente afines, la postración de los más débiles, o el acomodamiento transaccional y la contención de daños de los países de mayor peso. El Sur global también parece seguir ese patrón, sin acción concertada. En ese contexto, Santa Marta no ha sido, y tampoco podía ser, una ruidosa reunión «contra Trump», y terminó siendo un encuentro deslucido debido a las ausencias de líderes y la tibieza de su declaración final. Sin embargo, con o sin las políticas de Trump, la relación birregional aún puede ser útil para evitar la dinámica de subordinación que Trump y sus aliados en ambas regiones –parte de una verdadera internacional reaccionaria global– ya han iniciado. En suma, frente a Trump y al trumpismo subalterno que anida en su interior, ambas regiones necesitan de un vínculo más fuerte, que sirva al desarrollo, a una autonomía cooperativa y a la mejora de su inserción internacional. La hoja de ruta debiera estar clara.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(1) «Solo nueve jefes de Estado y de Gobierno llegan a Colombia para participar de la Cumbre Celac-UE» en EFE, 9/11/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(2)  Juan Esteban Lewin y Silvia Ayuso: «La confirmación de última hora de Lula salva una Cumbre UE-Celac lastrada por las ausencias» en El País, 4/11/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(3) Henry Foy, Anne-Sylvane Chassany y Michael Stott: «EU Leaders to Sip Summit in Colombia after Trump Sanctions» en Financial Times, 4/11/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(4) Tuit, 3/11/2025, disponible en https://x.com/petrogustavo/status/1985384547123593632?s=20 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(5) Suzanne Lynch: «eu Runs Scared From Latin America Summit as Trump Pressures Region» en Bloomberg, 4/11/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(6) «Declaración conjunta de la Cumbre Celac-UE 2025, 9 de noviembre de 2025», comunicado de prensa, disponible en www.consilium.europa.eu/es/press/press-releases/2025/11/09/joint-declaration-of-the-celac-eu-summit-2025-9-november-2025/ &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(7) Federico Rivas: «El ‘suicidio diplomático’ de Venezuela en la cumbre de la Celac-UE desconcierta a las cancillerías» en El País, 11/11/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(8)  Juan Esteban Lewin: «Kaja Kallas: ‘La declaración de Santa Marta no menciona a EEUU porque de lo contrario menos países habrían firmado’» en El País, 10/11/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(9) Carolina Zaccato: «La ‘otra’ alianza transatlántica. La Cumbre Celac-UE de Santa Marta y la necesidad de profundizar el vínculo entre la Unión Europea y América Latina en tiempos de impugnación al orden internacional», 15/11/2025 en Revista Derecho y Economía de la Integración, en prensa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(10) V. un amplio análisis de esas relaciones en J.A. Sanahuja y Roberto Domínguez (eds.): The Palgrave Handbook of EU-Latin American Relations, Palgrave Macmillan, Cham, 2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(11) J.A. Sanahuja: «La vía latinoamericana de Europa» en El Grand Continent, 17/6/2023.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(12) La graduación es el sistema que clasifica a los países según su nivel de desarrollo para definir si reciben, y en qué medida, o si dejan de recibir cooperación internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(13) Comisión Europea y Alto Representante para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad: «Comunicación conjunta al Parlamento Europeo y al Consejo. Una nueva agenda para las relaciones entre la UE y América Latina y el Caribe», JOIN (2023) 17 final, Bruselas, 7/6/2023.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(14) R. Domínguez y J.A. Sanahuja (eds.): «Una asociación renovada. Balance y perspectivas de la Cumbre UE-Celac y las relaciones eurolatinoamericanas», Documentos de Trabajo No 90, Fundación Carolina, 2023.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(15) J. Borrell y J.A. Sanahuja: «Frente a Trump, el futuro de Europa está con América Latina» en El Grand Continent, 8/11/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(16)  The White House: National Security Strategy of the United States of America 2025. Para una buena traducción al español, v. «Estrategia de seguridad nacional estadounidense: el plan de la Casa Blanca contra Europa» en El Grand Continent, 7/12/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(17)  E. Macron: «Construir un nuevo paradigma europeo. El discurso completo de Emmanuel Macron en La Sorbona» en El Grand Continent, 25/4/2024.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(18) Gilles Gressani: «Europe’s ‘Happy Vassal’ Complex» en Financial Times, 11/8/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(19) Michael Stott: «Trump Revives Gunboat Diplomacy in Venezuela Stand-Off» en Financial Times, 23/10/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(20) Gillian Tett: «America’s Risky Bid to Make Argentina Great Again» en Financial Times, 24/10/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(21) H. Foy: «Europe Confronts Trump’s Triple Threat on Ukraine, nato and Trade» en Financial Times, 4/6/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(22) «At a Tricky nato Summit, The Trumpian Meltdown is Averted» en The Economist, 25/6/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(23) Firmado el 27 de julio de 2025 entre Trump y Von der Leyen en el campo de golf Trump Turnberry (Escocia), el acuerdo establece básicamente aranceles de 15% sobre los productos europeos importados y un compromiso de la ue de comprar energía por valor de 750.000 millones de dólares y de realizar inversiones adicionales por valor de 600.000 millones en EEUU.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(24) «The EU Has Validated Trump’s Bullying Trade Agenda» en Financial Times, 30/7/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(25) J.A. Sanahuja: «La cumbre de la OTAN y la crisis del atlantismo» en Nueva Sociedad edición digital, 7/2025, disponible en nuso.org.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(26) S. Manservisi y M. Pezzini: Europa 360º. Un ensayo sobre prioridades inmediatas de la Unión Europea en la nueva situación geopolítica mundial, Fundación Avanza, Madrid, 2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(27) Hans Kundnani: Euro-Whiteness: Culture, Empire and Race in the European Project, Hurst, Londres, 2023.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(28) Lorena Ruano y Mauricio Polin: «Maximizar las oportunidades para inversiones sostenibles y comercio justo en la Asociación Estratégica entre la Unión Europea y América Latina y el Caribe», documento de discusión, Fundación EU-LAC, 10/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(29) Fernando de la Cruz: «La Cumbre UE-Celac y el Global Gateway 2.0» en El País, 5/6/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(30) Declaración disponible en https://eulacfoundation.org/sites/default/files/attachments/2025-11/eu-lac-alliance-for-citizen-security-joint-declaration_0.pdf.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(31) Disponible en https://eulacfoundation.org/es/pacto-birregional-por-los-cuidados-union-europea-america-latina-y-el-caribe.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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TextoIntroductorio= '''DHL y NYU Stern, marzo de 2026''' - A pesar del auge del proteccionismo y las tensiones geopolíticas, el comercio internacional muestra una notable capacidad de adaptación y continúa creciendo en un escenario de globalización en transformación, según lo que muestra el nuevo Informe de Conectividad Global, elaborado por DHL y NYU Stern...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
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	&lt;br /&gt;
{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo=La Unión Europea y América Latina en tiempos de «vasallización»|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''José Antonio Sanahuja, Nueva Sociedad, Febrero 2026 - El gobierno de Donald Trump está transformando las relaciones hemisféricas y transatlánticas, tornando las aspiraciones de autonomía y desarrollo compartido presentes en la asociación entre la Unión Europea y América Latina cada vez más relevantes...&lt;br /&gt;
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UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
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{{Portada Videos|&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
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		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Global_Connectedness_Report_2026&amp;diff=5957</id>
		<title>Global Connectedness Report 2026</title>
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		<updated>2026-03-16T20:11:20Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''DHL y NYU Stern, Marzo 2026'''  El informe DHL Global Connectedness Report 2026, elaborado junto con la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, muestra que la globalización no está retrocediendo, sino atravesando una etapa de transformación marcada por nuevas tensiones geopolíticas, políticas industriales más activas y cambios en la organización de las cadenas de suministro. A pesar de este contexto, los flujos internacionales de comercio,…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''DHL y NYU Stern, Marzo 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El informe DHL Global Connectedness Report 2026, elaborado junto con la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York, muestra que la globalización no está retrocediendo, sino atravesando una etapa de transformación marcada por nuevas tensiones geopolíticas, políticas industriales más activas y cambios en la organización de las cadenas de suministro. A pesar de este contexto, los flujos internacionales de comercio, capital, información y personas se mantienen cerca de sus máximos históricos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El estudio, basado en millones de datos sobre interacciones internacionales, indica que el nivel global de conectividad económica se ubicó en torno al 25% en 2025, el mismo nivel récord alcanzado en 2022. Esto sugiere que, aunque la globalización enfrenta presiones políticas y regulatorias crecientes, las economías continúan profundamente interconectadas y las empresas siguen dependiendo de redes internacionales para producir, invertir y comerciar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los elementos centrales de esta nueva etapa es la creciente rivalidad entre grandes potencias, en particular entre Estados Unidos y China. El comercio bilateral entre ambas economías se ha reducido en los últimos años, lo que refleja un proceso de desacople parcial. Sin embargo, el informe subraya que ese vínculo representa solo una pequeña fracción del comercio global y que, en términos agregados, la mayoría de los países continúa comerciando con una amplia variedad de socios. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En lugar de una ruptura del sistema comercial, lo que se observa es una reorganización de los flujos internacionales. Parte del comercio y de la inversión se ha desplazado hacia economías que no están claramente alineadas con los grandes bloques geopolíticos, lo que ha favorecido el ascenso de países que funcionan como puentes entre distintas regiones y mercados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El informe también destaca que la globalización actual sigue teniendo amplio margen de expansión. Aunque los flujos internacionales alcanzan niveles elevados, todavía representan una porción relativamente limitada de la actividad económica mundial, lo que indica que el proceso de integración global está lejos de completarse. En este contexto, el comercio internacional continúa siendo un componente central de la economía mundial y un factor clave para el crecimiento, la innovación y la cooperación entre países. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En síntesis, el análisis concluye que, pese al aumento del proteccionismo y a las tensiones geopolíticas, la globalización no está en retirada. Más bien, se encuentra en una fase de reconfiguración en la que los flujos internacionales se adaptan a nuevas condiciones políticas, tecnológicas y estratégicas sin perder su papel central en la economía global. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/delivered/documents/pdf/dhl-global-connectedness-report-2026-complete.pdf Acceder al informe completo]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.dhl.com/content/dam/dhl/global/delivered/documents/pdf/dhl-global-connectedness-report-2026-key-highlights.pdf Acceder a los principales hallazgos y conclusiones]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Conectividad]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Globalización]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
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		<title>Portada</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo = Global Connectedness Report 2026|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''DHL y NYU Stern, marzo de 2026''' - A pesar del auge del proteccionismo y las tensiones geopolíticas, el comercio internacional muestra una notable capacidad de adaptación y continúa creciendo en un escenario de globalización en transformación, según lo que muestra el nuevo Informe de Conectividad Global, elaborado por DHL y NYU Stern...&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Internacionalización con impacto: lo que revela el nuevo estudio sobre empresas multilatinas|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026''' - Este nuevo estudio del BID caracteriza a las multilatinas, identifica sus principales barreras y propone políticas para que su expansión internacional impulse el desarrollo productivo regional....&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Despu%C3%A9s_de_la_firma:_el_Mercosur_frente_a_su_prueba_m%C3%A1s_exigente&amp;diff=5955</id>
		<title>Después de la firma: el Mercosur frente a su prueba más exigente</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Despu%C3%A9s_de_la_firma:_el_Mercosur_frente_a_su_prueba_m%C3%A1s_exigente&amp;diff=5955"/>
		<updated>2026-02-10T17:31:37Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Ana Basco y Esteban Actis, El Diario Ar, 5 de febrero de 2026'''  El sábado 17 de enero de 2026, en Asunción, el Mercosur firmó uno de los acuerdos más ambiciosos de su historia con la Unión Europea. Pero la semana siguiente mostró que la firma no es sinónimo de cierre: el Parlamento Europeo decidió enviar el acuerdo al Tribunal de Justicia de la UE, reflejando las resistencias políticas que aún persisten en Europa. Paradójicamente, mientras el debate in…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Ana Basco y Esteban Actis, El Diario Ar, 5 de febrero de 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El sábado 17 de enero de 2026, en Asunción, el Mercosur firmó uno de los acuerdos más ambiciosos de su historia con la Unión Europea. Pero la semana siguiente mostró que la firma no es sinónimo de cierre: el Parlamento Europeo decidió enviar el acuerdo al Tribunal de Justicia de la UE, reflejando las resistencias políticas que aún persisten en Europa. Paradójicamente, mientras el debate institucional continúa, fuentes diplomáticas europeas sostienen que el pilar comercial podría comenzar a aplicarse de manera provisional en los próximos meses. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este doble movimiento –incertidumbre política y posible implementación temprana– plantea un desafío inédito para el Mercosur: prepararse para un acuerdo que todavía no está plenamente ratificado, pero que podría comenzar a operar antes de lo previsto. Mientras tanto, en el bloque sudamericano está avanzando: Brasil y Paraguay ya enviaron el documento para su ratificación a los respectivos Congresos, y Argentina lo incluyó en el temario de sesiones extraordinarias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este marco, es fundamental entender en profundidad cuáles son los principales desafíos de cara a su implementación, teniendo en cuenta que no es solo un acuerdo de aranceles. Se incluye compromisos en comercio de servicios, propiedad intelectual, obstáculos técnicos, compras públicas, regulaciones ambientales y laborales, ente otros. A diferencia de Chile, los países andinos y centroamericanos, esta es la primera experiencia del Mercosur firmando este tipo de acuerdos, denominados profundos. No existe una musculatura previa, una gimnasia comercial e institucional a la hora de pensar en su implementación y su aprovechamiento. Por estas razones, aparecen importantes desafíos en el horizonte que deben comenzar a ser trabajados inmediatamente por los gobiernos nacionales y los órganos del Mercosur. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En primer lugar, es deseable que exista un acuerdo político/técnico acerca del criterio de distribución de las cuotas sobre los principales productos agropecuarios que otorgó la UE, las cuales representan, dado el patrón de especialización productivo, uno de los puntos centrales de accesos a mercado para el bloque. El potencial de exportación del Mercosur bajo todos contingentes arancelarios en el primer año de implementación (TRQ Año 0) es de entre US$ 400 y US$ 500 millones, un negocio que necesita ser definido con urgencia. La distribución de cuotas puede adoptar diferentes criterios como el historial exportador de cada país, o la capacidad productiva y sanitaria, entre otros. El único consenso por ahora es ir a un mecanismo de asignación (contingente total se subdivide en partes específicas para cada país) con un mecanismo de “pool” para la redistribución de cupos no utilizados, y no por orden de llegada first-come, first-served.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por su parte, contar con un mapa claro de oportunidades comerciales resulta vital para la inteligencia comercial Se necesitará un mayor trabajo público-privado de los gobiernos nacionales/subnacionales junto a las cámaras empresariales de cada país, dado el potencial del aprovechamiento para las economías regionales. En la etapa previa a la entrada en vigor es indispensable que el sector privado interpelado por el Acuerdo (con asistencia de las Cancillerías/Embajadas) conozca e identifique los costos de entrada relacionados con normas fitosanitarias y ambientales, reglamentos técnicos (OTC) y exigencias de estándares privados (muy elevadas en la UE) para ciertos productos que pueden lograr competitividad con la baja arancelaria conseguida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por último, si bien los estudios de impactos señalan que en términos agregados el Acuerdo con la UE traerá una mayor creación de comercio, el desvío comercial intra-regional será significativo, en especial en el sector industrial. Las actuales preferencias que gozan las exportaciones argentinas en Brasil (bienes finales e insumos) se verán erosionadas ante la competencia europea a medida que se vaya cumpliendo el cronograma de desgravación. Dada la centralidad del mercado brasileño para la industria argentina, este punto resulta sensible para el país. La elaboración de políticas sectoriales que puedan morigerar y atemperar los efectos adversos, deberán estar en el menú de acciones un conjunto de herramientas como por ejemplo la utilización del mecanismo de salvaguardias, fondos para reconversión industrial o asistencia técnica, entre otros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En definitiva, la firma del Acuerdo con la UE no marca el final del camino, sino el comienzo de una etapa mucho más exigente para el Mercosur. La verdadera prueba no estará en la foto de la firma, sino en la capacidad del bloque y de sus Estados miembros para coordinar políticas, fortalecer sus instituciones y acompañar activamente a los sectores productivos en el proceso de adaptación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un acuerdo de integración profunda no se “aprovecha” por inercia: requiere inteligencia comercial, capacidades regulatorias, diálogo público-privado y una estrategia de desarrollo que permita transformar compromisos internacionales en oportunidades concretas. Si el Mercosur logra utilizar la ventana que se abre entre la firma y la entrada en vigor para ordenar su agenda interna, el Acuerdo puede convertirse en una palanca de modernización productiva e institucional. Si, por el contrario, prevalece la fragmentación y la inacción, el riesgo es que los costos se materialicen antes que los beneficios. El día después de la firma, el desafío central no es celebrar el acuerdo, sino gobernarlo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Ana Basco es directora de Insight LAC y Esteban Actis es asociado de Insight LAC&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&amp;diff=5954</id>
		<title>Portada</title>
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		<updated>2026-02-10T17:30:37Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =Después de la firma: el Mercosur frente a su prueba más exigente|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Ana Basco y Esteban Actis, El DiarioAr, 5 de febrero de 2026''' - El acuerdo con la Unión Europea no cierra el proceso: lo vuelve más complejo. Con resistencias políticas en Europa y una posible aplicación provisional en puerta, el bloque enfrenta el desafío de prepararse para un tratado profundo sin experiencia previa, con tensiones internas y la urgencia de coordinar políticas para que los costos no lleguen antes que los beneficios....&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Internacionalización con impacto: lo que revela el nuevo estudio sobre empresas multilatinas|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026''' - Este nuevo estudio del BID caracteriza a las multilatinas, identifica sus principales barreras y propone políticas para que su expansión internacional impulse el desarrollo productivo regional....&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Internacionalizaci%C3%B3n_con_impacto:_lo_que_revela_el_nuevo_estudio_sobre_empresas_multilatinas&amp;diff=5953</id>
		<title>Internacionalización con impacto: lo que revela el nuevo estudio sobre empresas multilatinas</title>
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		<updated>2026-02-06T14:52:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026'''  ==IDEAS CLAVE==  - La internacionalización puede aumentar la productividad y fortalecer las capacidades empresariales con beneficios para los países de origen.  - Las multilatinas operan en 116 países y sectores diversos, pero enfrentan barreras de financiamiento, regulación y falta de apoyo para ingresar a nuevos mercados.  - Las políticas públicas pueden ser c…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==IDEAS CLAVE==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- La internacionalización puede aumentar la productividad y fortalecer las capacidades empresariales con beneficios para los países de origen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Las multilatinas operan en 116 países y sectores diversos, pero enfrentan barreras de financiamiento, regulación y falta de apoyo para ingresar a nuevos mercados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Las políticas públicas pueden ser catalizadoras, especialmente para empresas medianas con alto potencial, pero menores capacidades organizativas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada vez más empresas latinoamericanas expanden sus operaciones más allá de sus fronteras. Al presente, las multilatinas cuentan con filiales en más de 116 países. Pero surge una pregunta crucial: ¿la inversión de sus empresas en el exterior beneficia o perjudica a los países de América Latina y el Caribe (ALC)? &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nuestro nuevo estudio “Multilatinas en Movimiento: características, motivaciones y lineamientos de política&amp;quot;, analiza las características y motivaciones de estas empresas y propone lineamientos de política para que la internacionalización contribuya a impulsar la productividad, crear empleos de calidad y fortalecer las capacidades locales, efectos que la literatura económica ha documentado para la inversión extranjera directa en general. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==¿Por qué este debate importa ahora?==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cuando una empresa local invierte fronteras afuera, aparecen temores por posibles pérdidas de empleo, de exportaciones o de “know-how” en el país de origen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sin embargo, la literatura reciente reconoce que la internacionalización vía inversión extranjera directa saliente (IEDS) puede generar ganancias de productividad y mejorar capacidades —mediante economías de escala, aprendizaje en mercados más exigentes y acceso a activos estratégicos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos beneficios no solo impactan a las empresas que invierten, sino que pueden extenderse a sus países de origen, por ejemplo, mediante la transferencia de conocimientos o la expansión de sus redes de proveedores. Dado que la internacionalización de las multilatinas puede generar beneficios en sus propios países, es importante comprender mejor su evolución para orientar el debate público y la toma de decisiones de política pública. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nuestro estudio ofrece una caracterización detallada de estas empresas, y dimensiona su relevancia económica y geopolítica, al tiempo que identifica los factores que facilitan o limitan su expansión internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Diez hallazgos sobre las multilatinas==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para orientar mejor el debate público, nuestro estudio caracteriza a estas empresas, dimensiona su relevancia económica y geopolítica, e identifica los factores que facilitan o limitan su expansión. Se trata de un universo amplio y heterogéneo, donde coexisten grandes conglomerados regionales con firmas medianas altamente especializadas, empresas jóvenes de base tecnológica con otras centenarias y ancladas en sectores intensivos en recursos naturales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El análisis combina dos fuentes de datos: un análisis de 156 multilatinas cotizantes en bolsa y una encuesta propia a empresas de la región. Abajo resumimos los 10 principales hallazgos: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Concentración geográfica''': Dentro del grupo de multilatinas cotizantes en bolsa se identificaron empresas originarias de 15 países de ALC. Más del 85% de estas firmas proviene de cinco países (Brasil, México, Chile, Argentina y Colombia), proporción similar al peso de estas economías en el PIB regional. Un 13% de estas empresas tienen su sede legal radicada en países de baja tributación, un fenómeno especialmente marcado entre las compañías argentinas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Tamaño relativo''': Las multilatinas son mucho más pequeñas, en términos de empleo y ventas, que sus pares globales o las de otras regiones emergentes. Las empresas de Brasil y México son las de mayor tamaño relativo, en línea con el peso de sus economías.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Diversidad sectorial''': Hay multilatinas operando en diversas industrias manufactureras, distintos tipos de servicios, tanto modernos (e.g. software) como tradicionales (e.g. comercio), energía, minería y agroalimentos. También en sectores intensivos en tecnología, como aeroespacial, telecomunicaciones y farmacéutica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Rentabilidad competitiva''': Las ganancias varían mucho entre sectores. Las empresas de energía y minería, telecomunicaciones, transporte y logística son las que obtienen los márgenes más altos. Lo mismo ocurre con las multilatinas más pequeñas, las que tienen menos de 1.000 empleados. En promedio, sus niveles de ganancia son similares a los de las grandes empresas globales, medidos mediante el EBITDA, un indicador que muestra cuánto gana una empresa antes de descontar impuestos, intereses y depreciaciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Alcance geográfico''': Las multilatinas tienen, en promedio, filiales en 7,3 países (sin incluir el de origen). Casi todas tienen filiales en ALC (92%) y una proporción muy alta también está presente en América del Norte (58%), fundamentalmente en EE.UU. Es elevada también la presencia en Europa (41%) y relativamente menor en Asia (28%). En total, estas empresas están radicadas en 116 países, con EE.UU., Perú y Colombia liderando el ranking de naciones con mayor cantidad de filiales radicadas. Las compañías con mayor grado de internacionalización (medida por su diversificación geográfica) son las de Brasil (por país) y las manufactureras (por sector).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Motivaciones estratégicas''': Las motivaciones predominantes para su expansión internacional son encontrar nuevos mercados, consolidar su presencia en regiones cultural o geográficamente próximas y aprovechar capacidades en los mercados de destino que les permitan operar con mayor eficiencia. Sin embargo, muchas firmas también destacan que les ayuda a reducir su exposición a entornos de inestabilidad macroeconómica, trabas regulatorias y políticas volátiles en sus países de origen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Barreras a la internacionalización''': Entre las principales barreras para internacionalizarse se encuentran las regulaciones restrictivas y riesgo jurídico en los países de destino, las dificultades para acceder a financiamiento y la falta de servicios de apoyo para ingresar a esos mercados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Compromiso ambiental''': La gran mayoría de las multilatinas ha adoptado al menos una iniciativa ambiental. Los programas de sostenibilidad ambiental (gestión de residuos, eficiencia energética y reducción de emisiones, entre otras), inversiones verdes y publicación de indicadores o reportes de sostenibilidad, son las herramientas más utilizadas en este ámbito. En cambio, la emisión de instrumentos financieros “verdes” está relativamente poco difundida, mientras que, en certificaciones ambientales, la única que tiene un nivel de adopción relativamente alto es la ISO 14001. La proporción de empresas que publican información sobre sostenibilidad (así como la de aquellas que auditan externamente dicha información) es similar a la de las empresas globales con mayores niveles de ingresos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Responsabilidad social y gobierno corporativo''': Una muy elevada proporción de empresas (93%) reporta haber implementado políticas de responsabilidad social corporativa y desarrollo comunitario (como programas para garantizar buenas condiciones laborales, inversiones en vivienda social, programas de desarrollo de comunidades rurales y campañas de alfabetización). La misma proporción también afirma contar con políticas formalizadas de gobierno corporativo, que incluyen códigos de ética, estatutos de acuerdo sobre protección de derechos de accionistas, divulgación y transparencia de información de la sociedad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Brecha de género''': El porcentaje de multilatinas con mujeres en puestos directivos es relativamente bajo. El 25% de las empresas relevadas no tiene ninguna mujer ocupando un puesto en el directorio y lo mismo ocurre con un 34% en el caso de alta gerencia. Solo en cuatro de las empresas (el 2,6%) el puesto de director ejecutivo/CEO es ocupado por una mujer. Sin embargo, estos datos no son muy diferentes  al de grupos similares de empresas cotizantes en bolsas. Por otro lado, casi el 60% de las empresas cuenta con algún tipo de iniciativa vinculada a igualdad de género. La existencia de al menos una mujer en la alta gerencia, el directorio o como CEO de una multilatina está fuertemente vinculada a la presencia de políticas de inclusión de género.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Hacia una agenda de políticas e investigación==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evidencia internacional sugiere que entornos regulatorios estables, programas de financiamiento competitivo, servicios de facilitación y apoyo para el ingreso a los mercados de destino y mecanismos de coordinación público-privada son elementos clave para potenciar la internacionalización de las multilatinas. Las políticas públicas pueden cumplir un rol catalítico, especialmente en el caso de empresas de porte mediano con alto potencial, pero menores capacidades organizativas, que enfrentan un alto grado de incertidumbre en su proceso de expansión. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por el momento, son relativamente pocos los países de ALC que utilizan mecanismos explícitos de apoyo a la IEDS, aunque el tema se ha instalado gradualmente en la agenda de políticas de la región. Profundizar la agenda de investigación en torno al tema puede ayudar a una mejor toma de decisiones en esta área. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre los puntos centrales de dicha agenda podemos mencionar los siguientes: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estudios longitudinales a nivel firma, que permitan observar trayectorias de internacionalización a través de la IEDS, así como la transición entre exportación y la IEDS y su vinculación con la productividad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Análisis del impacto de la IEDS en innovación tecnológica, adopción digital y desarrollo de capacidades dinámicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Evaluaciones sobre el vínculo entre internacionalización y mercado de trabajo, incluyendo distribución del ingreso y calidad del empleo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Investigaciones sobre el papel de las agencias de promoción de exportaciones e inversiones, y su articulación con las estrategias empresariales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==El camino hacia adelante==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comprender las motivaciones, impactos y limitaciones de la IEDS de ALC no es solo un imperativo académico, sino también una herramienta clave para repensar las estrategias de desarrollo productivo, regionalización e inserción internacional de los países de la región. Las multilatinas representan una manifestación de adaptación al entorno global y también una oportunidad para escalar capacidades, sofisticar estructuras productivas y generar círculos virtuosos de aprendizaje empresarial. Pero para lograrlo necesitan entornos financieros, institucionales y políticos que acompañen su consolidación en lugar de obstaculizarla. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este estudio busca aportar en esa dirección, abriendo nuevas preguntas y ofreciendo evidencia sólida para apoyar decisiones públicas y privadas orientadas a una internacionalización productiva más inclusiva, resiliente y transformadora.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://publications.iadb.org/es/multilatinas-en-movimiento-caracteristicas-motivaciones-y-lineamientos-de-politica Descargar estudio completo de la página del BID]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: América Latina]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Internacionalización de PyMEs]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&amp;diff=5952</id>
		<title>Portada</title>
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		<updated>2026-02-06T14:28:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =América Latina en la Era Inteligente: Un Nuevo Camino para el Crecimiento|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026''' - Este reporte busca comprender la competitividad actual y potencial del uso de la inteligencia artificial en América Latina...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo=Internacionalización con impacto: lo que revela el nuevo estudio sobre empresas multilatinas|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Juan S. Blyde, Pablo Marcelo Garcia, Paulo Pascuini y Andrés López, BID, 30 de enero de 2026''' - Este nuevo estudio del BID caracteriza a las multilatinas, identifica sus principales barreras y propone políticas para que su expansión internacional impulse el desarrollo productivo regional....&lt;br /&gt;
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UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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	&lt;br /&gt;
{{Portada Videos|&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Am%C3%A9rica_Latina_en_la_Era_Inteligente:_Un_Nuevo_Camino_para_el_Crecimiento&amp;diff=5951</id>
		<title>América Latina en la Era Inteligente: Un Nuevo Camino para el Crecimiento</title>
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		<updated>2026-02-03T17:22:37Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026'''  La IA está revolucionando industrias, transformando gobiernos y organizaciones, y dando forma a una nueva Era Inteligente con oportunidades inigualables de crecimiento e innovación. Esto representa una oportunidad estratégica para impulsar nuevos potenciales de crecimiento en América Latina, donde los niveles de productividad históricamente han sido inferiores a los de otras regiones.  El reporte busca comprende…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La IA está revolucionando industrias, transformando gobiernos y organizaciones, y dando forma a una nueva Era Inteligente con oportunidades inigualables de crecimiento e innovación. Esto representa una oportunidad estratégica para impulsar nuevos potenciales de crecimiento en América Latina, donde los niveles de productividad históricamente han sido inferiores a los de otras regiones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El reporte busca comprender la competitividad actual y potencial del uso de la inteligencia artificial en América Latina.  Incluye una revisión bibliográfica sobre los fundamentos estructurales de la región, presenta los resultados de una encuesta empresarial original sobre el estado y los impulsores de la adopción de la IA, y comparte las mejores prácticas locales y globales avaladas por líderes en el sector.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diez acciones estratégicas traducen los hallazgos de la investigación en perspectivas prácticas, consolidadas en una hoja de ruta para acelerar la competitividad de la IA en América Latina en la Era Inteligente. Este es un primer paso para fomentar la colaboración regional y la acción coordinada que pueda posicionar a América Latina en el camino hacia un crecimiento sostenible y centrado en las personas en un contexto de grandes cambios tecnológicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://es.weforum.org/publications/latin-america-in-the-intelligent-age-a-new-path-for-growth/ Acceder al informe en Español]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.weforum.org/publications/latin-america-in-the-intelligent-age-a-new-path-for-growth/ Access the report in English]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Competitividad]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: América Latina]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&amp;diff=5950</id>
		<title>Portada</title>
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		<updated>2026-02-03T17:19:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =América Latina en la Era Inteligente: Un Nuevo Camino para el Crecimiento|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Foro Económico Mundial, 20 de enero de 2026''' - Este reporte busca comprender la competitividad actual y potencial del uso de la inteligencia artificial en América Latina...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Mercosur-Unión Europea: ¿Un acuerdo que finalmente ve la luz?|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Paloma Ochoa y Ezequiel Eborall, Fundación ICBC, 21 de octubre de 2025''' - En la semana en que parece que, finalmente, el Acuerdo Mercosur-UE verá la luz, un análisis del procesos y sus implicancias para ambas regiones...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Una_%C3%BAltima_oportunidad_para_el_Acuerdo_Mercosur_%E2%80%93_Uni%C3%B3n_Europea&amp;diff=5949</id>
		<title>Una última oportunidad para el Acuerdo Mercosur – Unión Europea</title>
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		<updated>2026-01-22T18:20:02Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Ignacio Bartesaghi y Natalia Di Maria, EULAS, 9 de enero de 2026'''  Las relaciones entre la Unión Europea (UE) y el Mercosur tienen ya muchas décadas, pero destacamos la firma del Acuerdo Marco en la década del noventa como el hito que habilitó unos años después el inició de las negociaciones técnicas entre los años 1999 y 2000 con el objetivo de suscribir un Acuerdo de Asociación. Las largas negociaciones atravesaron diferentes etapas, pero podríamos r…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Ignacio Bartesaghi y Natalia Di Maria, EULAS, 9 de enero de 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las relaciones entre la Unión Europea (UE) y el Mercosur tienen ya muchas décadas, pero destacamos la firma del Acuerdo Marco en la década del noventa como el hito que habilitó unos años después el inició de las negociaciones técnicas entre los años 1999 y 2000 con el objetivo de suscribir un Acuerdo de Asociación. Las largas negociaciones atravesaron diferentes etapas, pero podríamos resumirlas en tres hitos donde se estuvo cerca de alcanzar un acuerdo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el año 2004 se estuvo muy cerca de cerrar las negociaciones, lo que no fue posible por el cambio de contexto regional impulsado por Brasil y Argentina ya con Lula y Néstor Kirchner en el poder, lo que ocurrió en paralelo al no del rea de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y a la profundización de las relaciones comerciales con China. En esta época, las políticas seguidas por los gobiernos de los dos miembros del Mercosur tenían un evidente sesgo proteccionista, donde una apertura comercial de esta naturaleza no tenía cabida en las estrategias nacionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El año 2019 fue sin duda otro año clave para las largas negociaciones, con el cierre de las mismas anunciadas en Bruselas, que contó desde el Mercosur con el liderazgo del presidente Macri, que aprovechó la pérdida de liderazgo de Brasil por la crisis política interna que derivó en la destitución de Dilma Rousseff. Ese hito, que fue festejado ampliamente por el Mercosur, especialmente por el gobierno argentino, mostró desde el lado europeo mayor cautela, debido a que en 2020 se aprobó el Pacto Verde que cambiaría sustancialmente la política relacionada con el desarrollo sostenible en Europa. Pronto se conoció que la Comisión Europea no tenía posibilidad alguna de enviar el texto del acuerdo al Consejo de la UE y al Parlamento sino se agregaba un capítulo sobre desarrollo sostenible y en particular compromisos ambientales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En paralelo a la aprobación del Pacto Verde, las prioridades de la UE, pero también del Mercosur y el mundo cambiaron abruptamente por la pandemia, lo que hizo imposible seguir adelante con las negociaciones. Además, en Brasil ya estaba Bolsonaro con su polémica visión sobre el cambio climático, las amenazas sobre abandonar el Acuerdo de París y su controvertida gestión de conservación del Amazonas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Luego del traspié de 2019, donde no se llegó a iniciar el complejo proceso de incorporación, las negociaciones fueron relanzadas con más fuerza en el año 2023 y especialmente aceleradas en el 2024 luego de la llegada de Trump. Las negociaciones no solo incorporaron un nuevo capítulo de desarrollo sostenible, además de renegociar otros compromisos en diversos capítulos negociados en 2019 (incluso con cambios en el cronograma de liberación comercial, como es el caso del sector automotor). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Más allá de las razones económicas y comerciales de fondo que existen a la hora de defender el acuerdo, el que según diversos estudios es beneficioso para las dos partes, sin duda que el contexto internacional marcado por la guerra en Ucrania y el regreso de Trump -en particular su posición sobre el libre comercio, los organismos internacionales y su compleja visión sobre Europa como el histórico aliado transatlántico -, empujaron a la UE a avanzar en el cierre de las negociaciones  por razones más geopolíticas que económicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Finalmente, en diciembre de 2024 se vuelven a cerrar las negociaciones, lo que se anunció en el marco de la Cumbre del Mercosur realizada en Montevideo, la que contó con la presencia de Ursula von der Leyen. Si bien este hito ya se había alcanzado en 2019, desde un primer momento el ambiente de las partes auguraba que en esta oportunidad sí se iniciaría el proceso de ratificación, lo que por cierto ocurrió en el año 2025 con una Comisión Europea que fue cumpliendo con los pasos necesarios para formalizar su plena aprobación por parte del Consejo de la UE en diciembre de 2025. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La primera etapa estuvo en el proceso de traducción del texto a todos los idiomas oficiales de la UE, lo que llevó varios meses. En lo que refiere al proceso de incorporación del acuerdo desde el lado europeo desde el punto de vista jurídico, la Comisión Europea envió al Consejo de la UE y al Parlamento dos instrumentos jurídicos en paralelo, uno que debe ser aprobado por todos los miembros (el Acuerdo de Asociación UE-Mercosur, denominado EMPA) y otro acuerdo provisional (denominado ITA) que cubre sólo aquellas partes que son de competencia exclusiva de la Comisión Europea y que entrarán en vigor con la sola aprobación del Consejo de la UE y el Parlamento Europeo. Una vez que el EMPA entre en vigor el ITA expirará, aspecto que también ha generado polémica de darse el caso de que algún miembro de la UE no apruebe el EMPA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Previo al envío del acuerdo, la Comisión Europea confeccionó sin consulta previa con el Mercosur una restrictiva salvaguardia agrícola, la que luego de modificarla (con menores tasas de aumento de las importaciones para que sea aplicada y con menores plazos para su activación) fue negociada y aprobada tanto por el Parlamento Europeo como por el Consejo de la UE. En paralelo, se aprobó un fondo agrícola de miles de millones de euros para apoyar a los agricultores europeos, se postergaron algunas exigencias normativas para el sector y la Comisión se comprometió a llevar controles muy exigentes en las importaciones desde el Mercosur.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Con la expectativa puesta en la firma del acuerdo el 20 de diciembre en la Cumbre del Mercosur de Foz de Iguazú en Brasil, los miembros del bloque no reclamaron la salvaguardia, lo que en los hechos suponía la reapertura de las negociaciones sin previa consulta. El interés del Mercosur por cerrar el acuerdo, principalmente de Lula, evitó una confrontación de último minuto apostando a que finalmente se aprobaría el acuerdo en el Consejo de la UE por mayorías calificadas, ya que se daba por descontado que seguiría el bloqueo de Francia, Polonia y Hungría.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lamentablemente, a último minuto la Comisión Europea debe reconocer que no puede aprobar el acuerdo en el Consejo de la UE por la posición de Italia que en plena negociación del presupuesto europeo – entre otros temas que Meloni discute con la Comisión – decidió sorpresivamente acompañar a Francia, lo que le permite bloquear la aprobación (mayorías calificadas implican número de países y población).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Meloni se comunicó con Lula (también con Milei) y le pidió un mes más para cerrar las negociaciones en la UE. Tanto Ursula van der Leyen como António Costa enviaron una nota a Lula confirmando que el interés de firmar está intacto y que eso ocurriría en la primera parte de enero de 2026.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La noticia generó un duro golpe en el Mercosur y la desilusión estuvo muy presente en los discursos de los cancilleres y presidentes del bloque. Milei, volvió a presentar un duro diagnóstico sobre el Mercosur y sus negociaciones externas, defendiendo la flexibilización y los acuerdos bilaterales, debido al interés de avanzar en su acuerdo con Estados Unidos. Uruguay, si bien con menor énfasis y claridad, también comentó la necesidad de modernizar el Mercosur en su agenda externa, lo que es funcional con sus intereses en el Acuerdo Integral y Progresivo de Asociación Transpacífico (CPTPP).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En definitiva, en 2025 se alcanzó un avance que marcó un nuevo hito en la larga historia de las negociaciones, pero lamentablemente para las partes no fue necesario para la firma y posterior entrada en vigor. De acuerdo con lo expresado por las máximas autoridades de la Comisión Europea y del Consejo de la UE, queda aún una última oportunidad para concretar la firma, la que parece ser la última previa al quiebre definitivo de una relación que es muy importante para los dos bloques en el complejo contexto internacional. Ya no hay espacio para la negociación, es momento de mostrar liderazgo y voluntad política.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Sobre los autores:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ignacio Bartesaghi: &lt;br /&gt;
Posdoctorado en Relaciones Internacionales por la Universidad de Valencia (España), doctorado en Relaciones Internacionales por la Universidad de La Plata (Argentina), Magíster en Integración y Comercio Internacional por la Universidad de Montevideo (Uruguay).  &lt;br /&gt;
Director del Instituto de Negocios Internacionales de la Universidad Católica del Uruguay (UCU) y profesor de alta dedicación en las áreas de integración y comercio internacional.  &lt;br /&gt;
Integra el Sistema Nacional de Investigadores de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) de Uruguay. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Natalia De María: &lt;br /&gt;
Doctorado en Relaciones Internacionales por la Universidad Complutense de Madrid (España), Magíster en Relaciones Internacionales por la Universidad de la República - UDELAR (Uruguay), Licenciada en Negocios Internacionales e Integración por la Universidad Católica del Uruguay (UCU). &lt;br /&gt;
Profesora investigadora de alta de dedicación en la UCU, en temas relacionados a integración económica y comercio internacional.&lt;br /&gt;
Integra el Sistema Nacional de Investigadores de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) de Uruguay. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.eulas.network/es/post/acuerdo-ue-mercosur-negociaciones-geopolitica Acceder a la versión Español en el sitio de EULAS]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.eulas.network/post/eu-mercosur-agreement-negotiations-geopolitics Access the English version]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Mercosur]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Procesos de integración]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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NombreArticulo =Una última oportunidad para el Acuerdo Mercosur – Unión Europea|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Ignacio Bartesaghi y Natalia Di Maria, EULAS,  9 de enero de 2025''' - Mientras se debate si el Acuerdo entre la UE y el Mercosur, finalmente, entra en vigor, una revisión de sus condiciones, el proceso y sus implicancias...&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Mercosur-Unión Europea: ¿Un acuerdo que finalmente ve la luz?|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Paloma Ochoa y Ezequiel Eborall, Fundación ICBC, 21 de octubre de 2025''' - En la semana en que parece que, finalmente, el Acuerdo Mercosur-UE verá la luz, un análisis del procesos y sus implicancias para ambas regiones...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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NombreArticulo =Mercosur-Unión Europea. Un acuerdo estratégico en un escenario de transformaciones globales|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Fundación INAI, 9 de enero de 2025''' - La  aprobación del acuerdo Mercosur-UE abre nuevas oportunidades y expectativas, en un contexto internacional marcado por las tensiones y la incertidumbre. El documento de INAI presenta los puntos clave para el sector agropecuario, eje de las principales controversias en torno al acuerdo...&lt;br /&gt;
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TextoIntroductorio=  '''Paloma Ochoa y Ezequiel Eborall, Fundación ICBC, 21 de octubre de 2025''' - En la semana en que parece que, finalmente, el Acuerdo Mercosur-UE verá la luz, un análisis del procesos y sus implicancias para ambas regiones...&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
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		<title>Mercosur-Unión Europea. Un acuerdo estratégico en un escenario de transformaciones globales</title>
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		<updated>2026-01-10T14:09:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Fundación INAI, 9 de enero de 2026'''  En una época signada por tensiones geopolíticas, conflictos comerciales y debilitamiento del multilateralismo, el Acuerdo con la Unión Europea (UE) abre grandes oportunidades para la inserción externa del Mercosur (en general) y para nuestra cadena agroindustrial (en particular). La UE es la 3er economía mundial, donde sus 450 millones de habitantes tienen un PBI per cápita de USD 43.000 anuales, importando productos ag…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Fundación INAI, 9 de enero de 2026'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En una época signada por tensiones geopolíticas, conflictos comerciales y debilitamiento del multilateralismo, el Acuerdo con la Unión Europea (UE) abre grandes oportunidades para la inserción externa del Mercosur (en general) y para nuestra cadena agroindustrial (en particular). La UE es la 3er economía mundial, donde sus 450 millones de habitantes tienen un PBI per cápita de USD 43.000 anuales, importando productos agroindustriales por un valor de USD 220.000 millones en 2024 (de las cuales Argentina solo explicó el 3%). Las condiciones preferenciales de acceso incluidas en el Acuerdo (tanto arancelarias como no arancelarias) nos permitirán ser un abastecedor privilegiado al mercado de la UE, en paridad de condiciones con otros competidores como Canadá, México, Chile, Colombia y Ucrania, entre otros. Además, el acuerdo operará como un ancla para ciertas políticas nacionales expuestas a oscilaciones pendulares que históricamente acompañaron a los cambios de gobierno, mientras que a la vez modernizará los marcos regulatorios del Mercosur facilitando futuras negociaciones comerciales. En el presente informe se resumen las principales disposiciones del Acuerdo y se detallan sus beneficios para el Mercosur y la cadena agroindustrial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''I.- INTRODUCCIÓN. ASPECTOS GENERALES DEL ACUERDO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Finalmente, el 9 de enero la UE logró resolver favorablemente sus discrepancias internas1 y habilitó a la Presidente de la Comisión Europea Úrsula von der Leyen a firmar el Acuerdo de Asociación Mercosur-UE. Con esta firma, la cual se realizaría en los próximos días, se pone fin a una negociación que demandó más de 25 años para concluir exitosamente. El Acuerdo de Asociación contiene 3 pilares:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Comercial:''''' el mismo tiene como objetivo conformar una zona de libre comercio que facilite el intercambio de bienes y servicios así como el movimiento de capitales entre ambos bloques. A tales efectos se acordaron 23 capítulos y 21 anexos que establecen reglas en materia de: acceso a mercados (eliminación de aranceles y cuotas arancelarias), propiedad intelectual, reglas de origen, medidas sanitarias, defensa comercial, competencia, compras gubernamentales, empresas del Estado, subvenciones, etc. Sin dudas, éste ha sido el pilar que más tiempo insumió en la negociación y el que más expectativas (y sensibilidades) despertó.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Político:''''' establece canales permanentes de diálogo político para fortalecer las relaciones birregionales y se promueve la coordinación y articulación en foros internacionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''Cooperación:''''' consagra una serie de pautas programáticas sobre cooperación y comercio, con la finalidad de aumentar y diversificar los intercambios entre los dos bloques, haciendo foco en las PyMEs.&lt;br /&gt;
Luego de la firma y teniendo en cuenta la importancia de dinamizar la entrada en vigor del Acuerdo respetando los marcos jurídico-institucionales de ambos bloques (incluyendo los trámites internos de aprobación legislativa y ratificación), se previeron dos herramientas especiales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para facilitar el trámite desde el lado de la UE, los textos se presentan en dos instrumentos legales paralelos: (i) el Acuerdo de Asociación (conocido como APEM por sus siglas en inglés) el cual contiene los 3 pilares antes mencionados y (ii) el Acuerdo Comercial Interino (ITA), que solo contiene el pilar comercial. Para que el ITA entre en vigor en la UE solo se requiere la aprobación del Parlamento Europeo (no de los 27 Parlamentos nacionales) ya que se trata de una materia en la que los Estados miembros han delegado sus competencias en la UE. Una vez que ello suceda y se ratifique, el ITA entrará en vigor y permanecerá en esa condición hasta que lo reemplace el APEM, para lo cual sí se requiere la aprobación de los parlamentos de los 27 Estados miembros de la UE. Si bien este proceso seguramente llevará algunos años, resaltamos que mientras tanto se mantiene la aplicación provisoria del ITA y por ende, de todo el capítulo comercial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para facilitar el proceso desde el lado del Mercosur, no se requerirá la ratificación de los 4 Estados Parte, sino que la entrada en vigor será bilateral entre la UE y cada Estado Parte del Mercosur. De esta manera, una vez que la UE apruebe y ratifique el ITA, el mismo comenzará a regir para cada Estado Parte a medida que el mismo lo apruebe y ratifique, sin tener que esperar a que ello suceda con los otros 3 socios del bloque. Esto adquiere especial relevancia para el aprovechamiento de las cuotas arancelarias, temas que será detallado en el punto siguiente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''II.- CONTENIDO DEL ACUERDO COMERCIAL INTERINO'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A continuación realizamos un breve resumen de los aspectos más relevantes para la cadena agroindustrial incluidos en el ITA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''1.- Acceso a mercados:'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La UE otorgará beneficios arancelarios para el 66,5% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur, eliminando totalmente sus aranceles para el 84% y otorgando cuotas o preferencias arancelarias parciales sobre el restante 15,5%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Productos con eliminación inmediata de derecho de importación en la UE (beneficia al 70% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur a la UE): se incluyen algunos productos de la pesca (como la merluza, vieiras y calamares), porotos y harina de soja, maní, algunas frutas (manzanas, peras, duraznos, cerezas, ciruelas y uvas de mesa), frutos secos, pasas de uvas, legumbres, aceites vegetales para uso industrial (soja, girasol y maíz), despojos comestibles de las especies bovina/porcina/ovina y otros productos de origen animal (como las menudencias, grasas y semen bovino), entre otros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Productos con eliminación total de aranceles en períodos que van de 4 a 10 años (beneficia al 14% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur a la UE): incluye a la harina de maíz, aceites vegetales (soja, girasol y maíz), preparaciones alimenticias y pastas, algunas frutas cítricas (como los limones, naranjas y mandarinas), frutillas, manteca y demás preparaciones de maní, almidón, biodiesel, hortalizas frescas y en conserva, plantas y tubérculos alimenticios, mermeladas, dulce de leche, arroz partido, alimentos para mascotas, algunos productos de la pesca (como los langostinos), conservas de pescado, golosinas y vinos en envases de hasta 5 litros, entre otros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Productos con cuotas (benefician al 15,5% de las exportaciones agroindustriales del Mercosur a la UE): carne bovina fresca y congelada (cuota total de 100.000 tn), carne aviar deshuesada y con hueso (180.000 tn), carne porcina (25.000 tn), maíz / sorgo (1 millón tn), leche en polvo (10.000 tn), fórmulas infantiles (5.000 tn), miel (45.000 tn), arroz (60.000 tn), quesos (30.000 tn), ajo fresco (15.000 tn), etanol (650.000 tn) y ovoproductos (6.000 tn), entre otros. Estos volúmenes son otorgados por la UE a los 4 Estados Parte del Mercosur, quienes a su vez, tendrán que definir entre ellos los mecanismos de distribución de cada cuota entre los 4 países (tema sobre el cual los contactos son incipientes por el momento). A su vez, luego cada país definirá como asigna su porción de cuota entre sus operadores comerciales. El primer Estado Parte del Mercosur en ratificar el Acuerdo tendrá derecho a utilizar el 100% de la cuota otorgada por la UE al Mercosur, hasta tanto el resto de los socios regionales se vayan sumando y consecuentemente, la cuota se vaya distribuyendo entre los Mercosur conforme a los criterios porcentuales acordados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.- Comercio de bienes'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dispone que las Partes solo podrán adoptar licencias de importación y exportación cuando no haya razonablemente disponibles otras medidas alternativas. En este caso, las licencias deberán ser neutrales y aplicarse de forma transparente. Además, estas licencias deben ser siempre automáticas (es decir, expedirse de forma inmediata y sin condiciones previas). Solo podrán ser no automáticas si son indispensables para lograr objetivos consistentes con el ITA. Además, ratifica la imposibilidad de aplicar prohibiciones y restricciones cuantitativas a la importación y exportación, salvo las excepcionalmente habilitadas en el artículo XI del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). En base a estas disposiciones, Argentina se compromete a no aplicar regímenes discrecionales de exportación / importación (al menos con la UE) como los implementados a través de las Declaraciones Juradas Anticipadas de Importación (DJAI) o los Registros de Operaciones de Exportación (ROEs).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Argentina se compromete a que a partir del 3er año desde la entrada en vigor del ITA no aplicará más derechos a la exportación (DEX) en los productos enviados a la UE. Este principio general tiene dos flexibilidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por un lado, algunas cadenas (como la de la soja, hidrocarburos, corcho, papel y chatarra) han sido exceptuadas del compromiso de eliminación total, previendo topes máximos específicos de DEX para cada cadena. En el caso de soja (incluye a los porotos, aceite, pellets de cáscara, harina y pellets de soja y biodiesel), el tratamiento es el siguiente:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A partir del 5to año de la entrada en vigor, se consolida como máximo 18%, por lo que no puede cobrarse en concepto de DEX a las exportaciones a la UE más de este valor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde el año 7, el tope del 18% comienza a bajar de forma lineal hasta que en el año 10 se consolida en 14%. De esta manera, al año 10 el máximo potencial de DEX en las exportaciones a la UE es de 14%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por otro lado, en circunstancias excepcionales que impliquen serios desbalances fiscales, se podrían establecer temporariamente los DEX bajo rigurosas condiciones y si ello fuera estrictamente necesario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''3.- Medidas sanitarias y fitosanitarias'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El capítulo genera un marco regulatorio que otorgará previsibilidad en el acceso a mercado a través del establecimiento de plazos y procedimientos en materia sanitaria que deberán ser cumplidos por las Partes en el comercio bilateral. Esto reviste una gran importancia ya que nos posiciona en una situación preferencial respecto a otros abastecedores al mercado europeo, en un contexto de claro endurecimiento de los requisitos en la UE.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asimismo, el Acuerdo establece reglas claras que impiden la aplicación de medidas sanitarias injustificadas y arbitrarias para el acceso de nuestros productos al mercado europeo, destacando la importancia de basar las medidas en ciencia, en contraposición al Principio Precautorio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
También se prevén medidas de facilitación del comercio, en particular en materia de habilitación de establecimientos exportadores de animales y productos de origen animal, controles en las importaciones y procedimientos de importación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se acordó la creación de un mecanismo de consultas bilateral en materia sanitaria y fitosanitaria que permitirá resolver problemas comerciales en forma expedita, preferencial y regular. Además, se crearon 4 diálogos especializados en temas centrales como la biotecnología y la inocuidad alimentaria, por primera vez en un acuerdo comercial firmado por la UE.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''4.- Comercio y Desarrollo Sostenible'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Establece una serie de derechos y obligaciones básicas en materia laboral y ambiental, incluyendo:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- El reconocimiento al derecho de las Partes de adoptar regulaciones ambientales, inclusive a través de elevados niveles de protección.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- El compromiso de las Partes de no disminuir sus niveles de protección ambiental para estimular el comercio o las inversiones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por otro lado, en el instrumento adicional sobre sostenibilidad acordado en diciembre de 2024 se incorporan algunas disposiciones complementarias tales como:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Se reafirman los compromisos asumidos a través de acuerdos internacionales como el de París, Rotterdam, Estocolmo, Montreal y la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático, entre otros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Se establece el compromiso de generar condiciones preferenciales de comercio para productos obtenidos o elaborados de forma sostenible, cuya identificación se dejó para una etapa posterior.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Se dispone que las Partes deben evitar la adopción de medidas ambientales unilaterales para hacer frente a desafíos por fuera de su jurisdicción territorial, tema extremadamente relevante en la actualidad. Adicionalmente, se menciona que las medidas ambientales que buscan hacer frente a problemas globales deben basarse, en lo posible, en el consenso internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Sin embargo, esta disposición es matizada por la que prevé que cada Parte tiene la obligación de asegurar que las acciones realizadas en su territorio no causen daño a otros países.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Las Partes se comprometen a evitar la desforestación, aunque no hay una referencia expresa sobre el controvertido Reglamento UE 1115/2023 sobre cadenas libres de desforestación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''5.- Propiedad intelectual'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este capítulo aborda diferentes aspectos, siendo uno de los más delicados el de las Indicaciones Geográficas (IGs), fundamental para la UE en cualquier negociación comercial, ya que de alguna manera le permite atenuar (aunque sea parcialmente) su histórica sensibilidad en el sector agrícola.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el Acuerdo, Mercosur reconoce 355 IGs de la UE y en contrapartida, la UE reconoce 220 IGs del Mercosur (de las cuales 104 corresponden a la Argentina). Este reconocimiento implica que la parte beneficiaria tendrá el derecho de uso exclusivo de estos términos, lo cual generó complicaciones del lado del Mercosur porque muchos de los mismos son histórica y ampliamente utilizados en nuestros territorios como “genéricos” (tal es el caso del Gruyere, Champagne, Cognac, Fontina o el Oporto, por mencionar algunos).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En respuesta a esta sensibilidad del Mercosur se lograron ciertas flexibilidades tales como períodos de adaptación para algunos términos (que pueden llegar hasta los 10 años), coexistencia con marcas registradas previamente y un amplio listado de usuarios previos que podrán seguir utilizando algunos términos beneficiados con esta excepción2.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''III.- BENEFICIOS DEL ITA PARA EL MERCOSUR'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''- Relevancia de la contraparte:''''' La UE es la 3er economía mundial con el 18% del producto (solo detrás de EEUU y China), gracias a un PBI de USD 19,5 billones anuales. Cuenta con un fuerte mercado interno, en el que sus 450 millones de habitantes tienen un ingreso per cápita promedio de USD 43.000 anuales. Además, es el 2do importador mundial de bienes (sin contar el comercio intra-UE) con USD 2,4 billones en 2024, los cuales representaron el 16% de las importaciones mundiales. Además, cuenta con 42 acuerdos comerciales en vigor, siendo líder mundial en este campo. Junto con EEUU y China, la UE es de los principales importadores mundiales de productos agroindustriales (aproximadamente unos USD 220.000 millones al año) y la participación de Argentina tiene mucho por crecer, ya que al momento solo explicamos el 3% de las mismas. Los principales productos exportados por Argentina son harina de soja, maníes, carne bovina, aceite de soja, harina y pellets de girasol, productos de la pesca (como la merluza, camarones y langostinos), biodiesel, aceite de oliva, vinos, etc. En término de su relación con el Mercosur, la UE es el 2do socio comercial más importante, gracias a nuestras exportaciones por EUR 56.000 en 2024 (+50% en los últimos 10 años) e importaciones por EUR 55.200 millones (+25% en los últimos 10 años). Además, la UE es el mayor inversor extranjero en el Mercosur, con un stock de EUR 390.000 millones en 2023.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''- Previsibilidad en el acceso:''''' El acuerdo contiene reglas y disciplinas que garantizan las condiciones arancelarias y no arancelarias bajo las cuales Argentina (y el resto de los socios del Mercosur) exportará a la UE e importará de dicho bloque. En el caso de los aranceles, los mismos son reducidos o eliminados y luego, consolidados (es decir, que no pueden volverse a elevar). Lo mismo sucede con los contingentes arancelarios que se crean, no pueden ser modificados unilateralmente por la UE. En el caso de las medidas no arancelarias (como las sanitarias) se prevén mecanismos, procedimientos y plazos que ordenan y otorgan previsibilidad a los procesos de apertura de mercados. Este aspecto no es menor, sobre todo para prevenir inconvenientes de acceso a futuro o procurar resolverlos en el caso de que los mismos surgieran. El ITA prevé un canal privilegiado para abordar consultas o eventuales dificultades comerciales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''- Contrapeso al proteccionismo.''''' En momentos en los que existen tensiones geopolíticas, fragmentación del multilateralismo y subas de aranceles de importación, un acuerdo entre dos bloques como la UE y Mercosur es una expresión cabal de que existe una mirada alternativa que considera que un sistema de comercio internacional más libre, previsible e integrado es beneficioso para los países y los consumidores.&lt;br /&gt;
Profundiza la internacionalización del MCS. Mercosur tiene actualmente acuerdos comerciales con países que representan el 10% del PBI mundial (incluyendo el acuerdo recientemente firmado con EFTA). Con el acuerdo con la UE se llegaría al 28%, mejorando las condiciones de acceso de nuestra oferta exportable y reduciendo la brecha que tenemos con otros países competidores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''- Descomprime la agenda MCS:''' uno de los temas más delicados de estos últimos años ha sido el planteo de algunos socios del Mercosur (Argentina y Uruguay) de flexibilizar el funcionamiento del bloque, permitiendo avanzar bilateralmente en negociaciones comerciales. Si bien la firma del acuerdo con la UE no significa que estos 2 países vayan a resignar su reclamo de mayor flexibilidad y modernización del Mercosur, claramente pone paños fríos a una situación delicada sobre la cual no hay consenso regional por el momento.&lt;br /&gt;
Es una importante carta de presentación. El acuerdo ha despertado la atención de otros países, no solo por el tiempo que demandó, sino porque muchos estaban interesados en saber si Mercosur iba a estar a la altura de las circunstancias como para concluir con las negociaciones. Más de un país está esperando este cierre como señal para tomar al Mercosur como un actor serio en el plano del comercio internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''- Moderniza regulaciones nacionales y regionales.''''' El acuerdo incursiona en una amplia gama de temas que no habían sido abordados aún a nivel intra-Mercosur, o que si fueron tratados dentro del bloque, no ha sido con el nivel de detalle que tienen en el acuerdo con la UE.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''- Estabiliza políticas.''''' El acuerdo contiene reglas y obligaciones que deben ser observadas por ambas partes en sus políticas comerciales. Esta situación que representa un valor en término de previsibilidad en el acceso al mercado de la UE también es un activo en cuanto estabiliza ciertas políticas en la Argentina.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''- Fortalece inversiones.''''' El establecimiento de condiciones preferenciales de acceso al mercado de la UE, junto a la estabilización de políticas (tanto en Europa como Mercosur) establecen un escenario propicio para fortalecer el desarrollo de inversiones en nuestros países, tanto locales, europeas o de cualquier otro país que quiera aprovechar la plataforma exportadora que será el Mercosur para abastecer a la UE.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En síntesis, el acuerdo presenta grandes beneficios para el Mercosur, la Argentina y particularmente, nuestra agroindustria. Confiamos que el mismo será un punto de inffexión para que se profundice la inserción de nuestro bloque en cadenas globales de valor a través de nuevos acuerdos comerciales. Los mismos siempre fueron importantes, pero en el actual contexto internacional de gran volatilidad e incertidumbre comercial, adquieren un rol clave en el acceso de nuestros productos a mercados internacionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 Ver informe “UE-Mercosur: entre las sensibilidades agrícolas y la oportunidad geopolítica” (INAI, diciembre 2025). ↩︎&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el caso de Argentina los términos con usuarios previos permitidos son: Parmesano, Gruyere, Fontina, Reggianito y Ginebra. ↩︎&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[http://inai.org.ar Acceder a este y otros informes en el sitio de Fundación INAI]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Mercosur]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Procesos de integración]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
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		<title>Portada</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =Mercosur-Unión Europea. Un acuerdo estratégico en un escenario de transformaciones globales|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Fundación INAI, 9 de enero de 2025''' - La  aprobación del acuerdo Mercosur-UE abre nuevas oportunidades y expectativas, en un contexto internacional marcado por las tensiones y la incertidumbre. El documento de INAI presenta los puntos clave para el sector agropecuario, eje de las principales controversias en torno al acuerdo...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=India and Argentina Agricultural Complementarity: An Agenda for Trade and cooperation|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Paloma Ochoa and Manuel Gonzalo, Development and Cooperation Review, Vol. 8 No. 2, April-June 2025. RIS., Diciembre de 2025''' - Un análisis de la complementariedad y relevancia del comercio internacional agroalimentario entre India y Argentina y las oportunidades para impulsar la cooperación bilateral...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<updated>2026-01-06T15:56:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Manuel Gonzalo and Paloma Ochoa. Development and Cooperation Review, Vol. 8 No. 2, April-June 2025. RIS'''  En el siglo XXI, el crecimiento económico y la relevancia geopolítica de la India en el contexto del resurgimiento de Asia han llevado a Estados Unidos, Inglaterra, Alemania y Francia, entre otros países del hemisferio norte, a implementar estrategias económico-militares dirigidas al Indopacífico. Paralelamente, los espacios de cooperación para los paí…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Manuel Gonzalo and Paloma Ochoa. Development and Cooperation Review, Vol. 8 No. 2, April-June 2025. RIS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el siglo XXI, el crecimiento económico y la relevancia geopolítica de la India en el contexto del resurgimiento de Asia han llevado a Estados Unidos, Inglaterra, Alemania y Francia, entre otros países del hemisferio norte, a implementar estrategias económico-militares dirigidas al Indopacífico. Paralelamente, los espacios de cooperación para los países del hemisferio sur se han ampliado, con la India ocupando un lugar destacado en el G-20 y los BRICS. Si bien América Latina no se encuentra en el primer círculo de relaciones exteriores de la India, estas han crecido y se han consolidado. En particular, la relación comercial, diplomática y de cooperación entre la India y Argentina ha cobrado fuerza en los últimos años, especialmente en lo que respecta al comercio agrícola. El objetivo de este trabajo es presentar y demostrar la relevancia de la complementariedad agrícola entre la India y Argentina, presentando un panorama de la relación comercial y destacando el potencial de cooperación entre ambos países. El documento destaca las oportunidades en torno al complejo de aceites vegetales, la tecnología agrícola, la agricultura sin labranza, la agricultura familiar y tradicional, y la alimentación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Texto en inglés&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.ris.org.in/sites/default/files/2025-12/DCR_April-June%202025.pdf Bajar documento completo]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: BRICs]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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		<updated>2026-01-06T15:52:57Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =La integración productiva Argentina-Brasil. Sacar a flote a la “isla de complejidad exportadora”|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Julieta Zelicovich, Nicolás Sidicardo y Matheus Terentin, Fundar-FGV, Diciembre 2025''' - El intercambio comercial entre Argentina y Brasil cuenta con una composición de exportaciones con complejidad tecnológica clave para el desarrollo de ambos países. Este artículo examina esta relación y por qué es importante fortalecerla para que no se hunda....&lt;br /&gt;
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TextoIntroductorio=  '''Paloma Ochoa and Manuel Gonzalo, Development and Cooperation Review, Vol. 8 No. 2, April-June 2025. RIS., Diciembre de 2025''' - Un análisis de la complementariedad y relevancia del comercio internacional agroalimentario entre India y Argentina y las oportunidades para impulsar la cooperación bilateral...&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Clima,_comercio_internacional_y_desarrollo_en_un_r%C3%A9gimen_clim%C3%A1tico_en_transici%C3%B3n:_resultados_de_la_COP30_y_perspectivas_hacia_la_COP31&amp;diff=5941</id>
		<title>Clima, comercio internacional y desarrollo en un régimen climático en transición: resultados de la COP30 y perspectivas hacia la COP31</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Clima,_comercio_internacional_y_desarrollo_en_un_r%C3%A9gimen_clim%C3%A1tico_en_transici%C3%B3n:_resultados_de_la_COP30_y_perspectivas_hacia_la_COP31&amp;diff=5941"/>
		<updated>2025-12-18T17:10:39Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Paloma Ochoa, Foro, Fundación ICBC, Diciembre de 2025''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. Introducción: cambio climático, gobernanza global y comercio internacional'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El cambio climático se ha convertido en uno de los principales factores estructurales que condicionan las trayectorias de desarrollo económico, la inserción internacional y la estabilidad de los sistemas productivos a escala global. A diferencia de otros desafíos ambientales, su carácter acumulativo, de largo plazo y transfronterizo implica que las decisiones adoptadas en el presente generan efectos persistentes sobre las posibilidades futuras de crecimiento, comercio e inversión. En este contexto, la gobernanza climática internacional ha dejado de ser un ámbito estrictamente ambiental para consolidarse como un espacio central de coordinación económica y política global, con impactos directos sobre las reglas que organizan el comercio internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde la adopción del Acuerdo de París en 2015, el régimen climático internacional experimentó una transformación profunda en su lógica de funcionamiento. El paso desde un esquema basado en compromisos jurídicamente vinculantes y diferenciados hacia un sistema de contribuciones nacionales voluntarias permitió alcanzar una participación prácticamente universal, pero al mismo tiempo introdujo un grado elevado de heterogeneidad en los niveles de ambición, las capacidades de implementación y los resultados efectivos. Este enfoque “bottom-up” consolidó una gobernanza climática fragmentada, en la que la brecha entre compromisos declarados y trayectorias compatibles con los objetivos de temperatura continúa siendo significativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un aspecto central de esta fragmentación reside en la forma en que el Acuerdo de París aborda —o elude— la distinción entre stocks y flujos de emisiones. Mientras que los stocks reflejan la acumulación histórica de gases de efecto invernadero en la atmósfera, resultado de más de dos siglos de industrialización concentrada en un grupo reducido de economías avanzadas, los flujos refieren a las emisiones actuales y futuras, así como a los movimientos contemporáneos de comercio, inversión y financiamiento. El énfasis del Acuerdo de París en la regulación de flujos futuros, sin un abordaje explícito de los stocks históricos, constituye una de las principales fuentes de tensión distributiva dentro del régimen climático.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para las economías en desarrollo, esta asimetría tiene implicancias económicas y comerciales concretas. Países con baja responsabilidad histórica en la acumulación de emisiones enfrentan crecientes exigencias de mitigación, adaptación y transformación productiva, en un contexto en el que el acceso al financiamiento climático, la transferencia de tecnología y la creación de capacidades continúan siendo limitados e inciertos. Esta tensión se vuelve particularmente relevante cuando la acción climática comienza a materializarse a través de instrumentos con impacto directo sobre el comercio internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En los últimos años, la intersección entre política climática y comercio se ha profundizado de manera acelerada. Subsidios verdes, esquemas de precios al carbono, mecanismos de ajuste en frontera, regulaciones sobre trazabilidad y nuevas exigencias de certificación ambiental se han convertido en herramientas centrales de la acción climática en las principales economías. Si bien estos instrumentos buscan acelerar la transición hacia economías bajas en carbono, también introducen riesgos significativos de fragmentación normativa, distorsiones competitivas y formas emergentes de proteccionismo verde. Para los países en desarrollo exportadores de bienes intensivos en recursos naturales, estas dinámicas pueden traducirse en barreras de acceso a mercados, aumentos de costos y pérdida de competitividad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este escenario, Argentina y el Mercosur ocupan una posición particular dentro del sistema climático y comercial internacional. La región combina una participación marginal en las emisiones globales acumuladas con una alta vulnerabilidad a los impactos del cambio climático y un rol estratégico en la provisión de alimentos, bioenergía y otros bienes esenciales para la seguridad alimentaria mundial. El sector agropecuario se configura, así, como el principal punto de contacto entre clima y comercio para el Mercosur: no solo explica una porción sustantiva de su canasta exportadora, sino que también se encuentra en el centro de los debates emergentes sobre mitigación, adaptación, uso del suelo y soluciones basadas en la naturaleza.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La COP30, celebrada en Belém, Brasil, en noviembre de 2025, se desarrolló en un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, restricciones financieras y una creciente disputa en torno a las reglas del comercio global. A diferencia de conferencias previas, la COP30 se inscribió explícitamente en una etapa de transición del régimen climático, caracterizada por el pasaje desde la negociación de principios generales hacia la implementación efectiva del Acuerdo de París. El denominado Paquete de Belém reflejó esta orientación, otorgando centralidad a la adaptación, el financiamiento y el reconocimiento del rol de los sistemas agroalimentarios, los bosques y las tierras.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este trabajo sostiene que la evolución del régimen climático hacia una lógica de implementación intensifica su interacción con el comercio internacional, generando tanto oportunidades como riesgos para Argentina y el Mercosur. La región enfrenta el desafío de evitar una inserción reactiva frente a estándares y regulaciones definidos por terceros, al tiempo que debe aprovechar su dotación de recursos naturales y su capacidad productiva para posicionarse estratégicamente en la transición climática global. En este sentido, el análisis de los resultados de la COP30 y de las perspectivas hacia la COP31 permite identificar elementos clave para una estrategia que articule acción climática, desarrollo productivo e inserción internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. Resultados de la COP30: avances, límites y tensiones'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.1 Contexto internacional y geopolítico de la COP30'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La COP30 se desarrolló en un escenario internacional particularmente complejo, caracterizado por una creciente fragmentación del orden multilateral, la persistencia de conflictos geopolíticos y un endurecimiento de las condiciones financieras globales. Estos factores condicionaron de manera significativa el clima de las negociaciones, reduciendo los márgenes de ambición y reforzando una lógica de mínimos consensos. La desaceleración económica global y las restricciones fiscales en numerosos países limitaron, además, la disposición a asumir nuevos compromisos financieros en materia climática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las tensiones estructurales entre países desarrollados y en desarrollo volvieron a ocupar un lugar central en la dinámica negociadora. Mientras las economías avanzadas enfatizaron la necesidad de acelerar la reducción de emisiones y fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas, los países en desarrollo subrayaron la brecha persistente en financiamiento, transferencia de tecnología y creación de capacidades. Esta divergencia se vio profundizada por la percepción, ampliamente compartida en el Sur Global, de que los compromisos financieros asumidos en ciclos previos continúan lejos de traducirse en flujos efectivos, previsibles y de largo plazo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La presidencia brasileña imprimió a la COP30 una impronta política específica. La elección de Belém como sede y la centralidad otorgada a la Amazonía, los bosques y los sistemas agroalimentarios reflejaron un intento deliberado de vincular la agenda climática con el desarrollo sostenible, la reducción de desigualdades y la seguridad alimentaria. Este enfoque encontró respaldo entre numerosos países en desarrollo y actores de la sociedad civil, pero también generó resistencias por parte de quienes perciben una expansión del mandato climático hacia áreas con implicancias económicas y comerciales sensibles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un elemento distintivo del contexto de la COP30 fue la ausencia de Estados Unidos de las negociaciones. La decisión de no participar activamente tuvo un impacto significativo tanto en el plano político como financiero. Desde una perspectiva simbólica, debilitó la capacidad de generar señales claras de liderazgo en un momento crítico de la implementación del Acuerdo de París. Desde el punto de vista material, afectó directamente iniciativas clave de financiamiento climático, en particular aquellas orientadas a la protección de bosques y ecosistemas estratégicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El caso del Fondo de Bosques Tropicales resulta ilustrativo. A pesar de la ambición declarada de movilizar USD 125.000 millones, el fondo logró compromisos por aproximadamente USD 6.000 millones, una cifra muy por debajo de sus objetivos. Esta brecha puso de manifiesto las limitaciones estructurales del financiamiento climático en un escenario de liderazgo fragmentado y reforzó las preocupaciones de los países en desarrollo respecto de la previsibilidad y suficiencia de los recursos disponibles. Para regiones como el Mercosur, donde los bosques y el uso del suelo constituyen activos estratégicos tanto ambientales como productivos, estas limitaciones tienen implicancias directas sobre las posibilidades de implementar políticas de conservación y desarrollo sostenible compatibles con la inserción internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.2 Principales resultados formales y el Paquete de Belém'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El principal resultado de la COP30 fue la adopción del denominado Paquete de Belém, un conjunto amplio de decisiones que, sin introducir compromisos disruptivos en materia de mitigación, consolidó una orientación clara hacia la fase de implementación del Acuerdo de París. A diferencia de conferencias previas, donde el foco estuvo puesto en la negociación de principios generales o en la definición de marcos normativos, la COP30 reflejó un reconocimiento explícito de que el desafío central ya no radica en la falta de acuerdos, sino en la capacidad de llevarlos a la práctica en contextos nacionales profundamente heterogéneos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En materia de mitigación, el Paquete de Belém reafirmó los objetivos de largo plazo del Acuerdo de París y tomó nota de los resultados del Global Stocktake, que confirman que las trayectorias actuales de emisiones continúan siendo incompatibles con el objetivo de limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C. Sin embargo, la COP30 no logró traducir este diagnóstico en compromisos adicionales vinculantes ni en mecanismos concretos que aseguren una mayor ambición en el corto plazo. Esta brecha entre diagnóstico y acción constituye una de las principales debilidades del proceso y refleja las dificultades políticas para avanzar en un contexto de fragmentación geopolítica y restricciones económicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La adaptación, en contraste, ocupó un lugar central en los resultados de la COP30. Se avanzó en la operacionalización del Objetivo Global de Adaptación (GGA), con la adopción de marcos orientativos, indicadores y mecanismos de seguimiento destinados a facilitar la medición de progresos. Para los países en desarrollo, este avance representa un reconocimiento explícito de que los impactos del cambio climático ya están generando costos económicos y sociales significativos y que la adaptación no puede seguir siendo un componente residual de la agenda climática. No obstante, persisten interrogantes relevantes sobre la efectividad de estos marcos en ausencia de financiamiento suficiente y previsible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.3 Financiamiento climático: brechas persistentes y riesgos sistémicos'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El financiamiento climático volvió a constituir uno de los ejes más sensibles y conflictivos de la COP30. A pesar del consenso generalizado respecto de la necesidad de aumentar de manera sustantiva los flujos financieros hacia los países en desarrollo, la conferencia no logró establecer compromisos cuantitativos claros para el período posterior a 2025. Las discusiones se centraron en la reforma de los bancos multilaterales de desarrollo, la movilización de capital privado y el uso de instrumentos financieros innovadores, pero sin resolver la brecha estructural entre necesidades estimadas y recursos efectivamente disponibles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde la perspectiva de Argentina y el Mercosur, esta situación plantea riesgos significativos. La transición hacia modelos productivos más resilientes y sostenibles requiere inversiones de largo plazo en infraestructura, tecnología, adaptación agrícola y gestión de riesgos climáticos. Sin embargo, la limitada disponibilidad de financiamiento concesional y el creciente peso de instrumentos basados en mercado tienden a trasladar una parte sustantiva de los costos de la transición hacia los países en desarrollo, incluso cuando su contribución histórica al problema climático ha sido marginal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta dinámica adquiere particular relevancia en el contexto de la creciente intersección entre financiamiento climático y comercio internacional. El acceso a determinados esquemas de financiamiento comienza a estar condicionado, explícita o implícitamente, al cumplimiento de estándares ambientales, métricas de emisiones y compromisos nacionales coherentes con los objetivos del Acuerdo de París. En este sentido, el financiamiento climático se configura progresivamente como un factor que incide sobre la competitividad internacional y el acceso a mercados, más allá de su función tradicional como mecanismo de apoyo al desarrollo sostenible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.4 Agricultura, sistemas alimentarios y uso del suelo'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los rasgos distintivos de la COP30 fue la consolidación de la agricultura y los sistemas alimentarios como un eje central de la agenda climática. A partir del trabajo desarrollado en el marco de Sharm el-Sheikh (SJWA), la conferencia avanzó en iniciativas orientadas a integrar de manera más explícita la adaptación, la resiliencia y el uso sostenible de la tierra dentro del régimen climático. Por primera vez, el agro tuvo un área diferenciada, la AgriZone que funcionó en una estación experimental de Embrapa.  Aunque, por estar separada de la Blue y Green Zones, su impacto fue limitado, constituyó un espacio propio para el sector, poniendo al agro en el centro de las discusiones y reflejando un intento de institucionalizar el vínculo entre clima, agricultura y seguridad alimentaria.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para el Mercosur, esta evolución presenta una doble dimensión. Por un lado, abre una ventana de oportunidad para visibilizar el rol estratégico del sector agropecuario en la provisión de alimentos a escala global y en la implementación de soluciones basadas en la naturaleza, como la captura de carbono en suelos y la gestión sostenible de ecosistemas. Por otro, plantea interrogantes relevantes sobre el impacto potencial de nuevas metodologías de medición, estándares de sostenibilidad y esquemas de certificación sobre la competitividad exportadora de la región.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La ausencia de consensos claros sobre métricas armonizadas y criterios científicos comunes refuerza el riesgo de fragmentación normativa. En un escenario en el que actores públicos y privados avanzan en la definición de estándares de manera descoordinada, los países exportadores de alimentos enfrentan mayores costos de cumplimiento y una creciente incertidumbre regulatoria. Para Argentina y el Mercosur, la participación activa en estos debates técnicos resulta clave para evitar que la agenda climática derive en nuevas barreras no arancelarias con impacto negativo sobre el comercio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.5 Comercio internacional y cambio climático'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde una perspectiva de economía política del comercio internacional, los resultados de la COP30 confirman la consolidación de una tendencia hacia la internalización de objetivos climáticos en las reglas que estructuran los flujos comerciales. Aunque el Paquete de Belém evitó referencias explícitas a medidas comerciales, su énfasis en la implementación, la medición y la rendición de cuentas refuerza indirectamente la expansión de estándares con efectos extraterritoriales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para los países del Cono Sur, el principal desafío consiste en evitar que esta dinámica se traduzca en una pérdida de márgenes de política y en una erosión de su competitividad internacional. Al mismo tiempo, la región enfrenta la oportunidad de posicionarse de manera proactiva en la definición de reglas, aprovechando su dotación de recursos naturales y su rol en la seguridad alimentaria global. La capacidad de articular una estrategia que combine acción climática y defensa de intereses comerciales será determinante en los próximos ciclos de negociación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. Perspectivas hacia la COP31: escenarios y agendas en disputa'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las perspectivas hacia la COP31 se inscriben en un contexto de transición del régimen climático internacional, en el que el énfasis se desplaza progresivamente desde la negociación de marcos generales hacia la implementación concreta de los compromisos asumidos. La actualización de las NDC, la operacionalización de los resultados del Global Stocktake y la definición de un nuevo marco de financiamiento post-2025 se perfilan como los principales ejes de la agenda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un primer escenario posible es uno de continuidad inercial, caracterizado por avances graduales en adaptación y mecanismos de seguimiento, pero con limitaciones persistentes en mitigación y financiamiento. En este escenario, la fragmentación normativa tendería a profundizarse, con un rol creciente de iniciativas unilaterales y estándares privados y la formación de “clubes climáticos”. Para los países del Mercosur, este contexto implicaría mayores costos de cumplimiento y una necesidad creciente de adaptación defensiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un segundo escenario, más optimista, estaría asociado a una recomposición parcial del liderazgo político y financiero, con un fortalecimiento del financiamiento climático y una mayor coordinación multilateral. Si bien este escenario enfrenta importantes restricciones políticas, abriría oportunidades para que los países en desarrollo accedan a recursos y participen activamente en la definición de reglas. En este contexto, la coordinación regional y la articulación Sur–Sur podrían desempeñar un rol clave.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un tercer escenario, de fragmentación profunda, implicaría una mayor desconexión entre el régimen climático y el sistema multilateral de comercio, con la proliferación de medidas unilaterales y disputas comerciales vinculadas a la acción climática. Este escenario resulta particularmente riesgoso para economías exportadoras de alimentos y recursos naturales, como las del Mercosur, que podrían verse atrapadas entre exigencias regulatorias crecientes y un acceso limitado al financiamiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En todos los escenarios, la intersección entre clima y comercio aparece como un eje central. La capacidad de anticipar y gestionar esta intersección será determinante para el posicionamiento de Argentina y el Mercosur de cara a la COP31.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. Conclusiones y recomendaciones de política'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El análisis de la COP30 y de las perspectivas hacia la COP31 pone de manifiesto que el régimen climático internacional atraviesa una fase crítica de implementación, marcada por tensiones distributivas persistentes, debilidad del financiamiento y una creciente intersección con el comercio internacional. La transición desde una etapa declarativa hacia una lógica de implementación intensifica los impactos económicos de la acción climática y amplifica los riesgos de fragmentación normativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para nuestra región este contexto presenta desafíos significativos. La consolidación de estándares ambientales con efectos extraterritoriales, en ausencia de financiamiento adecuado y reglas multilaterales claras, plantea el riesgo de nuevas formas de proteccionismo verde. Al mismo tiempo, la centralidad otorgada a la agricultura, los bosques y el uso del suelo abre oportunidades estratégicas para reposicionar a la región como actor clave en la transición climática global.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Argentina, uno de los desafíos más urgentes es la necesidad de recomponer su posicionamiento dentro del régimen climático internacional. La no presentación de una NDC actualizada debilita la capacidad de incidencia del país y aumenta el riesgo de quedar excluido de esquemas emergentes de financiamiento climático y cooperación técnica. En un contexto en el que el acceso a recursos comienza a estar condicionado al alineamiento con los objetivos del Acuerdo de París, esta ausencia tiene implicancias económicas concretas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nuestro país debería avanzar en la definición de una NDC que articule de manera explícita acción climática, desarrollo productivo e inserción internacional. Esta NDC debería reconocer el rol estratégico del sector agropecuario, enfatizar la contribución del país a la seguridad alimentaria global y priorizar medidas de adaptación y mitigación compatibles con su estructura productiva. Asimismo, resulta clave fortalecer la coordinación interinstitucional entre las áreas de política climática, comercial y productiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A nivel regional, el Mercosur enfrenta la oportunidad de construir una agenda climática–comercial más coherente y proactiva. La similitud de los perfiles productivos de sus Estados Parte refuerza la necesidad de coordinación frente a estándares y regulaciones emergentes. En este sentido, el rol de Brasil como actor de continuidad entre la COP30 y la COP31 resulta estratégico. El liderazgo brasileño en temas de bosques, adaptación y financiamiento puede ser aprovechado para proyectar una voz regional más influyente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Avanzar hacia posiciones comunes en el marco de la CMNUCC permitiría fortalecer la capacidad negociadora del Mercosur y reducir los costos de adaptación. Asimismo, la articulación entre el régimen climático y el sistema multilateral de comercio debería constituir un eje central de la agenda regional, defendiendo principios de no discriminación, proporcionalidad y responsabilidades comunes pero diferenciadas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La COP31 se presenta como una instancia decisiva para definir si la implementación del Acuerdo de París avanza hacia un esquema más cooperativo y equitativo o si, por el contrario, se profundiza una dinámica fragmentada y asimétrica. Para Argentina y el Mercosur, el desafío central consiste en evitar una inserción reactiva y avanzar hacia una estrategia que convierta la agenda climática en una oportunidad para el desarrollo sostenible y la inserción internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.fundacionicbc.com.ar/foros_publicaciones.php?page=pub&amp;amp;idp=715&amp;amp;pub=2025 Acceder al PDF en el sitio de Fundación ICBC]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Comercio internacional y cambio climático]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Mercosur]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Clima,_comercio_internacional_y_desarrollo_en_un_r%C3%A9gimen_clim%C3%A1tico_en_transici%C3%B3n:_resultados_de_la_COP30_y_perspectivas_hacia_la_COP31&amp;diff=5940</id>
		<title>Clima, comercio internacional y desarrollo en un régimen climático en transición: resultados de la COP30 y perspectivas hacia la COP31</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Clima,_comercio_internacional_y_desarrollo_en_un_r%C3%A9gimen_clim%C3%A1tico_en_transici%C3%B3n:_resultados_de_la_COP30_y_perspectivas_hacia_la_COP31&amp;diff=5940"/>
		<updated>2025-12-18T17:09:13Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Paloma Ochoa, Foro, Fundación ICBC, Diciembre de 2025''''  '''1. Introducción: cambio climático, gobernanza global y comercio internacional'''  El cambio climático se ha convertido en uno de los principales factores estructurales que condicionan las trayectorias de desarrollo económico, la inserción internacional y la estabilidad de los sistemas productivos a escala global. A diferencia de otros desafíos ambientales, su carácter acumulativo, de largo plazo…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Paloma Ochoa, Foro, Fundación ICBC, Diciembre de 2025''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''1. Introducción: cambio climático, gobernanza global y comercio internacional'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El cambio climático se ha convertido en uno de los principales factores estructurales que condicionan las trayectorias de desarrollo económico, la inserción internacional y la estabilidad de los sistemas productivos a escala global. A diferencia de otros desafíos ambientales, su carácter acumulativo, de largo plazo y transfronterizo implica que las decisiones adoptadas en el presente generan efectos persistentes sobre las posibilidades futuras de crecimiento, comercio e inversión. En este contexto, la gobernanza climática internacional ha dejado de ser un ámbito estrictamente ambiental para consolidarse como un espacio central de coordinación económica y política global, con impactos directos sobre las reglas que organizan el comercio internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde la adopción del Acuerdo de París en 2015, el régimen climático internacional experimentó una transformación profunda en su lógica de funcionamiento. El paso desde un esquema basado en compromisos jurídicamente vinculantes y diferenciados hacia un sistema de contribuciones nacionales voluntarias permitió alcanzar una participación prácticamente universal, pero al mismo tiempo introdujo un grado elevado de heterogeneidad en los niveles de ambición, las capacidades de implementación y los resultados efectivos. Este enfoque “bottom-up” consolidó una gobernanza climática fragmentada, en la que la brecha entre compromisos declarados y trayectorias compatibles con los objetivos de temperatura continúa siendo significativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un aspecto central de esta fragmentación reside en la forma en que el Acuerdo de París aborda —o elude— la distinción entre stocks y flujos de emisiones. Mientras que los stocks reflejan la acumulación histórica de gases de efecto invernadero en la atmósfera, resultado de más de dos siglos de industrialización concentrada en un grupo reducido de economías avanzadas, los flujos refieren a las emisiones actuales y futuras, así como a los movimientos contemporáneos de comercio, inversión y financiamiento. El énfasis del Acuerdo de París en la regulación de flujos futuros, sin un abordaje explícito de los stocks históricos, constituye una de las principales fuentes de tensión distributiva dentro del régimen climático.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para las economías en desarrollo, esta asimetría tiene implicancias económicas y comerciales concretas. Países con baja responsabilidad histórica en la acumulación de emisiones enfrentan crecientes exigencias de mitigación, adaptación y transformación productiva, en un contexto en el que el acceso al financiamiento climático, la transferencia de tecnología y la creación de capacidades continúan siendo limitados e inciertos. Esta tensión se vuelve particularmente relevante cuando la acción climática comienza a materializarse a través de instrumentos con impacto directo sobre el comercio internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En los últimos años, la intersección entre política climática y comercio se ha profundizado de manera acelerada. Subsidios verdes, esquemas de precios al carbono, mecanismos de ajuste en frontera, regulaciones sobre trazabilidad y nuevas exigencias de certificación ambiental se han convertido en herramientas centrales de la acción climática en las principales economías. Si bien estos instrumentos buscan acelerar la transición hacia economías bajas en carbono, también introducen riesgos significativos de fragmentación normativa, distorsiones competitivas y formas emergentes de proteccionismo verde. Para los países en desarrollo exportadores de bienes intensivos en recursos naturales, estas dinámicas pueden traducirse en barreras de acceso a mercados, aumentos de costos y pérdida de competitividad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este escenario, Argentina y el Mercosur ocupan una posición particular dentro del sistema climático y comercial internacional. La región combina una participación marginal en las emisiones globales acumuladas con una alta vulnerabilidad a los impactos del cambio climático y un rol estratégico en la provisión de alimentos, bioenergía y otros bienes esenciales para la seguridad alimentaria mundial. El sector agropecuario se configura, así, como el principal punto de contacto entre clima y comercio para el Mercosur: no solo explica una porción sustantiva de su canasta exportadora, sino que también se encuentra en el centro de los debates emergentes sobre mitigación, adaptación, uso del suelo y soluciones basadas en la naturaleza.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La COP30, celebrada en Belém, Brasil, en noviembre de 2025, se desarrolló en un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, restricciones financieras y una creciente disputa en torno a las reglas del comercio global. A diferencia de conferencias previas, la COP30 se inscribió explícitamente en una etapa de transición del régimen climático, caracterizada por el pasaje desde la negociación de principios generales hacia la implementación efectiva del Acuerdo de París. El denominado Paquete de Belém reflejó esta orientación, otorgando centralidad a la adaptación, el financiamiento y el reconocimiento del rol de los sistemas agroalimentarios, los bosques y las tierras.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este trabajo sostiene que la evolución del régimen climático hacia una lógica de implementación intensifica su interacción con el comercio internacional, generando tanto oportunidades como riesgos para Argentina y el Mercosur. La región enfrenta el desafío de evitar una inserción reactiva frente a estándares y regulaciones definidos por terceros, al tiempo que debe aprovechar su dotación de recursos naturales y su capacidad productiva para posicionarse estratégicamente en la transición climática global. En este sentido, el análisis de los resultados de la COP30 y de las perspectivas hacia la COP31 permite identificar elementos clave para una estrategia que articule acción climática, desarrollo productivo e inserción internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''2. Resultados de la COP30: avances, límites y tensiones'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.1 Contexto internacional y geopolítico de la COP30'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La COP30 se desarrolló en un escenario internacional particularmente complejo, caracterizado por una creciente fragmentación del orden multilateral, la persistencia de conflictos geopolíticos y un endurecimiento de las condiciones financieras globales. Estos factores condicionaron de manera significativa el clima de las negociaciones, reduciendo los márgenes de ambición y reforzando una lógica de mínimos consensos. La desaceleración económica global y las restricciones fiscales en numerosos países limitaron, además, la disposición a asumir nuevos compromisos financieros en materia climática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las tensiones estructurales entre países desarrollados y en desarrollo volvieron a ocupar un lugar central en la dinámica negociadora. Mientras las economías avanzadas enfatizaron la necesidad de acelerar la reducción de emisiones y fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas, los países en desarrollo subrayaron la brecha persistente en financiamiento, transferencia de tecnología y creación de capacidades. Esta divergencia se vio profundizada por la percepción, ampliamente compartida en el Sur Global, de que los compromisos financieros asumidos en ciclos previos continúan lejos de traducirse en flujos efectivos, previsibles y de largo plazo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La presidencia brasileña imprimió a la COP30 una impronta política específica. La elección de Belém como sede y la centralidad otorgada a la Amazonía, los bosques y los sistemas agroalimentarios reflejaron un intento deliberado de vincular la agenda climática con el desarrollo sostenible, la reducción de desigualdades y la seguridad alimentaria. Este enfoque encontró respaldo entre numerosos países en desarrollo y actores de la sociedad civil, pero también generó resistencias por parte de quienes perciben una expansión del mandato climático hacia áreas con implicancias económicas y comerciales sensibles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un elemento distintivo del contexto de la COP30 fue la ausencia de Estados Unidos de las negociaciones. La decisión de no participar activamente tuvo un impacto significativo tanto en el plano político como financiero. Desde una perspectiva simbólica, debilitó la capacidad de generar señales claras de liderazgo en un momento crítico de la implementación del Acuerdo de París. Desde el punto de vista material, afectó directamente iniciativas clave de financiamiento climático, en particular aquellas orientadas a la protección de bosques y ecosistemas estratégicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El caso del Fondo de Bosques Tropicales resulta ilustrativo. A pesar de la ambición declarada de movilizar USD 125.000 millones, el fondo logró compromisos por aproximadamente USD 6.000 millones, una cifra muy por debajo de sus objetivos. Esta brecha puso de manifiesto las limitaciones estructurales del financiamiento climático en un escenario de liderazgo fragmentado y reforzó las preocupaciones de los países en desarrollo respecto de la previsibilidad y suficiencia de los recursos disponibles. Para regiones como el Mercosur, donde los bosques y el uso del suelo constituyen activos estratégicos tanto ambientales como productivos, estas limitaciones tienen implicancias directas sobre las posibilidades de implementar políticas de conservación y desarrollo sostenible compatibles con la inserción internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.2 Principales resultados formales y el Paquete de Belém'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El principal resultado de la COP30 fue la adopción del denominado Paquete de Belém, un conjunto amplio de decisiones que, sin introducir compromisos disruptivos en materia de mitigación, consolidó una orientación clara hacia la fase de implementación del Acuerdo de París. A diferencia de conferencias previas, donde el foco estuvo puesto en la negociación de principios generales o en la definición de marcos normativos, la COP30 reflejó un reconocimiento explícito de que el desafío central ya no radica en la falta de acuerdos, sino en la capacidad de llevarlos a la práctica en contextos nacionales profundamente heterogéneos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En materia de mitigación, el Paquete de Belém reafirmó los objetivos de largo plazo del Acuerdo de París y tomó nota de los resultados del Global Stocktake, que confirman que las trayectorias actuales de emisiones continúan siendo incompatibles con el objetivo de limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C. Sin embargo, la COP30 no logró traducir este diagnóstico en compromisos adicionales vinculantes ni en mecanismos concretos que aseguren una mayor ambición en el corto plazo. Esta brecha entre diagnóstico y acción constituye una de las principales debilidades del proceso y refleja las dificultades políticas para avanzar en un contexto de fragmentación geopolítica y restricciones económicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La adaptación, en contraste, ocupó un lugar central en los resultados de la COP30. Se avanzó en la operacionalización del Objetivo Global de Adaptación (GGA), con la adopción de marcos orientativos, indicadores y mecanismos de seguimiento destinados a facilitar la medición de progresos. Para los países en desarrollo, este avance representa un reconocimiento explícito de que los impactos del cambio climático ya están generando costos económicos y sociales significativos y que la adaptación no puede seguir siendo un componente residual de la agenda climática. No obstante, persisten interrogantes relevantes sobre la efectividad de estos marcos en ausencia de financiamiento suficiente y previsible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.3 Financiamiento climático: brechas persistentes y riesgos sistémicos'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El financiamiento climático volvió a constituir uno de los ejes más sensibles y conflictivos de la COP30. A pesar del consenso generalizado respecto de la necesidad de aumentar de manera sustantiva los flujos financieros hacia los países en desarrollo, la conferencia no logró establecer compromisos cuantitativos claros para el período posterior a 2025. Las discusiones se centraron en la reforma de los bancos multilaterales de desarrollo, la movilización de capital privado y el uso de instrumentos financieros innovadores, pero sin resolver la brecha estructural entre necesidades estimadas y recursos efectivamente disponibles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde la perspectiva de Argentina y el Mercosur, esta situación plantea riesgos significativos. La transición hacia modelos productivos más resilientes y sostenibles requiere inversiones de largo plazo en infraestructura, tecnología, adaptación agrícola y gestión de riesgos climáticos. Sin embargo, la limitada disponibilidad de financiamiento concesional y el creciente peso de instrumentos basados en mercado tienden a trasladar una parte sustantiva de los costos de la transición hacia los países en desarrollo, incluso cuando su contribución histórica al problema climático ha sido marginal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta dinámica adquiere particular relevancia en el contexto de la creciente intersección entre financiamiento climático y comercio internacional. El acceso a determinados esquemas de financiamiento comienza a estar condicionado, explícita o implícitamente, al cumplimiento de estándares ambientales, métricas de emisiones y compromisos nacionales coherentes con los objetivos del Acuerdo de París. En este sentido, el financiamiento climático se configura progresivamente como un factor que incide sobre la competitividad internacional y el acceso a mercados, más allá de su función tradicional como mecanismo de apoyo al desarrollo sostenible.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.4 Agricultura, sistemas alimentarios y uso del suelo'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los rasgos distintivos de la COP30 fue la consolidación de la agricultura y los sistemas alimentarios como un eje central de la agenda climática. A partir del trabajo desarrollado en el marco de Sharm el-Sheikh (SJWA), la conferencia avanzó en iniciativas orientadas a integrar de manera más explícita la adaptación, la resiliencia y el uso sostenible de la tierra dentro del régimen climático. Por primera vez, el agro tuvo un área diferenciada, la AgriZone que funcionó en una estación experimental de Embrapa.  Aunque, por estar separada de la Blue y Green Zones, su impacto fue limitado, constituyó un espacio propio para el sector, poniendo al agro en el centro de las discusiones y reflejando un intento de institucionalizar el vínculo entre clima, agricultura y seguridad alimentaria.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para el Mercosur, esta evolución presenta una doble dimensión. Por un lado, abre una ventana de oportunidad para visibilizar el rol estratégico del sector agropecuario en la provisión de alimentos a escala global y en la implementación de soluciones basadas en la naturaleza, como la captura de carbono en suelos y la gestión sostenible de ecosistemas. Por otro, plantea interrogantes relevantes sobre el impacto potencial de nuevas metodologías de medición, estándares de sostenibilidad y esquemas de certificación sobre la competitividad exportadora de la región.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La ausencia de consensos claros sobre métricas armonizadas y criterios científicos comunes refuerza el riesgo de fragmentación normativa. En un escenario en el que actores públicos y privados avanzan en la definición de estándares de manera descoordinada, los países exportadores de alimentos enfrentan mayores costos de cumplimiento y una creciente incertidumbre regulatoria. Para Argentina y el Mercosur, la participación activa en estos debates técnicos resulta clave para evitar que la agenda climática derive en nuevas barreras no arancelarias con impacto negativo sobre el comercio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''2.5 Comercio internacional y cambio climático'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde una perspectiva de economía política del comercio internacional, los resultados de la COP30 confirman la consolidación de una tendencia hacia la internalización de objetivos climáticos en las reglas que estructuran los flujos comerciales. Aunque el Paquete de Belém evitó referencias explícitas a medidas comerciales, su énfasis en la implementación, la medición y la rendición de cuentas refuerza indirectamente la expansión de estándares con efectos extraterritoriales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para los países del Cono Sur, el principal desafío consiste en evitar que esta dinámica se traduzca en una pérdida de márgenes de política y en una erosión de su competitividad internacional. Al mismo tiempo, la región enfrenta la oportunidad de posicionarse de manera proactiva en la definición de reglas, aprovechando su dotación de recursos naturales y su rol en la seguridad alimentaria global. La capacidad de articular una estrategia que combine acción climática y defensa de intereses comerciales será determinante en los próximos ciclos de negociación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''3. Perspectivas hacia la COP31: escenarios y agendas en disputa'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las perspectivas hacia la COP31 se inscriben en un contexto de transición del régimen climático internacional, en el que el énfasis se desplaza progresivamente desde la negociación de marcos generales hacia la implementación concreta de los compromisos asumidos. La actualización de las NDC, la operacionalización de los resultados del Global Stocktake y la definición de un nuevo marco de financiamiento post-2025 se perfilan como los principales ejes de la agenda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un primer escenario posible es uno de continuidad inercial, caracterizado por avances graduales en adaptación y mecanismos de seguimiento, pero con limitaciones persistentes en mitigación y financiamiento. En este escenario, la fragmentación normativa tendería a profundizarse, con un rol creciente de iniciativas unilaterales y estándares privados y la formación de “clubes climáticos”. Para los países del Mercosur, este contexto implicaría mayores costos de cumplimiento y una necesidad creciente de adaptación defensiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un segundo escenario, más optimista, estaría asociado a una recomposición parcial del liderazgo político y financiero, con un fortalecimiento del financiamiento climático y una mayor coordinación multilateral. Si bien este escenario enfrenta importantes restricciones políticas, abriría oportunidades para que los países en desarrollo accedan a recursos y participen activamente en la definición de reglas. En este contexto, la coordinación regional y la articulación Sur–Sur podrían desempeñar un rol clave.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un tercer escenario, de fragmentación profunda, implicaría una mayor desconexión entre el régimen climático y el sistema multilateral de comercio, con la proliferación de medidas unilaterales y disputas comerciales vinculadas a la acción climática. Este escenario resulta particularmente riesgoso para economías exportadoras de alimentos y recursos naturales, como las del Mercosur, que podrían verse atrapadas entre exigencias regulatorias crecientes y un acceso limitado al financiamiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En todos los escenarios, la intersección entre clima y comercio aparece como un eje central. La capacidad de anticipar y gestionar esta intersección será determinante para el posicionamiento de Argentina y el Mercosur de cara a la COP31.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''4. Conclusiones y recomendaciones de política'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El análisis de la COP30 y de las perspectivas hacia la COP31 pone de manifiesto que el régimen climático internacional atraviesa una fase crítica de implementación, marcada por tensiones distributivas persistentes, debilidad del financiamiento y una creciente intersección con el comercio internacional. La transición desde una etapa declarativa hacia una lógica de implementación intensifica los impactos económicos de la acción climática y amplifica los riesgos de fragmentación normativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para nuestra región este contexto presenta desafíos significativos. La consolidación de estándares ambientales con efectos extraterritoriales, en ausencia de financiamiento adecuado y reglas multilaterales claras, plantea el riesgo de nuevas formas de proteccionismo verde. Al mismo tiempo, la centralidad otorgada a la agricultura, los bosques y el uso del suelo abre oportunidades estratégicas para reposicionar a la región como actor clave en la transición climática global.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Argentina, uno de los desafíos más urgentes es la necesidad de recomponer su posicionamiento dentro del régimen climático internacional. La no presentación de una NDC actualizada debilita la capacidad de incidencia del país y aumenta el riesgo de quedar excluido de esquemas emergentes de financiamiento climático y cooperación técnica. En un contexto en el que el acceso a recursos comienza a estar condicionado al alineamiento con los objetivos del Acuerdo de París, esta ausencia tiene implicancias económicas concretas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nuestro país debería avanzar en la definición de una NDC que articule de manera explícita acción climática, desarrollo productivo e inserción internacional. Esta NDC debería reconocer el rol estratégico del sector agropecuario, enfatizar la contribución del país a la seguridad alimentaria global y priorizar medidas de adaptación y mitigación compatibles con su estructura productiva. Asimismo, resulta clave fortalecer la coordinación interinstitucional entre las áreas de política climática, comercial y productiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A nivel regional, el Mercosur enfrenta la oportunidad de construir una agenda climática–comercial más coherente y proactiva. La similitud de los perfiles productivos de sus Estados Parte refuerza la necesidad de coordinación frente a estándares y regulaciones emergentes. En este sentido, el rol de Brasil como actor de continuidad entre la COP30 y la COP31 resulta estratégico. El liderazgo brasileño en temas de bosques, adaptación y financiamiento puede ser aprovechado para proyectar una voz regional más influyente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Avanzar hacia posiciones comunes en el marco de la CMNUCC permitiría fortalecer la capacidad negociadora del Mercosur y reducir los costos de adaptación. Asimismo, la articulación entre el régimen climático y el sistema multilateral de comercio debería constituir un eje central de la agenda regional, defendiendo principios de no discriminación, proporcionalidad y responsabilidades comunes pero diferenciadas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La COP31 se presenta como una instancia decisiva para definir si la implementación del Acuerdo de París avanza hacia un esquema más cooperativo y equitativo o si, por el contrario, se profundiza una dinámica fragmentada y asimétrica. Para Argentina y el Mercosur, el desafío central consiste en evitar una inserción reactiva y avanzar hacia una estrategia que convierta la agenda climática en una oportunidad para el desarrollo sostenible y la inserción internacional.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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		<updated>2025-12-18T17:07:02Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =La integración productiva Argentina-Brasil. Sacar a flote a la “isla de complejidad exportadora”|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Julieta Zelicovich, Nicolás Sidicardo y Matheus Terentin, Fundar-FGV, Diciembre 2025''' - El intercambio comercial entre Argentina y Brasil cuenta con una composición de exportaciones con complejidad tecnológica clave para el desarrollo de ambos países. Este artículo examina esta relación y por qué es importante fortalecerla para que no se hunda....&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Clima, comercio internacional y desarrollo en un régimen climático en transición: resultados de la COP30 y perspectivas hacia la COP31|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Paloma Ochoa, Fundación ICBC, Diciembre de 2025''' - Un análisis de los resultados de la COP30, celebrada en Belém, y el camino hacia la COP31 desde una perspectiva que articula cambio climático y comercio internacional, con especial foco en Argentina y el Mercosur. ...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
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		<title>La integración productiva Argentina-Brasil. Sacar a flote a la “isla de complejidad exportadora”</title>
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		<updated>2025-12-16T18:05:45Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Julieta Zelicovich, Nicolás Sidicaro y Matheus Terentin, Fundar-FGV, Diciembre de 2025'''  La integración productiva entre Argentina y Brasil es una agenda clave para el desarrollo productivo. Argentina exportó en 2023 US $66.788 millones, de los cuales un 17,7% se destinó a Brasil. Este monto per se es interesante. Sin embargo, su verdadera relevancia emerge en la composición de esas ventas: Brasil capturó el 56% de las exportaciones de manufacturas de tecno…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Julieta Zelicovich, Nicolás Sidicaro y Matheus Terentin, Fundar-FGV, Diciembre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La integración productiva entre Argentina y Brasil es una agenda clave para el desarrollo productivo. Argentina exportó en 2023 US $66.788 millones, de los cuales un 17,7% se destinó a Brasil. Este monto per se es interesante. Sin embargo, su verdadera relevancia emerge en la composición de esas ventas: Brasil capturó el 56% de las exportaciones de manufacturas de tecnología media y alta del país.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No sólo Brasil es importante para Argentina, sino que —en menor medida— Argentina también es un destino importante de las exportaciones con mayor complejidad tecnológica de Brasil. Argentina es el 5% de las exportaciones de Brasil, pero el 15% de sus ventas de bienes de tecnología media alta. Estos valores contrastan con el proceso de primarización o desindustrialización temprana que atraviesan ambas economías. Frente a ese proceso, la relación comercial bilateral sostiene una pequeña “isla” de complejidad exportadora.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este artículo busca entender qué hay detrás de esta composición de exportaciones con complejidad tecnológica que se erige en la relación Argentina-Brasil y por qué es importante fortalecerla para que no se hunda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://fund.ar/publicacion/la-integracion-productiva-argentina-brasil-sacar-a-flote-a-la-isla-de-complejidad-exportadora/ Bajar artículo completo del sitio de Fundar]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Mercosur]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
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		<updated>2025-12-16T18:03:29Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =La integración productiva Argentina-Brasil. Sacar a flote a la “isla de complejidad exportadora”|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Julieta Zelicovich, Nicolás Sidicardo y Matheus Terentin, Fundar-FGV, Diciembre 2025''' - El intercambio comercial entre Argentina y Brasil cuenta con una composición de exportaciones con complejidad tecnológica clave para el desarrollo de ambos países. Este artículo examina esta relación y por qué es importante fortalecerla para que no se hunda....&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Multilatinas en movimiento: características, motivaciones y lineamientos de política|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Juan Blyde, Andrés López y otros, BID, Octubre de 2025''' - En las últimas décadas, las multilatinas han crecido en número, inversiones y presencia internacional, abarcando empresas de distintos tamaños, sectores y antigüedad. El trabajo analiza la evolución histórica de las multilatinas, describe sus características actuales y examina políticas públicas para potenciar su desarrollo...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
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		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=C%C3%B3mo_la_IA_ayuda_a_ser_global&amp;diff=5936</id>
		<title>Cómo la IA ayuda a ser global</title>
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		<updated>2025-11-28T13:52:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Revista Magatrade, Noviembre de 2025'''  Cómo la Inteligencia Artificial aplica de forma transversal a los procesos de las empresas y que puede servir incluso sin proponerlo para globalizar a una pyme en las más diversas actividades, fue uno de los conceptos destacados del seminario BA Exporta: IA aplicada para la internacionalización en América Latina. El encuentro fue organizado por la Dirección General de Promoción de Inversiones y Comercio Exterior, que d…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Revista Magatrade, Noviembre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cómo la Inteligencia Artificial aplica de forma transversal a los procesos de las empresas y que&lt;br /&gt;
puede servir incluso sin proponerlo para globalizar a una pyme en las más diversas actividades, fue uno de los conceptos destacados del seminario BA Exporta: IA aplicada para la internacionalización en América Latina. El encuentro fue organizado por la Dirección General de Promoción de Inversiones y Comercio Exterior, que depende de BA Invest, de la Subsecretaría de Inversiones del Ministerio de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, junto con la Fundación ICBC que esta desarrollando fuerte su Academia de Transformación Digital.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El encuentro se enfocó en una suerte de ABC sobre lo que representa la IA y su aplicación, derribar algunos mitos al respecto, tendencias y retos, casos de empresas que ayudan a la incorporación de tecnología en CABA incluso para aquellos que buscan escalar sus negocios en la región y de quienes aplican la IA en sus procesos que incluyen su relacionamiento con clientes y organizaciones, Nicolas Belsito, director de Promoción de Inversiones y Comercio Exterior de CABA y el equipo: Sabrina Laura Rodríguez, Mercedes Emilce Claverie y Camila Pachinik por BA Invest y María de Andrés Varela y Ezequiel Eborall, entre otros, de la FICBC. Lombardi destacó que la ciudad de Buenos Aires significa 20% del PBI del país, y 70% de la exportación de servicios argentina. De los unicornios de tecnología del país, 10 tienen origen en la ciudad, que cuenta con una política de desburocratización y desregulación, estabilidad regulatoria, es líder en Fintech, cuenta con proveedores del exterior.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El seminario fue abierto por Hernán Lombardi, ministro de Desarrollo Económico de CABA y Macarena Santos Muñoz directora ejecutiva de la FICBC y contó con el apoyo de los equipos de ambas tradicionales y reconocidas universidades y una población, que, entre otras cosas, tiene el mayor nivel de inglés de América Latina, lo que marca un ambiente de competitividad para todo emprendedor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los paneles del encuentro, estuvo moderado por Augusto Ardiles, Subsecretario de Inversiones en el Gobierno de CABA y contó con las experiencias de Germán Cugliandolo y Emanuel Santoro de la consultora Esto Es, y Pablo Perfetti de Streambe, una empresa que desarrolla software y procesos de transformación digital.  Esto Es acompaña a las empresas en sus procesos de adopción de IA y sus representantes señalaron la necesidad de un diagnóstico estructurado, que permita entender el contexto, los procesos y las capacidades internas antes de implementar herramientas vinculadas a la IA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Durante el seminario se señalaron algunas barreras culturales y técnicas que se ven en las pymes: la incertidumbre sobre por dónde empezar, la falta de tiempo y de capacidades internas para sostener el cambio, y la necesidad de alinear la IA con objetivos concretos de negocio, dijeron.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asimismo, expuso Rolando Matkovic, responsable de estrategias de innovación del Instituto Argentino de Inteligencia Artificial (INARIA). Una entidad que nace como una iniciativa de entidades del Sistema Nacional de Innovación, con el objetivo de promover el desarrollo y adopción de la inteligencia artificial&lt;br /&gt;
para impulsar el crecimiento económico, social y tecnológico de Argentina.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diego Rubinstein, director y fundador de la agencia de marketing y publicidad DMFusion, con más de 28 años en el mercado e implementando el uso de IA desde 2023 y participa en cursos de la FICBC, destacó: “Somos un socio estratégico, no un proveedor”, y detalló cómo se pueden facilitar procesos dentro de las empresas, incluso para conectarse más eficazmente con el mundo a través de la IA. Algunos conceptos ya conocidos: se reiteró el concepto que la IA lo que permite es eliminar tareas repetitivas, y es transversal, generando soluciones para distintos servicios desde salud y marketing, hasta logística y retail.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Matkovic señaló que el cambio de paradigma es que con la IA se toman decisiones basadas en datos no en intuición. Reemplaza tareas, no personas, es un complemento, no compite con la gente, esto también exige capacitación para aquella persona encargada de esas tareas repetitivas. Comentó los dos casos de hubs de explosión tecnológica. El más conocido Sillicon Valley en California, que tiene el PBI de cualquier país desarrollado, pero también está Shenzen en China – Apple diseña en EE.UU. pero produce en China- y que tienen varias características similares, como contar con el apoyo de universidades y capacitación. China también tiene fuerte inversión extranjera directa – los que apuestan en incubadoras saben que de 10 proyectos pierden plata en 9, pero en donde ganan, ganan mucho- y necesitan un ambiente para la planificación a largo plazo ya que se trata de ciclos largos de desarrollo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En Latinoamérica se da 14% de las consultas sobre IA a nivel global y hay espacio para crecer.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Incorporar la IA a distintos procesos en las empresas y llevarlos a la nube permite tener una visión global y generar una proyección a modo de multinacional, dijeron. Pero no existen recetas para todos. Hoy en día&lt;br /&gt;
no hay una guía de buenas prácticas para replicar, y ante la ansiedad por implementar la IA, no hay que apresurarse – no es un copy paste - y antes ver en qué sirve y allí aplicarla a determinados procesos que se sepan que pueden hacer más eficientes. Es una ayuda, agregaron.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La IA se maneja con tokens -al sólo reconocer números, los tokens representan todo tipo de palabras y signos -, redes neuronales y transforms – cálculos probabilísticos, con cientos de miles de variantes que a una persona le puede demorar en responder varios años de trabajo 8 horas por día-. Pero señalaron que la IA no es un sustituto de la persona, no tiene empatía, sería como un cadete sin calle y se alimenta con elementos del pasado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Rubinstein destacó el papel de los Agentes de Inteligencia Artificial, que serán quienes promuevan la IA en las empresas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://revistamegatrade.com.ar/revista Acceder a la revista completa en el sitio de Megatrade]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
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		<title>Portada</title>
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		<updated>2025-11-28T13:41:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo=Multilatinas en movimiento: características, motivaciones y lineamientos de política|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Juan Blyde, Andrés López y otros, BID, Octubre de 2025''' - En las últimas décadas, las multilatinas han crecido en número, inversiones y presencia internacional, abarcando empresas de distintos tamaños, sectores y antigüedad. El trabajo analiza la evolución histórica de las multilatinas, describe sus características actuales y examina políticas públicas para potenciar su desarrollo...&lt;br /&gt;
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 	&lt;br /&gt;
{{Portada Videos|	&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
{{Portada Videos|&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&amp;lt;!-- FIN panel-der --&amp;gt;	&lt;br /&gt;
&amp;lt;div class=&amp;quot;clr&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;	&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Am%C3%A9rica_Latina_ante_la_nueva_globalizaci%C3%B3n&amp;diff=5934</id>
		<title>América Latina ante la nueva globalización</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Am%C3%A9rica_Latina_ante_la_nueva_globalizaci%C3%B3n&amp;diff=5934"/>
		<updated>2025-11-19T14:43:36Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Matías Kulfas y Martín Schapiro, Nueva Sociedad, Septiembre-Octubre 2025'''   ==El estancamiento latinoamericano==  Un reciente informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) indica que América Latina vuelve a transitar una «década perdida» signada por el bajo crecimiento (1). Más allá de heterogeneidades y algunas excepciones, el crecimiento económico del periodo 2014-2023 fue de solo 0,9% anual, por debajo del 2% de la décad…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Matías Kulfas y Martín Schapiro, Nueva Sociedad, Septiembre-Octubre 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==El estancamiento latinoamericano==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un reciente informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) indica que América Latina vuelve a transitar una «década perdida» signada por el bajo crecimiento (1). Más allá de heterogeneidades y algunas excepciones, el crecimiento económico del periodo 2014-2023 fue de solo 0,9% anual, por debajo del 2% de la década de 1980 que dio origen a esa expresión para describir una década sin crecimiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las tres naciones más grandes e industrializadas crecen muy poco o no crecen (entre 2014 y 2024, el PBI per cápita de Argentina tuvo una tasa anual de crecimiento negativa de -0,6%, mientras que en Brasil y México esa tasa creció a solo 0,2% y 0,4% anual respectivamente). Chile, durante largo tiempo la economía más dinámica de la región, afronta un menor crecimiento y nuevos debates sobre cómo revertir la situación (2). Entre 2000 y 2015, el PBI per cápita crecía más de 3% por año, pero en años sucesivos esa tasa se redujo a 2% anual y de manera reciente se ubica en torno de 0,8%. Uruguay, Colombia y Perú han experimentado cierto crecimiento asentado en sus actividades primarias, aunque han realizado algunos esfuerzos de diversificación (forestación y servicios informáticos en Uruguay y tecnologías de la información y la comunicación –TIC– en Colombia). Bolivia, que atravesó una etapa de bonanza económica combinando apropiación de la renta gasífera con una política macroeconómica estable, se enfrenta a una grave crisis en ambos aspectos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El escenario mundial se ha transformado sustancialmente y ello genera nuevos desafíos. Podemos dividir el proceso de globalización más reciente en tres grandes fases. La primera se inició en la década de 1970 con el auge de las TIC, el avance hacia una mayor desregulación financiera y la mejora en las tecnologías de transporte marítimo, con la adopción masiva de los grandes contenedores. La segunda fase tuvo lugar con la gran expansión del mercado mundial tras la caída del Muro de Berlín, la disolución del bloque soviético y la unificación del mercado global. Finalmente, la tercera fase se inició tras la crisis de las hipotecas subprime de 2008 y, especialmente, con la pandemia de 2020, cuando se verifica un límite y se hacen evidentes tanto las tensiones del sistema como las crecientes tendencias desglobalizantes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En términos generales, la globalización dejó un saldo ambiguo para América Latina: perdedor para sus países más industrializados, algo más favorable para las economías menos diversificadas que, en muchos casos, pudieron disfrutar de etapas de crecimiento y mejoras sociales a partir de la creciente demanda de materias primas a mayores precios impulsada por las compras chinas. Una vez agotados esos motores, la región parece quedar sin rumbo y no haber aprovechado los periodos de bonanza para diversificarse y fortalecer nuevas fuentes de crecimiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
China y el continente asiático fueron los grandes ganadores, en especial de la fase iniciada en la década de 1990. Allí, la pobreza extrema ha sido extinguida y millones de personas se incorporaron a la clase media (3). Los otros ganadores de esa globalización fueron las elites occidentales que participaron activamente, de manera directa o indirecta, de los crecientes negocios chinos. Los perdedores relativos fueron las clases medias occidentales, tal como mostró Branko Milanović en su célebre «curva del elefante» (4). El propio encogimiento de esas clases medias, los resquemores occidentales por el aumento del poder relativo chino a partir de su potencia económica y las dificultades productivas que supone esa potencia en las canastas de importación y exportación de bienes de los países llevaron a la globalización, tal como la hemos conocido, a alcanzar un techo. Se inició así una nueva etapa caracterizada por el regreso de las tensiones y la competencia geopolítica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El estancamiento y las presiones rupturistas sobre el orden económico internacional abren nuevos desafíos y oportunidades para América Latina. La transición energética, la electromovilidad, el nearshoring (5) y la digitalización están generando una demanda inédita de minerales críticos, energías renovables, cadenas de valor más cortas y producción más sostenible. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El fin de la etapa de industrialización (1930-1980) y el ascenso del neoliberalismo afectaron de manera muy significativa a los países más industrializados de la región. El gráfico de la página siguiente muestra una historia con dos fases claramente diferenciadas: hasta 1980, la productividad en Brasil, México y Argentina crecía a un ritmo similar al de la principal potencia mundial, incluso mayor en algunos momentos. Nunca México había tenido una brecha tan reducida respecto a Estados Unidos (6). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La historia es completamente diferente cuando se analiza lo ocurrido después de 1980: a partir de entonces, la brecha con eeuu se ensancha notablemente debido al estancamiento de la productividad en México, Brasil y Argentina. En el otro extremo aparece Chile: tras un crecimiento de la productividad mucho más lento en la fase de industrialización, y cierto estancamiento en los años 80, experimentó luego un vigoroso crecimiento de la productividad (aunque sin reducir de manera significativa las brechas con eeuu). El promedio de América Latina muestra un contraste notable: la productividad crecía 2,8% anual entre 1950 y 1980, pero este crecimiento se redujo a solo 0,1% anual entre 1980 y 2019.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El neoliberalismo (entendido como fundamentalismo de mercado) fue la ideología dominante de política económica en la región durante la década de 1990. Con posterioridad, los gobiernos de orientación neoliberal fueron solo una entre otras variantes. Los casos de Argentina (2003-2015 y 2019-2023), Bolivia (2006-2019 y 2020-2025), Brasil (2003-2016 y 2022 en adelante), Ecuador, Venezuela, Chile (particularmente con algunas reformas implementadas durante los mandatos de Michelle Bachelet y recientemente con Gabriel Boric), Uruguay (2004-2019 y nuevamente en la actualidad) y, de manera más reciente, México (2018 en adelante) y Colombia (2022 en adelante) se ubicaron, con múltiples matices y diferencias, en una vereda contraria al neoliberalismo. Aun así, no fue sencillo estructurar una alternativa que permitiera crecer de manera sostenida y transformar la estructura productiva como medio central para mejorar las condiciones de bienestar. El foco se colocó en la distribución más o menos agresiva de rentas y recursos existentes. Predominaron estrategias que combinaron políticas de inclusión social y transferencia de ingresos antes que proyectos de transformación productiva de largo alcance.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==La nueva globalización y sus desafíos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La globalización de fines del siglo xx y comienzos del xxi estuvo marcada por la expansión del comercio, la integración de cadenas globales de valor y el ascenso de China como potencia industrial y tecnológica. Sin embargo, este orden ha entrado en crisis. La pandemia de covid-19, las tensiones entre eeuu y China, la guerra en Ucrania y el resurgimiento de políticas proteccionistas han configurado una nueva globalización, menos orientada al libre comercio irrestricto y más atravesada por la disputa geopolítica, la seguridad productiva y las disputas en torno de la transición energética.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este escenario, América Latina enfrenta un dilema estratégico. La región posee abundantes recursos naturales, capacidades industriales heterogéneas y un potencial en digitalización y energías verdes. Sin embargo, históricamente ha tenido dificultades para transformar estas ventajas en trayectorias sostenidas de desarrollo. El desafío consiste en evitar la repetición de un patrón de inserción periférica y apostar a un modelo de integración productiva y tecnológica que optimice las oportunidades que abre esta nueva etapa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Recursos naturales: de la renta a la innovación===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La abundancia de petróleo, gas, minerales estratégicos, biodiversidad y suelos agrícolas ubica a América Latina como uno de los territorios con mayor dotación de recursos naturales del planeta. Sin embargo, la región ha tendido a gestionarlos de manera rentística, priorizando la apropiación fiscal de la renta más que la construcción de capacidades productivas en torno de ellos. Esto ha derivado en déficits recurrentes en el comercio de bienes de capital y tecnologías vinculadas a la explotación de recursos, que han debido importarse de otras regiones, lo que reforzó un patrón de dependencia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Frente a este diagnóstico, el desafío no es solo «agregar valor» a los recursos naturales, sino conformar clústeres productivos alrededor de ellos, que articulen industrias proveedoras, servicios de ingeniería y capacidades tecnológicas. Países como Australia o Noruega lograron desarrollar sectores sofisticados vinculados a la minería y al petróleo, mostrando que la clave no es la mera exportación de commodities, sino la articulación entre recursos naturales e innovación7. Para América Latina, el desafío es doble: aprovechar el boom de demanda global de minerales críticos para la transición energética –como litio, cobre y níquel– y evitar caer en la simple exportación primaria. La región debe generar capacidades tecnológicas locales, integrarse en la producción de baterías, energías renovables y nuevos materiales, y convertir sus recursos en una palanca de diversificación productiva.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Neoindustrialización en un mundo fragmentado===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La nueva globalización supone un rediseño de las cadenas productivas. La competencia hegemónica impone un obstáculo para el crecimiento continuo de la relación comercial entre China y EEUU. Tendencias como el friendshoring (8) y el nearshoring, así como las posibilidades de relocalizar algunas producciones, abren espacios para que América Latina, como un proveedor con una fuerte dotación de recursos, pueda promover inversiones industriales estratégicas. La neoindustrialización no se reduce a reproducir la industrialización del siglo xx, sino que exige integrar digitalización, sostenibilidad y competitividad internacional. Brasil y México se perfilan como polos industriales con mayor densidad, mientras que Argentina y Chile poseen sectores con potencial –industria automotriz, alimentos, energías limpias, biotecnología– que requieren políticas activas para consolidarse.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No obstante, el riesgo es quedar atrapados en la lógica de la maquila, con baja incorporación tecnológica y escaso valor agregado local. Por ello, América Latina necesita políticas de desarrollo productivo que prioricen: (a) capacidades tecnológicas propias, mediante investigación y desarrollo (i+d) público-privado; (b) integración regional, articulando cadenas de valor en el interior del Mercado Común del Sur (Mercosur) y con otros bloques latinoamericanos; (c) atracción selectiva de inversiones extranjeras, vinculadas a estrategias de encadenamientos locales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Digitalización y robótica: la nueva frontera de la productividad===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La inteligencia artificial, la robotización y la industria 4.0 están reconfigurando los sistemas productivos, con efectos profundos sobre el empleo, la productividad y la competitividad. Muy probablemente, el nuevo enfoque en la producción bélica derivado de las tensiones y conflictos en curso acelere nuevos procesos de robotización y su vinculación con programas de inteligencia artificial, primero para uso bélico y luego civil.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para América Latina, la digitalización representa una oportunidad de salto cualitativo en sectores como el software, la biotecnología, la agricultura inteligente y los servicios basados en el conocimiento. Argentina, Brasil, Chile, México y Uruguay han mostrado avances en este terreno, con exportaciones crecientes de servicios digitales y polos tecnológicos emergentes. Sin embargo, la brecha digital interna y externa sigue siendo un obstáculo. Amplios sectores de la población carecen de conectividad adecuada y el acceso desigual a la formación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas limita la base de formación de recursos humanos. La región debe combinar inversión en infraestructura digital con políticas educativas y de inclusión social que reduzcan estas brechas, para que la digitalización sea un motor de desarrollo y no un nuevo factor de desigualdad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Industrias verdes y transición energética===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A pesar del enfoque radical de Donald Trump, el cambio climático y la transición energética son ejes centrales de la nueva globalización, tanto por el lugar central de las estrategias de descarbonización en las demás potencias económicas como por el éxito de las diversas políticas industriales ya aplicadas, que han vuelto las tecnologías limpias competitivas en costo. América Latina, con su dotación de recursos naturales y potencial en energías renovables, está en condiciones de ser protagonista de una industrialización verde. El hidrógeno verde aparece como un sector estratégico. Argentina, Chile y Brasil cuentan con condiciones excepcionales –potencia eólica y solar, capacidad tecnológica y científica– para convertirse en proveedores globales no solo del recurso, sino también de las tecnologías asociadas, como aerogeneradores y sistemas de almacenamiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asimismo, la reconversión de la industria automotriz hacia vehículos eléctricos ofrece oportunidades para aprovechar capacidades instaladas y promover la integración regional. La economía circular y las nuevas prácticas productivas orientadas al reciclaje y la reducción de residuos constituyen otra frontera para la innovación. La región tiene entonces la posibilidad de insertarse de manera dinámica en la transición ecológica, pero esto requiere políticas industriales coherentes, incentivos a la inversión sostenible y marcos regulatorios que combinen crecimiento con preservación ambiental.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La nueva globalización no significa el fin de la integración internacional, sino su reconfiguración bajo parámetros distintos: disputa tecnológica, revalorización de los recursos naturales, transición energética y digitalización acelerada. En este marco, América Latina tiene cuatro grandes ejes para optimizar sus oportunidades de desarrollo:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(a) Recursos naturales como palanca de innovación, superando el rentismo y construyendo clústeres industriales y tecnológicos en torno de ellos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(b) Neoindustrialización competitiva, que combine integración regional, atracción selectiva de inversiones y fortalecimiento de capacidades locales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(c) Digitalización que potencie la productividad, modernice la industria y mejore la inserción internacional de servicios y tecnologías, al tiempo que reduzca brechas internas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(d) Industrialización verde, que convierta a la región en proveedora estratégica de energías limpias, tecnologías asociadas y prácticas de economía circular.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Tendencias recientes: Nova Industria Brasil y Plan México==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este complejo panorama que afronta América Latina, no deja de ser auspicioso que las dos naciones más grandes de la región estén embarcadas en nuevos programas de desarrollo industrial y tecnológico. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Plan México significa, nada más y nada menos, que el regreso de este país al terreno de la planificación del desarrollo tras varias décadas de ausencia. Allí, en tiempos de auge del neoliberalismo, se acuñó la famosa frase según la cual «la mejor política industrial es no tener política industrial». Sin embargo, la política industrial no desapareció por completo, sino que una parte quedó relegada al ámbito subnacional: estados como Nuevo León, Jalisco y Querétaro tuvieron experiencias relevantes con apoyos muy esporádicos de programas nacionales, en general acotados a la atracción de inversión extranjera directa (ied) y la complementación con algunos pequeños programas de incentivos (9).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Plan México intenta desandar esa pasividad y busca aprovechar las oportunidades del nearshoring para apalancar una estrategia productiva, estableciendo exigencias de contenido nacional mínimo en adquisiciones del Estado y habilitando un uso más activo de aranceles selectivos para países con los que no existen acuerdos de comercio y normas técnicas. El objetivo es empujar una sustitución de importaciones manufactureras en rubros estratégicos, al tiempo que la reforma regulatoria busca agilizar certificaciones y facilitar inversiones. El plan establece misiones sectoriales en las industrias farmacéutica, petroquímica, automotriz, eléctrica y aeroespacial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El otro gran objetivo es la reducción de las brechas territoriales que caracterizan la inserción mexicana de las últimas décadas. Incluye la creación de polos de desarrollo para atracción de inversiones en nuevas regiones, y un plan ambicioso de infraestructura vial, ferroviaria y energética, con una cartera de proyectos públicos. Con las limitaciones fiscales que posee el Estado mexicano, el plan apunta a utilizar herramientas existentes como las compras públicas, reglas de origen y garantías para orientar inversión privada –nacional y extranjera– hacia objetivos de contenido local, encadenamientos más robustos a escala nacional, y adopción e incorporación de tecnología. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lejos de la integración profunda con el mercado estadounidense que caracteriza a la economía mexicana, Brasil eligió utilizar su memoria institucional y el arsenal de herramientas de crédito público como motor de una estrategia basada en la potencia de su mercado interno y la neoindustrialización. Nova Indústria Brasil (nib) adopta un enfoque de misiones, a partir de ideas de Mariana Mazzucato, y establece políticas de desarrollo en función de objetivos productivos, sociales y de sostenibilidad ambiental (10). Las seis misiones abarcan el agregado de valor en los complejos agroindustriales; la producción nacional para la salud; movilidad y urbanización sostenibles; digitalización de pymes para elevar la productividad; desarrollo de la bioeconomía para la descarbonización; y tecnologías autónomas para la defensa. Cada misión está sujeta a metas verificables y contiene una serie de instrumentos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El paquete de créditos subsidiados, subvenciones e incentivos fiscales moviliza recursos de instituciones como el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) y otros bancos públicos, la Financiadora de Estudios e Proyectos (FINEP) y la Empresa Brasileña de Investigación e Innovación Industrial (EMBRAPII), y se complementa con una taxonomía verde, el diseño de mercados de carbono y una estrategia de compras públicas –que incluye a las Fuerzas Armadas– para crear demanda temprana en sectores donde el aprendizaje es costoso. El objetivo declarado es no solo crecer, sino generar capacidades y utilizar el músculo público como herramienta de movilización de inversión privada para aumentar la participación nacional en cadenas críticas, reducir vulnerabilidades, articular innovación y productividad. NIB intenta también dar una respuesta a las históricas críticas a la política industrial proponiendo focos, condicionalidades y métricas. De acuerdo con fuentes oficiales, la movilización de recursos públicos superaría 1,2 billones de reales (más de 222.000 millones de dólares), incluidos más de 500.000 millones (92.000 millones de dólares) del programa Más Producción, hasta 2026. Las mismas fuentes calculaban en 2,2 billones de reales (400.000 millones de dólares) la inversión industrial privada motorizada (11). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las estrategias divergen. México destaca por amplitud sectorial y por la rápida activación de reformas regulatorias e incentivos, con la vista puesta en captar inversiones en el corto plazo y fortalecer el contenido nacional. La menor escala financiera lleva al país a depender más de la disposición del capital privado y la inversión extranjera, aunque recoge un importante componente de infraestructura. La amplitud de los objetivos hace la medición de resultados algo más incierta. Brasil, con un andamiaje institucional más sólido y esquemas de financiamiento masivo, tiene margen para intervenir de manera sostenida. Por otro lado, aun admitiendo que carece de un mercado equivalente al estadounidense, la falta de una mirada regional en la estrategia industrial brasileña muestra una perspectiva estratégica más limitada, cuya evidencia más marcada es la ausencia del Mercosur en los objetivos y herramientas del plan productivo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Argentina, con el ascenso a la Presidencia de Javier Milei, decidió dejar de lado los planes productivos que ya se habían elaborado y definido, y viró hacia un abrazo tardío a aquello de que «la mejor política industrial es la que no existe». Un abordaje ideológico y atemporal que supone que alcanza con retirar al Estado para generar empleo y crecimiento, que se agrava por la apuesta a la apreciación cambiaria como ancla contra la inflación y las consecuencias de la apertura unilateral en un mundo que, cada vez más, subsidia de uno u otro modo las exportaciones. El resultado más probable no es una «selección natural» de sectores eficientes, sino la erosión acelerada de capacidades existentes, la primarización de hecho y un nuevo ciclo de fragilidad externa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La contracara regional es elocuente. Mientras México y Brasil intentan –no sin límites y dificultades– adaptarse a las transformaciones globales, aprovechar oportunidades y minimizar riesgos, Argentina busca constituirse en un mercado de destino para la producción ajena sin contrapartidas. Al tiempo que México y Brasil usan instrumentos públicos para inducir la innovación, Argentina desarma sus instituciones científicas y tecnológicas. Una mirada anacrónica que posiblemente haga más difícil la recuperación de las capacidades institucionales perdidas, y que obliga además a una perspectiva defensiva que posiblemente dificulte llevar adelante necesarias reformas en estas instituciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Seis puntos para un nuevo consenso productivo==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este marco, la construcción de estrategias de neoindustrialización a escala regional requiere de un consenso que dé cuenta de los cambios del sistema productivo a escala global y de los desafíos que conllevan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Un nuevo enfoque sobre integración regional===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La integración regional en América Latina no puede seguir centrada en tratados de libre comercio que, lejos de generar un desarrollo sostenido, han multiplicado las complicaciones para muchos sectores productivos y arrojado resultados ambiguos. El camino pragmático es la construcción de acuerdos específicos por cadenas productivas, priorizando sectores que permitan saltos industriales y tecnológicos y que, al mismo tiempo, produzcan beneficios ambientales y sociales palpables. La transición hacia la electromovilidad ofrece un ejemplo claro: miles de autobuses eléctricos deberán incorporarse en las grandes ciudades latinoamericanas en los próximos años. Este proceso puede ser la base de una cadena regional que articule recursos naturales –como el litio de Argentina y Chile, que juntos concentran 27% de la oferta mundial (12)– con la capacidad industrial de Brasil, México y Argentina, y con políticas urbanas que adapten regulaciones y compras públicas a estos objetivos. Así se aseguraría una integración virtuosa de recursos naturales, la fase industrial y tecnológica y el desarrollo urbano.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Abordar estos desafíos de manera segmentada es una receta para el fracaso: si la transición se plantea solo desde la demanda de las ciudades, probablemente se terminen importando buses de otros continentes; si se encara solo desde la oferta productiva, no habrá garantías de una demanda local que sustente la inversión. Lo mismo ocurre con las energías renovables y el hidrógeno verde: la región necesitará instalar al menos 15.000 aerogeneradores en las próximas décadas, y sería absurdo no articular una estrategia de integración que permita desarrollar nuevas capacidades industriales regionales para abastecer una parte significativa de esa demanda. En síntesis, un nuevo regionalismo pragmático y sectorial, basado en proyectos industriales y tecnológicos concretos, es la clave para transformar el potencial latinoamericano en bienestar y desarrollo compartido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Una mejor configuración Estado-mercado===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La disyuntiva entre Estado y mercado, tan reiterada en el debate latinoamericano, ha demostrado ser estéril. Lo que requiere la región es una configuración que potencie las capacidades estatales al servicio del desarrollo productivo y que, al mismo tiempo, movilice el dinamismo empresarial y la innovación privada. Esto supone superar tanto el estatismo ineficiente como el fundamentalismo de mercado que abandona a su suerte a diferentes sectores económicos y sociales. El Estado debe ser capaz de orientar, coordinar y regular con inteligencia, estableciendo reglas claras, instrumentos de financiamiento y políticas de apoyo que den certidumbre a la inversión, al tiempo que el sector privado asume un papel activo en la creación de valor, empleo y nuevas tecnologías. Un punto central es fortalecer las capacidades estatales en áreas técnicas y de gestión, algo que se ha descuidado reiteradamente, salvo excepciones. Sin un Estado competente, con organismos de planificación, bancos de desarrollo, agencias tecnológicas y reguladores modernos, cualquier estrategia productiva termina diluyéndose. El consenso productivo debe basarse en un pacto explícito: el Estado no sustituye al mercado, sino que lo enmarca y lo potencia, asegurando que la innovación y la inversión privada se orienten hacia sectores que fortalezcan la productividad, la sostenibilidad ambiental y el bienestar social.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===El papel de los recursos naturales===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los recursos naturales continúan siendo una de las principales palancas de desarrollo de América Latina, pero su verdadero potencial solo se concreta cuando se articulan en cadenas y clústeres productivos integrados. No se trata únicamente de exportar metales, petróleo o litio, sino de generar un entramado que abarque desde la provisión de tecnologías, insumos y servicios hasta las etapas de agregación de valor posterior. Este enfoque exige políticas productivas activas, capaces de detectar oportunidades, coordinar actores y sostener procesos de innovación en torno de los grandes complejos energéticos y mineros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un aspecto crucial es vincular las estrategias de desarrollo con las compras de las grandes compañías energéticas y mineras, de modo que la región pueda impulsar a proveedores locales y regionales competitivos a escala internacional. Entre 2001 y 2015, la producción de petróleo y gas natural en la región creció a una tasa anual de 0,8% y el ingreso de dólares fue muy importante debido a la multiplicación de los precios. Sin embargo, las importaciones de insumos y bienes de capital para el sector petrolero crecieron 7,9% anual, pasando de 16.640 millones de dólares a 47.453 millones, mientras que las exportaciones aumentaron 6,7% anual (de 9.222 millones a 22.956 millones). Como resultado, el déficit comercial de estas industrias proveedoras se disparó de 7.238 millones a 24.488 millones de dólares (13). Aún más contundente fue el panorama de los bienes de capital: en el primer quinquenio del siglo xxi, el déficit regional rondaba los 2.000 millones de dólares anuales, pero hacia 2010-2014 trepó a 60.000 millones de dólares. Estos datos muestran cómo la región, en lugar de articular estrategias de encadenamientos productivos (desarrollando bienes de capital, servicios de ingeniería y clústeres industriales en torno de los recursos naturales), terminó profundizando un modelo rentístico, en el que el boom energético alimentó importaciones crecientes y un déficit estructural en sectores industriales estratégicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La experiencia del ciclo de los commodities entre 2003 y 2013 dejó una lección clara: mientras las exportaciones energéticas se expandieron notablemente, también lo hizo el déficit comercial de las industrias proveedoras, lo que muestra que no se logró articular un verdadero ecosistema productivo. Repetir ese camino sería un error estratégico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Neoindustrialización: los ejes y prioridades de la política industrial===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El concepto de neoindustrialización, que ha cobrado fuerza recientemente en Brasil, resulta clave para pensar el desarrollo productivo en América Latina. A diferencia de la noción de reindustrialización, que remite a una suerte de nostalgia por un pasado fabril irrepetible, la neoindustrialización se orienta a crear las nuevas industrias del siglo xxi y modernizar las tradicionales aún presentes en la región, a través de procesos de digitalización, automatización e incorporación de inteligencia artificial. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este marco, la política industrial debe priorizar sectores estratégicos que combinen competitividad global y sostenibilidad: movilidad eléctrica, energías renovables, biotecnología, manufactura avanzada y economía del conocimiento. Pero, al mismo tiempo, debe acompañar a las industrias de base –siderurgia, química, petroquímica, alimentos– en su transición hacia modelos más modernos, eficientes, sustentables y digitales. Para ello, se requieren instrumentos tradicionales y renovados: financiamiento de largo plazo, compras públicas orientadas a la innovación, programas de transformación tecnológica y marcos regulatorios que premien la inversión en capacidades locales. La neoindustrialización es un proyecto integral de modernización productiva, que busca insertar a América Latina en las cadenas globales y regionales no como proveedora periférica de recursos, sino como creadora y exportadora de bienes y servicios de alta complejidad tecnológica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===La nueva industrialización verde===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La descarbonización constituye uno de los grandes desafíos y, al mismo tiempo, una oportunidad histórica para América Latina. Como señalan João Carlos Ferraz y Wilson Peres, la transición hacia economías de bajas emisiones no es solo un imperativo ambiental, sino también un motor de innovación y transformación industrial, que redefine sectores enteros y genera nuevas trayectorias productivas (14). La industrialización verde implica desarrollar sectores estratégicos como la producción de baterías de litio y buses eléctricos, la fabricación de aerogeneradores y paneles solares, la generación de hidrógeno verde y biocombustibles avanzados, así como el despliegue de redes inteligentes de energía. Son inversiones intensivas en capacidades y conocimiento, que exigen articular políticas industriales con políticas energéticas, ambientales y tecnológicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El gran riesgo es repetir lo ocurrido en el ciclo de los commodities, cuando se desaprovechó la posibilidad de articular clústeres regionales y se terminó con balances comerciales deficitarios en sectores industriales asociados. La nueva industrialización verde requiere, en cambio, de una estrategia deliberada de construcción de cadenas de valor integradas, en la que el Estado movilice recursos financieros, coordine actores y promueva innovación, al tiempo que el sector privado invierte en capacidades productivas y tecnológicas. Ferraz y Peres subrayan que la complejidad de la descarbonización exige marcos de política más sofisticados, con instrumentos que reconozcan las especificidades de cada sector y de cada territorio (15). América Latina tiene aquí una ventaja relativa –por sus recursos naturales, potencial renovable y base industrial– que debe ser transformada en un proyecto productivo compartido, capaz de generar empleo de calidad, competitividad internacional y bienestar sostenible para la región.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===La construcción de legitimidad y consenso de la política industrial===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El desarrollo industrial y tecnológico debe entenderse como un instrumento al servicio del bienestar de los pueblos latinoamericanos y no como un fin en sí mismo. La creación de nuevas industrias, capacidades tecnológicas o exportaciones solo tiene sentido si contribuye a mejorar la calidad de vida, recuperar la movilidad social ascendente y reducir desigualdades. En este marco, resulta importante avanzar hacia planes orientados por misiones, en tanto permitan movilizar a empresas, trabajadores, universidades, gobiernos locales y ciudadanía en torno de objetivos compartidos: desde la transición energética y la electromovilidad hasta la salud pública o la digitalización inclusiva (16). Así, la política industrial deja de ser un asunto técnico limitado a la esfera estatal para transformarse en un proyecto colectivo, capaz de generar legitimidad social y articular desarrollo económico con justicia social.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La política industrial será sostenible si logra construir legitimidad social y política, evitando que se la perciba como un ejercicio tecnocrático o exclusivo de los gobiernos. Esto exige promover espacios de diálogo amplio entre empresarios, trabajadores, universidades, gobiernos y comunidades, de modo que los distintos actores la reconozcan como propia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al mismo tiempo, la política industrial debe basarse en la condicionalidad de los beneficios: los empresarios que reciban apoyo público –mediante exenciones fiscales, financiamiento preferencial o incentivos regulatorios– deben comprometerse con mejoras productivas y tecnológicas, la generación de empleo de calidad y aportes tangibles en las comunidades donde operan. A esto se suma un tercer pilar: la necesidad de que las reformas impositivas progresivas tengan como contrapartida un aumento visible de la inversión pública en infraestructura y programas productivos. De ese modo, quienes asumen una mayor carga impositiva podrán ver esos recursos traducidos en mejores condiciones para innovar y producir.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La neoindustrialización solo puede prosperar en un marco de estabilidad y previsibilidad macroeconómica. América Latina ha sufrido recurrentemente los efectos de la volatilidad, lo que erosiona la inversión de largo plazo y debilita la confianza de los actores productivos. Por eso, un consenso productivo requiere un refinamiento de la gestión macroeconómica, capaz de combinar política fiscal y monetaria pragmática con políticas contracíclicas inteligentes que sostengan la actividad en periodos de crisis. La política fiscal debe priorizar el desarrollo de infraestructuras y el desarrollo industrial y tecnológico antes que programas sociales de mera contención.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un componente clave es avanzar hacia una reforma fiscal progresiva, que no solo mejore la recaudación sino que también vincule explícitamente los mayores ingresos a la inversión en infraestructura, innovación y programas productivos. Esta orientación otorga legitimidad a la política tributaria, al mostrar que los recursos adicionales se transforman en mejores condiciones para el desarrollo. En definitiva, la sofisticación macroeconómica implica pasar de la administración de urgencias a la construcción de un andamiaje estable y estratégico, capaz de sostener el desarrollo en el largo plazo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Conclusión==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los cambios en el escenario mundial son una oportunidad para replantear muchos aspectos del modelo productivo regional, especialmente en los países más industrializados, pero que vienen padeciendo bajo crecimiento y primarización. Si bien los desafíos son enormes, un nuevo foco y consenso productivo podría dar lugar a un nuevo impulso productivo que diversifique las fuentes de crecimiento. Las alternativas implican seguir profundizando un modelo primario o de baja agregación de valor, con las consecuentes tensiones distributivas derivadas del bajo crecimiento. Un consenso de este tipo implica abandonar miradas excesivamente tecnocráticas para reemplazarlas por un abordaje que fortalezca la búsqueda de legitimidad de la política industrial como un medio para mejorar el bienestar de los pueblos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(1). Cepal: Panorama de las políticas de desarrollo productivo en América Latina y el Caribe, 2024. ¿Cómo promover la gran transformación productiva que requiere la región?, Santiago de Chile, 2024.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(2). Oscar Landerretche, Ignacio Briones, Raphael Bergoeing y Andrea Butelmann: «Hacia un pacto de desarrollo: 13 verdades incómodas para una agenda de reformas radicales», ICARE, Santiago de Chile, 2024; Carlos Ominami: Volver a crecer: la nueva oportunidad, Fundación Chile 21, Santiago de Chile, 2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(3). Entre 1990 y 2023, 1.300 millones de personas salieron de la extrema pobreza en todo el mundo, de acuerdo con estimaciones del Banco Mundial. 815 millones pertenecían a China y 235 millones a la India, de modo que estas dos naciones explicaron 81% de la reducción de la pobreza extrema mundial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(4). B. Milanović: Desigualdad mundial. Un nuevo enfoque para la era de la globalización, FCE, Ciudad de México, 2015; Cecilia Barría: «Cómo la curva del elefante te ayudará a entender qué ha pasado con la desigualdad en el mundo» en BBC Mundo, 28/1/2021.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(5). Traslado de servicios o procesos a ubicaciones geográficamente más cercanas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(6). Jaime Ros: Algunas tesis equivocadas sobre el estancamiento económico de México, El Colegio de México / UNAM, Ciudad de México, 2013.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(7). Simon Philip Ville y Olav Wicken: «The Dynamics of Resource-Based Economic Development: Evidence from Australia and Norway», documento de trabajo, 2012.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(8). Estrategia económica de trasladar cadenas de suministro y producción a países aliados o «amigos» con afinidad política y confianza mutua. Su objetivo es reducir la dependencia de naciones consideradas riesgosas o rivales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(9). Walid Tijerina Sepúlveda: «Desarrollismo subnacional para el nuevo siglo» en Problemas del Desarrollo vol. 49 No 192, 2018; Juan Carlos Moreno-Brid y Gabriela Dutrénit: «El panorama de las políticas de desarrollo productivo en México», Organización Internacional del Trabajo, Lima, 2018.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(10). M. Mazzucato: «Mission-Oriented Innovation Policies: Challenges and Opportunities» en Industrial and Corporate Change vol. 27 No 5, 2018.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(11). Ministerio de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios: «nib completa 1 ano com R$ 3,4 trilhões de investimentos e crescimento industrial», 12/2/2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(12). Datos del US Geological Service para el año 2024.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(13). M. Kulfas: Producir en la nueva globalización, Siglo XXI Editores, Buenos Aires, 2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(14). J. C. Ferraz y W. Peres: «Industrial Policy Essentials in the Fase of Contemporary Development Challenges», Policy Brief DIP-BR 02/2025, Universidad Federal de Río de Janeiro, 2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(15). Ibíd.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(16). M. Mazzucato: ob. cit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://nuso.org/articulo/319-america-latina-ante-la-nueva-globalizacion/ Bajar artículo de Nueva Sociedad]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: América Latina]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Globalización]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Comercio internacional y cambio climático]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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NombreArticulo =América Latina ante la nueva globalización|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Matías Kulfas y Martín Schapiro, Nueva Sociedad, Septiembre-Octubre de 2025''' - Frente a los cambios en el escenario internacional y el bajo crecimiento, América Latina necesita estructurar un nuevo consenso productivo y una modelo de desarrollo adaptado al escenario mundial de hoy, marcado por una nueva fase de la globalización y por una transición energética a escala global....&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Multilatinas en movimiento: características, motivaciones y lineamientos de política|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Juan Blyde, Andrés López y otros, BID, Octubre de 2025''' - En las últimas décadas, las multilatinas han crecido en número, inversiones y presencia internacional, abarcando empresas de distintos tamaños, sectores y antigüedad. El trabajo analiza la evolución histórica de las multilatinas, describe sus características actuales y examina políticas públicas para potenciar su desarrollo...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<updated>2025-11-06T14:05:32Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Juan Blyde, Pablo García, Andrés López, Paulo Pascuini, BID, Octubre de 2025'''  En América Latina y el Caribe, la discusión sobre inversión extranjera directa (IED) se ha enfocado tradicionalmente en los efectos de la llegada de empresas extranjeras, documentando impactos mayormente positivos en productividad, empleo y tecnología. Sin embargo, la IED saliente (IEDS) y el fenómeno de las “multilatinas”, empresas latinoamericanas que se internacionalizan…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Juan Blyde, Pablo García, Andrés López, Paulo Pascuini, BID, Octubre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En América Latina y el Caribe, la discusión sobre inversión extranjera directa (IED) se ha enfocado tradicionalmente en los efectos de la llegada de empresas extranjeras, documentando impactos mayormente positivos en productividad, empleo y tecnología. Sin embargo, la IED saliente (IEDS) y el fenómeno de las “multilatinas”, empresas latinoamericanas que se internacionalizan invirtiendo en otros países, han recibido menos atención. En las últimas décadas, las multilatinas han crecido en número, inversiones y presencia internacional, abarcando empresas de distintos tamaños, sectores y antigüedad. Su consolidación se dio en un contexto de apertura económica y globalización, y su internacionalización puede traer beneficios tanto para las empresas como para sus países de origen, superando potenciales costos. El estudio revisa la literatura sobre los impactos y determinantes de la IEDS, analiza la evolución histórica de las multilatinas, describe sus características actuales y examina políticas públicas para potenciar su desarrollo, subrayando la importancia de comprender este fenómeno para la toma de decisiones públicas y privadas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://publications.iadb.org/es/multilatinas-en-movimiento-caracteristicas-motivaciones-y-lineamientos-de-politica Bajar del sitio del BID]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]&lt;/div&gt;</summary>
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NombreArticulo =Preparando generaciones con mente abierta|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Entrevista al equipo de Fundación ICBC, Revista Megatrade,  Edición Aniversario, Octubre de 2025''' - Capacitación en comercio exterior, promoción de exportaciones, think tank para pensar globalmente, conocimiento de las contrapartes...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
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 &lt;br /&gt;
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 &lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
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		<title>Preparando generaciones con mente abierta</title>
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		<updated>2025-11-03T13:17:15Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Entrevista al equipo de Fundación ICBC, Revista Megatrade, Edición Aniversario, Octubre de 2025'''  Desde capacitar a los futuros especialistas en comercio exterior, acompañar a las empresas a comprar en China, o a los alumnos de sus cursos a ese país, hasta gestionar acciones para pro- mover las exportaciones de bienes y servicios, con los Programas de Grupos de Exportadores y Puentes con el Mundo; implementar cursos y talleres para hacerse de nuevas herramien…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Entrevista al equipo de Fundación ICBC, Revista Megatrade, Edición Aniversario, Octubre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde capacitar a los futuros especialistas en comercio exterior, acompañar a las empresas a comprar en China, o a los alumnos de sus cursos a ese país, hasta gestionar acciones para pro- mover las exportaciones de bienes y servicios, con los Programas de Grupos de Exportadores y Puentes con el Mundo; implementar cursos y talleres para hacerse de nuevas herramientas para responder a las tendencias en marketing y tecnologías, promover lazos culturales y a modo de think tank, abrir las mentalidad de quienes participan en las actividades a los cambios en las relaciones internacionales y la geopolítica global. Todo esto es buena parte del espectro de actividades que desarrolla hoy Fundación ICBC. Mucho más que plantar banderas argentinas en el mundo, tradicional lema que la guía más allá de los cambios que ha tenido en su banco soporte.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sobre estos desarrollos dialogamos con varios de los jóvenes puntuales de FICBC, Emma Fontanet, Res- ponsable del Departamento de Promoción de Comercio Exterior, Mariana de Andrés Varela, Responsable de Cursos y Comunicación, Ezequiel Eborall, responsable del Foro de Fundación y Agustina Punte, responsable del área de Cultura.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''China'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una de las actividades que más explotó por estos años entre las actividades de la Fundación es el acompañamiento a las empresas para hacer negocios en China. El viaje que organiza incluye principalmente la visita a la feria de Cantón, que vive una realidad inédita a partir de la apertura a las importaciones. Reconoce Fontanet que muchas empresas que antes no se animaban a importar en forma directa, ahora lo hacen como forma de recortar las cadenas de comercialización.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esto se ve en varios segmentos. Por ejemplo, menciona a las empresas constructoras que importan de China todo lo que es material para la construcción – se podría decir “el edificio completo”- como forma de bajar los costos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el sector textil pasa algo similar, China ha desarrollado máquinas similares a las italianas o alemanas, pero para producción de volúmenes más adecuados a estos mercados. China facilita mucho lo que es la com- pra de estos bienes, tiene todo muy aceitado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La tarea de FICBC es analizar el tipo de empresa que quiere participar y se les da la información y, si lo requieren, algunos contactos de empresas o institucionales, así como todo el apoyo en la organización del viaje.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Recordamos que las empresas que ya exportan precisamente pueden participar para el premio de comercio exterior de ICBC que incluye el viaje a China.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Promoción'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En materia de promoción de exportaciones, se destacan dos herramientas de la FICBC: el tradicional pro- grama de grupos de exportadores junto a la AAICI y el programa Puentes con el Mundo, que se ha instalado muy bien. Son encuentros virtuales donde se presentan posibilidades en segmentos de mercado en determinados países, con presentaciones de un agregado comercial y representantes del sector con información muy puntual que responde a las demandas y el potencial que se encuentra y que puede desarrollarse. La modalidad asegura también una continuidad en el contacto. Reconoce Fontanet, en cuanto a los avances de los Grupos de Exportadores, que mucho depende de la coyuntura económica del país, que es variable.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Exportar es complejo, pero de pronto se encuentran casos muy interesantes. Por ejemplo, una empresa de tecnología y automatización vinculada al agro de Santa Fe que exporta a muchos países&amp;quot;, explica.  Advierte que en estos tiempos se han agilizado los tramites al comercio exterior, que representan tiempo y plata. Obviamente, este es un proceso. En el Power Point funciona todo perfecto, pero al bajarlo a la realidad cambia . Se le puede decir a las empresas que tienen que exportar, pero hay que estar en el día a día para ver cómo se hace.  En su experiencia ve países que son competencia de Argentina que han avanzado mucho en la materia mientras que el país viene a un ritmo mas pausado. La constancia es sustancial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Constancia'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Coincide con Eborall y Varela que un elemento muy positivo, es haber mantenido el programa de los Grupos Exportadores en forma constante por muchos años. “Es una asociación público privada fuerte que demues-&lt;br /&gt;
tra que hicimos las cosas bien para que se mantenga tanto tiempo. Esto ha sido clave”, dice Eborall. De hecho, el banco ha cambiado varias veces de dueño, los gobiernos han cambiado mucho más de color político y el Programa se mantiene con una vinculación que permite tener continuidad, independientemente de los vaivenes, con más o menos volúmenes de exportación. “Hay grupos que tienen presencias en ferias desde hace muchos años, tenemos el curso de promotores de comercio internacional hace 14 años y esto con más o menos inscriptos, pero es importante la continuidad”, señala Varela.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insisten en la importancia de mantener los mercados, más allá de los vaivenes. Advierte que salvo en sectores muy puntuales, recuperar un mercado es muy difícil. Esto más allá de sectores tradicionales que tienen más facilidad como granos o carne. “Estos no salen a vender, sino que directamente los de afuera les compran. Salir a vender otro tipo de productos de valor agregado requiere un trabajo muy consistente”, dice Fontanet. Varela advierte que hay empresas que piensan más allá de la coyuntura. Recuerdan el caso de una empresa que exporta cuero a la India, sorteando las variables que complican los negocios – tipo de cambio y costos, por ejemplo- y la logística – varios meses entre que recibían el pedido y llegaba la carga a destino-. Agregan que la ventaja de Fundación es que se trata de una institución de más de 50 años dedicada al comercio internacional, y que tiene el plus que transmite una cultura sobre la importancia de las exportaciones, más allá de las condiciones favorables o no para hacerlo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Desde siempre la idea de FICBC es pensar globalmente el mundo,. Desde aquí promovemos pensar más allá. Transmitiendo a las empresas y a los alumnos lo que pasa en la geopolítica internacional, en la promoción de la integración regional, entender otros esquemas de integración y cómo los países cooperan entre sí. Todo lo que es la economía del conocimiento, es decir las tendencias globales y fenómenos que exceden lo que es solo la compra y venta de bienes y servicios y cómo insertarnos en esa lógica”, explica Eborall. Añade que hay países que tienen dificultades macro económicas y variables en sus políticas, pero siguen exportando. “Se pueden tener las mejores máquinas,  los mejores productos, los mejores servicios, la mejor logística, la mejor infraestructura, pero si el país no está integrado eficientemente en la región, no se entiende lo que pasa en el mundo, tanto en lo comercial como en lo geopolítico, cómo se producen los negocios, las empresas van a perder competitividad. Hoy hay que saber adónde van las inversiones, - hoy los mega deals son los grandes concentradores de las IED inversiones extranjeras directas- y cómo todo eso va a impactar en el país. Por eso desde FICBC queremos ofrecer esa mirada más panorámica, para explicar cómo ser más competitivo ya sean grandes empresas, o Pymes que son especialmente sobre las que más nos enfocamos”; explica.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Fundación lleva esta estrategia a la práctica en el contacto con las empresas y los alumnos en los cursos. Por ejemplo, dentro de la carrera de comercio internacional, hay un ciclo mensual llamado Diálogo con especialistas, que le permiten al alumno, más allá de seguir una carrera técnica, tener una idea más clara sobre qué está pasando en el mundo. Además, la entidad publica un newsletter interno con noticias sobre tendencias globales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Nuevas tendencias'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asimismo, se apunta a ampliar las audiencias. Allí está el canal de podcast de FICBC. Dos programas ya van por su segunda temporada, uno es “Un Plan Chino”, otro es Risky Talks, con los temas que hacen a las relaciones internacionales. Otro nuevo es “Y Ahora qué” a partir del lanzamiento de la academia de transformación digital de Fundación, donde se destacan temas de la IA y tendencias de vanguardia en ese sentido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estas movidas se suman al tradicional programa intensivo en comercio internacional, de mayor duración y que este año ya se hicieron tres versiones, todas a full. Además, los cursos de normativa bancaria; se volvió&lt;br /&gt;
a lanzar el de programa de inversiones y finanzas, de gran nivel. Asimismo, se abrieron talleres presenciales de robótica con inteligencia artificial y paralelamente se trabaja con algunos cursos de masterclass de marke- ting, marketing digital, de desarrollo para influencers y podcast, como para ampliar los conocimientos más allá del comercio exterior. “Es bueno, que, al encarar el comercio exterior, una Pyme tenga herramientas para relacionarse y comunicarse”, dice Varela.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Cultura y negocios'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por su parte, Agustina Punte, que es gestora cultural y precisamente, responsable del área de Cultura de Fundación ICBC, trabaja en el diseño y gestión de proyectos en esta materia. La institución que desde hace 50 años trabaja con el lema plantar banderas argentinas en el mundo, ve clave el conocimiento de la cultura de aquellos con quienes interactúan con esos mercados. “El lenguaje es el gran portador de la cultura de un&lt;br /&gt;
grupo humano, como habla, como escribe nos dice casi todo lo que necesitamos saber”, suele decir Punte. Destaca que la Fundación siempre priorizó el área de cultura, “esto es importante porque tiene que ver con conocer a las personas con las que hacemos negocios”, dice.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En un momento, el trabajo estuvo vinculado con la venta de obras de arte, de hecho, FICBC tiene un espacio de exposición que va adaptando, y donde Punte es la curadora, luego se amplió a ayudar a internacionalizar a las pequeñas empresas vinculadas a la cultura en las industrias creativas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En esa línea, hace dos años está trabajando junto a Paloma Ochoa, quien está a cargo del área de Investigación y de la Biblioteca Virtual de Fundación en un programa llamado DAE, que es diseño argentino exponencial. Es un proyecto que reúne varias entidades como Fundación Bunge y Born, British Council, Globant, Fundación Flor, de apoyo y promoción de pequeñas emprendedoras vinculadas a productos creativos, que tienen relación con la sustentabilidad. También en varias capacitaciones que se dedican y trabaja en la proyección al mundo en el universo de las industrias creativas y culturales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Asimismo, como dijimos, promueven el podcast “Un Plan Chino&amp;quot;, donde dos periodistas referentes en lo vinculado a China, entrevistan a especialistas en literatura y cultura de ese país en Argentina – incluyendo opiniones de CEO de empresas de ese origen o la propia directora del Museo de Arte Oriental-.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Es importante conocer a los otros y que también los otros nos conozcan. En industrias culturales y creati- vas, la Argentina tiene un montón para aportar”, dice Punte. Si bien se trata de exportaciones de menor volumen, la cultura tiene que ver con la marca país y con la sustentabilidad y hace tiempo que desde la Fundación apuntamos a desarrollar acciones para profesionalizar a la gente de estos bienes y servicios, añade Varela.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Uno de los casos testigo que promovió FICBC, es el de Fanny Villamayor, una mujer salteña que transmitió su experiencia en China, comenzando su incursión vendiendo vinos para regalo, lo que abrió la puerta a poder internacionalizar otros productos, gracias a su confiabilidad y constancia. Su experiencia se dio a partir de un consorcio de exportación. Recuerda Fon- tanet que es importante en los Grupos que la oferta sea complementaria. “Es difícil que un importador compre un contenedor de un solo producto, una oferta exportable integrada entre varias empresas puede funcionar mejor”, dice Fontanet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Recuerda que aún hay mucho desconocimiento desde China sobre la Argentina. “Quizá si nos conocen más quienes están en el comercio, o depende del sector, pero en general le interesa muchísimo nuestra cultura”, señala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para vender, los chinos son muy prácticos, incluso hoy están las grandes plataformas, ahora para comprar es distinto. Es verdad que los chinos quieren vender sus productos, sea quien sea el comprador, de todos modos, hay un interés de China de conocer, contactarse, hay mucho de interés cultural y quieren que aprendamos de su cultura también, añade.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Precisamente desde Fundación en estos momentos se esta pensando en un programa de protocolo de negocios para argentinos y para chinos, apuntando a vincular culturalmente a las dos sociedades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Nueva generación'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La gente de Fundación nota un interés mucho mayor de los jóvenes en los temas que hacen al comercio exterior. “Se los nota muy comprometidos, con ganas de hacer cosas por el país. Primero reclaman un enfoque muy práctico. Piden herramientas, y aquí les damos esa caja de herramientas para operar sobre la realidad”, dice Varela. Quizá prefieren cursos o talleres más cortos. Otro enfoque que se ve a partir de las publicaciones y los podcast de FICBC.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En investigaciones y publicaciones se convoca a especialistas de diferentes casas de estudios, para realizar artículos cortos de forma de ayudar a entender las nuevas realidades. “Es una nueva exigencia a la que hay que adaptarse”, dice.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este esquema se repite en el programa Puentes con el Mundo, donde en una hora se generan herramientas prácticas para responden las inquietudes de los asisten- tes que son empresas puntuales. Lo mismo sucede con los cursos de operaciones con couriers, donde se dan respuesta a los problemas que se presentan en el día a día, agregan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esto también ha llevado a una adaptación constante de los programas de estudio y de los profesionales que imparten los mismos. “Nos interesa que los cursos sean prácticos y concisos y que se lleven adelante con gente que esté operando y que como ha pasado siempre en FICBC para su tecnicatura, que cuenten con una rápida inserción laboral y todo eso atrae mucho”, explica Varela. Esto se observa en el propio banco ICBC, donde el área de comercio exterior tiene muchos ex alumnos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otro elemento que es un llamador es que la carrera abre la cabeza al mundo – el viaje a China también es fuente de atracción- y hoy la nueva generación tiene mucha inquietud por viajar y vincularse. De hecho, el lema de este año de los cursos de la FICBC es “Subite y hace negocios con el mundo”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Fundación trata de ofrecer capacitaciones en todos los formatos posibles, ya sea a través de un podcast, charlas, el Programa Puentes con el mundo, entre otros. Curso de Importación, Courier de Importación y Exportación, Herramientas de IA para Marketing y Negocios y ya prepara el próximo viaje a China con&lt;br /&gt;
la Fundación para abril del 2026 a la Feria de Cantón en su 139° edición. “Nuestras acciones siguen siendo un espacio abierto para el debate y nuevas ideas, siempre mirando el futuro y el desarrollo del país con el comercio exterior como foco y siempre con un 100% de apoyo del Banco”, coinciden.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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		<title>Portada</title>
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		<updated>2025-11-03T13:07:51Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =Preparando generaciones con mente abierta|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Entrevista al equipo de Fundación ICBC, Revista Megatrade,  Edición Aniversario, Octubre de 2025''' - Capacitación en comercio exterior, promoción de exportaciones, think tank para pensar globalmente, conocimiento de las contrapartes...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
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NombreArticulo=La política exterior de Argentina hacia el multilateralismo bajo el gobierno de Javier Milei (2023-2025). Una sistematización de la reestructuración en curso|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Esteban Actis, Friedrich Ebert Stiftung, Septiembre de 2025''' - La política exterior argentina atraviesa una reestructuración inédita desde la llegada de Javier Milei a la presidencia. Este trabajo sistematiza las principales líneas de acción de la política exterior de del gobierno argentino con especial foco en el plano multilateral....&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
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UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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{{Portada Videos|&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Mercosur-Uni%C3%B3n_Europea:_%C2%BFUn_acuerdo_que_finalmente_ve_la_luz%3F&amp;diff=5928</id>
		<title>Mercosur-Unión Europea: ¿Un acuerdo que finalmente ve la luz?</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Mercosur-Uni%C3%B3n_Europea:_%C2%BFUn_acuerdo_que_finalmente_ve_la_luz%3F&amp;diff=5928"/>
		<updated>2025-10-22T14:10:52Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Ezequiel Eborall y Paloma Ochoa, Fundación ICBC, Octubre de 2025'''  '''Introducción: Antecedentes del acuerdo'''  La negociación del acuerdo birregional entre el Mercosur y la Unión Europea (UE) está llegando a una etapa definitoria, luego de 30 años.  Las negociaciones entre ambas regiones pueden rastrearse a mediados de los años noventa, en un contexto de expansión del regionalismo y de apertura comercial. En 1995, ambas partes firmaron el Acuerdo Marco…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Ezequiel Eborall y Paloma Ochoa, Fundación ICBC, Octubre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Introducción: Antecedentes del acuerdo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La negociación del acuerdo birregional entre el Mercosur y la Unión Europea (UE) está llegando a una etapa definitoria, luego de 30 años.  Las negociaciones entre ambas regiones pueden rastrearse a mediados de los años noventa, en un contexto de expansión del regionalismo y de apertura comercial. En 1995, ambas partes firmaron el Acuerdo Marco de Cooperación Interregional, que sentó las bases jurídicas y políticas para una futura negociación de un tratado más amplio, con tres pilares principales: diálogo político, cooperación y liberalización comercial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El lanzamiento formal de las negociaciones se produjo en 1999, en la Cumbre de Río de Janeiro, con el objetivo de avanzar hacia un Acuerdo de Asociación Birregional. Sin embargo, las rondas iniciales fueron rápidamente afectadas por divergencias en materia de acceso a mercados agrícolas (prioridad para el Mercosur) y apertura de sectores industriales y de servicios (prioridad para la UE). La falta de avances concretos llevó a un estancamiento de las conversaciones en 2004.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El proceso se reactivó en 2010, en un nuevo contexto global marcado por la crisis financiera internacional y el ascenso de economías emergentes, lo que incentivó a la UE a reforzar sus vínculos con América Latina. Durante esta etapa, se profundizaron las ofertas arancelarias y se discutieron temas sensibles como las indicaciones geográficas, normas sanitarias, compras públicas y propiedad intelectual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En junio de 2019, tras veinte años de negociaciones intermitentes, ambas partes anunciaron un acuerdo político sobre el pilar comercial. Esto representó un avance sustantivo hacia la creación de una de las mayores áreas de libre comercio del mundo, que abarcaría a más de 700 millones de personas. Sin embargo, desde entonces, la firma definitiva y la ratificación han enfrentado obstáculos políticos y ambientales. Entre los más destacados se encuentran las preocupaciones europeas por la deforestación en el Amazonas y la sostenibilidad ambiental, así como las reticencias en algunos sectores productivos europeos temerosos de la competencia del Mercosur.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hasta la actualidad, la negociación entre el Mercosur y la UE ha reflejado la complejidad de armonizar intereses entre bloques con estructuras productivas asimétricas y la persistencia de un proyecto estratégico de integración birregional que combina comercio, cooperación y diálogo político.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Últimos Avances y Anuncios Clave'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El proceso negociador que comenzó hace tres décadas, ha alcanzado hitos significativos en 2024 y 2025. En diciembre de 2024, durante la Cumbre del Mercosur en Montevideo, los líderes de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, junto con representantes de la Comisión Europea, declararon la finalización de las negociaciones, marcando un paso crucial tras el acuerdo anunciado en 2019, incorporando ajustes en temas sensibles como la sostenibilidad ambiental y el desarrollo verde, en respuesta a las demandas europeas post-pandemia y al contexto geopolítico actual marcado por la guerra en Ucrania y las tensiones comerciales globales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En septiembre de 2025, la UE completó la revisión legal del texto del acuerdo, traduciéndolo a sus lenguas oficiales y presentándolo al Consejo Europeo para su aprobación. La Comisión Europea, encabezada por Úrsula von der Leyen, ha priorizado la firma antes de finales de 2025, aprovechando la presidencia pro tempore de Brasil en el Mercosur. La expectativa es que el Parlamento Europeo apruebe la parte comercial en una sesión clave prevista para principios de 2026, permitiendo una entrada en vigor provisional de los capítulos comerciales. Sin embargo, países como Francia y Polonia han expresado reservas, citando preocupaciones sobre el impacto en sus sectores agrícolas, lo que podría complicar la aprobación en el Consejo si forman una minoría de bloqueo. A pesar de esto, la mayoría calificada (15 países representando el 65% de la población de la UE) parece alcanzable.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Paralelamente, el Mercosur firmó un acuerdo de libre comercio con la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA, formada por Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza) en septiembre de 2025, tras concluir negociaciones en julio. Este tratado, que elimina aranceles industriales de inmediato para la EFTA y gradualmente para el Mercosur, refuerza la estrategia de apertura comercial del bloque sudamericano y sirve como precedente para las negociaciones con la UE, especialmente en temas de sostenibilidad. La ratificación del acuerdo EFTA, pendiente en los parlamentos nacionales, podría completarse en 2026, consolidando la agenda de integración económica del Mercosur.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estos desarrollos reflejan un impulso estratégico para ambos bloques. En un entorno de proteccionismo global, el acuerdo Mercosur-UE busca crear un mercado de 750 millones de personas, promoviendo la integración comercial y diversificando socios comerciales frente a desafíos como la política comercial de la Administración Trump.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Componentes Principales del Acuerdo'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Acuerdo Mercosur-UE es un tratado amplio que abarca tres pilares: diálogo político, cooperación y liberalización comercial. Su estructura incluye capítulos sobre comercio de bienes, servicios, compras públicas, propiedad intelectual, sostenibilidad y resolución de disputas, con el objetivo de formar una de las mayores áreas de libre comercio del mundo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el ámbito comercial, el acuerdo elimina aranceles en el 91% de las exportaciones del Mercosur a la UE y en el 92% de las exportaciones europeas al Mercosur, generando ahorros significativos para ambos lados. Para la UE, productos como aceite de oliva, vinos, lácteos y frutas frescas ganan acceso preferencial al mercado sudamericano, mientras que el Mercosur beneficia a sectores agrícolas clave como carne bovina, pollo, azúcar y soja, con cuotas arancelarias reducidas (por ejemplo, 99.000 toneladas de carne a un arancel del 7,5%). Los plazos de desgravación, que alcanzan hasta 15 años para productos sensibles, buscan proteger sectores vulnerables mientras fomentan la competitividad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El acuerdo protege 200 indicaciones geográficas del Mercosur, incluyendo productos argentinos como el vino Malbec de Mendoza o el dulce de leche, garantizando su autenticidad en el mercado europeo. A cambio, Argentina acepta abrir su mercado a bienes europeos como maquinaria, químicos y lácteos, con plazos de desgravación de hasta 15 años para proteger sectores industriales locales, como la automotriz y textil, que emplean a miles en Córdoba y Buenos Aires. Asimismo, abre mercados de servicios como finanzas, telecomunicaciones y transporte, permitiendo a empresas europeas operar en el Mercosur y viceversa. En compras públicas, ambos bloques podrán competir en licitaciones gubernamentales, aumentando la transparencia y las oportunidades para pymes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El pilar de sostenibilidad es un componente destacado, alineado con el Acuerdo de París. Incluye compromisos vinculantes para combatir la deforestación, proteger la biodiversidad y promover una transición ecológica, respaldados por fondos europeos para proyectos verdes en el Mercosur. Mecanismos de monitoreo con participación de la sociedad civil y posibles sanciones refuerzan el cumplimiento de estándares ambientales y laborales. El diálogo político, por su parte, fortalece la cooperación en temas como derechos humanos, migración y seguridad, con un comité conjunto para resolver disputas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este diseño busca equilibrar intereses divergentes: el Mercosur accede a tecnología e inversiones, mientras la UE asegura suministro de alimentos y materias primas en un contexto de incertidumbre global.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''-Aspectos económicos y comerciales'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A lo largo de las negociaciones, el Acuerdo Mercosur–UE generó tres grandes lecturas sobre su impacto económico y comercial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una de ellas, la más crítica, lo cuestiona por ser un acuerdo desequilibrado: propone una apertura total del comercio industrial y de servicios, pero sólo parcial para los productos agrícolas. Desde esa perspectiva, podría profundizar las brechas de desarrollo y generar efectos negativos sobre las industrias locales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el otro extremo, hay quienes lo ven como un hito en la política exterior del Mercosur y una oportunidad para abrir el camino hacia una etapa de estabilidad y crecimiento, tanto a nivel nacional como regional. Según esta visión, el acuerdo permitiría modernizar las economías, atraer inversiones y ampliar la inserción en el comercio global.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entre ambas posiciones, surge una mirada intermedia que reconoce los beneficios que podría traer, aunque aclara que su verdadero impacto dependerá de factores internos: la capacidad de fortalecer el sistema productivo, diversificar las exportaciones y avanzar hacia un Mercosur más integrado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las principales críticas giran en torno a las asimetrías entre ambos bloques y sus posibles efectos sobre los sectores industriales. El Mercosur exporta sobre todo bienes primarios y agroindustriales, mientras que la UE envía productos de mayor valor agregado, industriales y tecnológicos. Esto podría implicar pérdidas en sectores como el automotriz y de bienes de capital, compensadas sólo parcialmente por mayores exportaciones agroindustriales. En ese escenario, la reconversión productiva sería clave para mitigar los impactos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Otro punto de debate es que el acuerdo no solo afectaría el comercio con la UE, sino también el intercambio dentro del propio Mercosur. Argentina y Brasil podrían perder participación en su comercio bilateral de manufacturas, lo que reforzaría la tendencia a la primarización de sus economías. Esto convierte al acuerdo en un desafío más que en una oportunidad, ya que las transformaciones necesarias implicarían altos costos sociales. Sin embargo, también se destaca su valor estratégico: podría servir como impulso para modernizar el bloque y mejorar su inserción en las cadenas globales de valor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Del lado de los defensores, prevalece una visión más optimista. Consideran que el acuerdo puede ayudar a abrir economías tradicionalmente cerradas y a revitalizar un comercio intrarregional que viene en retroceso. En ese sentido, se lo presenta como una oportunidad para generar nuevos flujos de comercio, atraer inversiones y promover la reconversión industrial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Finalmente, la mirada más equilibrada sostiene que el acuerdo implicará una apertura importante, especialmente para Argentina y Brasil, aunque sus resultados dependerán de cuestiones que van más allá del comercio: la estabilidad macroeconómica, la capacidad productiva y la fortaleza del propio Mercosur. Más allá de los números, el debate de fondo sigue abierto: cuál debe ser la estrategia de desarrollo y qué grado de apertura necesita realmente la región.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''-Aspectos institucionales y regulatorios y mecanismos de cooperación'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El acuerdo Mercosur-UE plantea una serie de cuestiones que van más allá de las disciplinas comerciales y que tienen impacto en términos regulatorios a la vez que requieren grados importantes de coordinación y armonización e impulsa la reducción de barreras no arancelarias mediante mecanismos de convergencia regulatoria y normas técnicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En un entorno volátil e inestable como el del Mercosur, el Acuerdo podría funcionar como un ancla institucional y normativa, fortaleciendo el proceso de integraciónr.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se trata de un acuerdo profundo y complejo, con varios capítulos que se refieren a cuestiones de actividad económica como aquellos referidos al comercio de servicios, servicios financieros, telecomunicaciones, comercio electrónico, compras públicas, derechos de propiedad intelectual y el tratamiento de la IED, etc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por otra parte, hay un capítulo dedicado a la agenda de facilitación de comercio y la remoción de los llamados obstáculos técnicos al comercio (OTC), en que entran tanto las normas técnicas como las medidas sanitarias y fitosanitarias.  Algunas de las provisiones en relación a estas medidas han sido también cuestionadas en la UE en función de la seguridad de los consumidores europeos ya que ignora el principio precautorio, pilar legal fundamental de la unión.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde el punto de vista del Mercosur, la incorporación al acuerdo implicará ajustarse a estándares más altos y controles más estrictos. Esto podría tener un impacto positivo en la mejora de la competitividad pero el costo de adecuación puede ser significativo para las empresas, en particular para las pymes.  En este sentido, el Título sobre Cooperación (uno de los tres pilares, junto con el de comercio y el dedicado al diálogo político) prevé mecanismos institucionales concretos (comités mixtos, grupos técnicos, financiamiento bilateral y acceso a programas europeos) para fortalecer capacidades productivas y regulatorias en sectores con potencial exportador, promover la innovación, la digitalización y la adopción de estándares europeos y facilitar la participación de PYMEs en cadenas de valor internacionales.  Este es un aspecto usualmente poco considerado dentro del acuerdo pero con gran capacidad de generar transformaciones en términos competitivos para las empresas del Mercosur.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''-Aspectos medioambientales'''''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El componente ambiental del acuerdo ha sido uno de los más discutidos y ha jugado un papel clave en el retraso de su ratificación. El texto establece compromisos vinculantes para ambas partes, en línea con el Acuerdo de París y otros convenios multilaterales sobre protección ambiental y derechos laborales. Para la UE, este capítulo es fundamental, no solo como una prioridad política, sino también como una herramienta para responder a las crecientes demandas de su ciudadanía y a las preocupaciones por la deforestación en el Amazonas y el uso de agroquímicos en la producción agropecuaria del Mercosur.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las principales críticas al acuerdo, desde la perspectiva ambiental, giran en torno a la posibilidad de que la liberalización comercial estimule una mayor producción de materias primas, lo que podría intensificar la deforestación y las emisiones de gases de efecto invernadero. Por ello, se ha puesto un énfasis especial en la trazabilidad ambiental de los productos y en la obligación de cumplir con los estándares de la UE, lo que para algunos analistas podría ser una forma de neoproteccionismo por parte de Europa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para el Mercosur, el desafío es inmenso. Si bien el acuerdo incluye fondos de cooperación para la transición ecológica, la implementación de estas normas requiere de inversiones significativas y de un cambio de modelo productivo. La UE busca que el acuerdo sirva como un motor para la transición verde y digital, asegurando el acceso a materias primas estratégicas como minerales y energías renovables, mientras los países del Mercosur avanzan en su desarrollo sostenible. La clave está en que esta hoja de ruta beneficie a ambas partes de manera equilibrada, sin imponer una inserción subordinada del Mercosur como simple exportador de recursos naturales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Pasos pendientes para la ratificación y entrada en vigor'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La ratificación del acuerdo enfrenta un proceso complejo debido a su naturaleza “mixta”, que combina competencias exclusivas de la UE (comercio) con áreas que requieren aprobación nacional (cooperación y diálogo político). En la UE, el proceso comienza con la aprobación del Consejo por mayoría calificada, seguido del voto en el Parlamento Europeo. La parte comercial podría entrar en vigor provisionalmente tras este paso, pero los capítulos de cooperación exigen ratificación por los 27 parlamentos nacionales, un proceso que podría tomar años.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el Mercosur, cada país (Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay) debe aprobar el acuerdo en sus congresos nacionales, con plazos que varían entre 6 y 18 meses. Brasil, al igual que Paraguay y Uruguay, impulsa una ratificación rápida para 2025. En Argentina, el debate sobre el impacto en la industria local ocupará el centro de la escena. Sectores como la UIA (Unión Industrial Argentina) han expresado inquietud por la competencia europea en manufacturas, mientras que la Sociedad Rural Argentina apoya el acuerdo por sus beneficios agropecuarios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La entrada en vigor provisional de la parte comercial depende de la aprobación en ambos bloques, con plazos de implementación gradual (5 a 15 años) para la eliminación total de aranceles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los principales obstáculos son políticos. En la UE, Francia lidera las críticas, exigiendo garantías para su sector agrícola y mayor énfasis en sostenibilidad, con apoyo de países como Polonia. En el Mercosur, la coordinación entre gobiernos con prioridades económicas distintas será clave para evitar negociaciones bilaterales que debiliten el bloque. Si se firma en diciembre de 2025, la entrada en vigor parcial podría ocurrir en 2026, pero la ratificación completa podría extenderse hasta 2027 o más allá.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El principal desafío hacia la implementación es superar resistencias políticas y técnicas. En la UE, las protestas agrícolas y las demandas de salvaguardas podrían retrasar la ratificación. En el Mercosur, la falta de infraestructura y estándares técnicos homogéneos dificulta el cumplimiento de requisitos europeos, especialmente en sostenibilidad. Las asimetrías productivas (industria fuerte en la UE, agricultura dominante en el Mercosur) podrían agravar desigualdades si no hay políticas de apoyo para sectores vulnerables, como la industria textil o automotriz sudamericana. La clave será una implementación gradual con monitoreo conjunto, asegurando que los beneficios comerciales se distribuyan equitativamente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Perspectivas y reflexiones finales'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El acuerdo Mercosur-UE se encuentra en un punto de inflexión con el anuncio de su finalización y los últimos avances para la ratificación. Más allá de los números y las cláusulas, el proceso revela el estado actual de la integración regional y del orden geopolítico global. El acuerdo es visto, desde una perspectiva europea, como parte de una estrategia de &amp;quot;autonomía estratégica&amp;quot; para diversificar socios y reducir la dependencia de otras economías. Con la ratificación, la UE pasaría a tener acuerdos comerciales con el 94% del PIB latinoamericano, superando ampliamente a EEUU (44%) y a China (14%) y posicionándose como el principal socio estratégico de América Latina.  Para el Mercosur, el acuerdo representa una oportunidad para romper con la inercia y revitalizar su posición en el mundo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No obstante, cabe preguntarse. ¿Será este acuerdo un catalizador para el desarrollo del Mercosur o consolidará una inserción subordinada a la cadena de valor global como exportador de materias primas? La respuesta dependerá no sólo de la firma y ratificación, sino de la capacidad de los gobiernos, las empresas y las sociedades del Mercosur para gestionar sus efectos. Una implementación exitosa requerirá de políticas públicas que fortalezcan la competitividad, diversifiquen las exportaciones y mitiguen los impactos sociales y ambientales negativos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El uso de las herramientas de cooperación que prevé el Acuerdo puede ser un activo interesante para mejorar las condiciones competitivas de las empresas del Mercosur, en particular las pymes, así como de modernizar la infraestructura institucional y los mecanismos de certificación y control.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En un contexto de proteccionismo creciente y tensiones globales, el acuerdo envía una señal clara de que la cooperación birregional sigue siendo relevante. Si bien los obstáculos políticos persisten, especialmente en Europa, la finalización del proceso negociador demuestra una voluntad política de avanzar. El futuro del acuerdo, y de la relación entre ambos bloques, dependerá de la capacidad de sus líderes para superar las resistencias y de la visión de largo plazo que ambos demuestren en su implementación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.fundacionicbc.com.ar/foros_publicaciones.php?page=pub&amp;amp;idp=703&amp;amp;pub=2025 Acceder a la publicación en el sitio de Fundación ICBC]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Procesos de integración]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Mercosur]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_mamut_en_la_sala:_el_estado_de_las_negociaciones_de_la_COP30&amp;diff=5927</id>
		<title>El mamut en la sala: el estado de las negociaciones de la COP30</title>
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		<updated>2025-10-22T14:01:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Claudia Antunes, Nueva Sociedad, Septiembre-Octubre 2025'''  La llamada «agenda de negociación» de las conferencias sobre el cambio climático es la que produce acuerdos que adoptan todos los países y tienen valor de ley internacional. Estos acuerdos, sin embargo, dependen del consenso de las más de 190 naciones que forman parte de la Convención del Clima y del Acuerdo de París, cuyo objetivo es contener el aumento de la temperatura del planeta y, así, evit…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Claudia Antunes, Nueva Sociedad, Septiembre-Octubre 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La llamada «agenda de negociación» de las conferencias sobre el cambio climático es la que produce acuerdos que adoptan todos los países y tienen valor de ley internacional. Estos acuerdos, sin embargo, dependen del consenso de las más de 190 naciones que forman parte de la Convención del Clima y del Acuerdo de París, cuyo objetivo es contener el aumento de la temperatura del planeta y, así, evitar la extinción de la vida.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este año, alcanzar consensos entre los gobiernos se hizo mucho más difícil debido al contexto global. Al hacer del negacionismo del cambio climático una política oficial y usar explícitamente el poder económico y militar de Estados Unidos para amenazar a otros países, Donald Trump ha agravado el deterioro ya en curso de las relaciones internacionales. En los últimos años, el mundo ha sido incapaz, por ejemplo, de detener la invasión rusa de Ucrania y la masacre de los palestinos por parte de Israel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para completar el problema, la agenda de negociación de la cop30, la primera conferencia sobre el clima que se realizará en la Amazonia, está llena de vacíos. Como pasa todos los años desde la primera cop, en 1995, los temas de esta agenda se heredan de las conferencias anteriores. La de 2025 es poco ambiciosa porque, en teoría, casi todos los temas que tenían que negociarse a partir del Acuerdo de París –el tratado internacional sobre los cambios climáticos firmado en la cop21 en 2015– ya se han considerado. Sin embargo, las negociaciones anteriores no establecieron caminos claros para implementar medidas fundamentales para frenar el cambio climático, como la eliminación de los combustibles fósiles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los movimientos socioambientales vienen presionando a la dirección brasileña de la cop30 para que proponga acuerdos más ambiciosos. Ahora esta presión ha recibido un impulso gracias a una decisión histórica adoptada el 23 de julio por la Corte Internacional de Justicia (cij), el principal tribunal de la Organización de las Naciones Unidas (onu). Sobre la base de tratados internacionales referidos al clima, la biodiversidad y los derechos humanos, la cij concluyó que es una obligación legal de todos los países actuar contra el cambio climático y que deben cooperar entre sí para hacerlo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por más que le corresponda a cada país determinar su propio objetivo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, el tribunal de la onu afirmó que este objetivo no puede quedar a su arbitrio y debe representar «una contribución adecuada» para mantener el aumento de la temperatura del planeta en 1,5 °c, como lo determina el objetivo «primario» del Acuerdo de París. Además, la Corte consideró que se podrá responsabilizar legalmente a los países que no cumplan sus obligaciones. La decisión es un «dictamen consultivo», lo que significa que su cumplimiento por parte de los gobiernos no es obligatorio. Sin embargo, tiene un peso político y jurídico y puede dar lugar a procesos en tribunales nacionales e internacionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El dictamen de la Corte de la onu refuerza la demanda de objetivos más concretos y ambiciosos para las negociaciones en la cop de Belém. El 19 de agosto, el presidente de la conferencia, André Corrêa do Lago, anunció un calendario de consultas hasta noviembre con los gobiernos y organizaciones observadoras, con el objetivo de formular propuestas que llenen los vacíos de la agenda de negociación. «La humanidad no puede permitirse más retrasos derivados de posibles fallas de confianza y cooperación, ya que la cop30 marca precisamente la mitad de la década que la mejor ciencia disponible considera crítica para nuestros esfuerzos por limitar el aumento de la temperatura a 1,5 °c», dijo en una carta pública. A continuación, abordamos el estado actual de los principales puntos de esta agenda y lo que establece el dictamen sobre algunos de ellos1. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''La lucha por un cronograma para la eliminación de los combustibles fósiles'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No hay ningún punto específico en la agenda de las conferencias sobre el clima que trate sobre la eliminación progresiva de los combustibles fósiles. El compromiso con la «transición para alejarse de los combustibles fósiles» entró por primera vez en las negociaciones climáticas como parte del acuerdo sobre el Balance Mundial, nombre del documento aprobado en la cop28, en 2023, que enumera los pasos necesarios para que se cumpla el Acuerdo de París. Como muchos de los documentos sobre el clima, el Balance Mundial también deja puntos vagos sobre esta cuestión. No especifica, por ejemplo, si se habla del uso o de la producción de petróleo, gas y carbón. Afirma, sin embargo, que «en esta década crítica» hay que acelerar la eliminación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la cop28 también se aprobó la creación del Diálogo de los Emiratos Árabes Unidos para discutir la implementación de los resultados del Balance Mundial. Sin embargo, las negociaciones del Diálogo no avanzaron en la cop29, reunida en 2024 en Azerbaiyán. Estas dificultades también se presentaron en la reunión de mitad de año de la Convención sobre el Clima, que se celebró en la ciudad alemana de Bonn y dio el puntapié inicial a las negociaciones que finalizarán –o no– en la cop de fin de 2025. Los negociadores reunidos en Bonn enviaron para la reunión de Belém dos borradores distintos sobre la implementación del Balance Mundial, pero ninguno de ellos menciona específicamente los combustibles fósiles.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La mayoría de los países rechaza la creación de un mecanismo para monitorear la implementación del Balance Mundial y afirma que cada país tendría que tratarlo individualmente, dentro de los objetivos nacionales de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Las organizaciones socioambientales sostienen que el tema de los combustibles fósiles es fundamental y hay que abordarlo aparte, ya que su quema genera más de 75% de las emisiones. Se trata del «mamut en la sala», como dice Claudio Angelo, coordinador de política internacional del Observatorio del Clima.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde la cop28, la sociedad civil y algunos gobiernos defienden que se establezca un cronograma para la eliminación gradual de los combustibles fósiles, con los países ricos a la cabeza. Brasil incluyó el cronograma propuesto en el documento en el que presentó, en noviembre de 2024, su objetivo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero hasta 2035. En junio, una carta firmada por más de 250 científicos le pidió al presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva que liderara una iniciativa en este sentido.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un estudio de la organización Oil Change International mostró que cuatro países ricos –eeuu, Canadá, Noruega y Australia– son responsables de 70% de la expansión de la producción de petróleo y gas prevista hasta 20352. Los eeuu de Donald Trump, solos, son responsables de la mayoría de estos planes de ampliación. En la lista de los 20 países que lideran los proyectos para aumentar la producción, Brasil está en el noveno lugar, por delante de Arabia Saudita. El gobierno de Lula da Silva pretende abrir un nuevo frente de prospección de petróleo en la Cuenca de la Desembocadura del Amazonas, una región de alta sensibilidad ambiental.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La presión de los movimientos socioambientales para que Brasil proponga una negociación separada para la eliminación de combustibles fósiles en la cop30 se vio reforzada por el dictamen consultivo de la cij. El dictamen establece que los países que no adopten «medidas apropiadas» para reducir la producción, el consumo, la concesión de nuevas licencias de explotación y los subsidios a los combustibles fósiles podrían ser acusados de cometer «un acto internacionalmente ilícito».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Un plan de acción para todas las selvas'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al igual que con los combustibles fósiles, no hay ningún punto en la agenda de negociaciones de las conferencias sobre el clima que trate específicamente sobre las selvas. El tema también se aborda en el Balance Mundial, que destaca la importancia de conservar, proteger y restaurar la naturaleza y los ecosistemas e incluye la meta de deforestación cero en 2030. El Balance Mundial habla de la necesidad de apoyo y financiamiento para alcanzar este objetivo, pero no prevé la elaboración de un plan para hacerlo realidad. Hay una mención al pago por la reducción de emisiones, consecuencia de la lucha contra la deforestación, como sucede, por ejemplo, en las donaciones que recibe el Fondo Amazonia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El liderazgo brasileño de la conferencia pretende priorizar el financiamiento de las selvas en pie y la restauración forestal en la llamada «agenda de acción» de la cop30. Esta agenda aborda compromisos entre grupos de países, empresas y organizaciones. Sin embargo, estos compromisos no tienen fuerza de ley internacional. El gobierno espera lanzar en Belém el Fondo Selvas Tropicales para Siempre, conocido como tfff (por su sigla en inglés), un mecanismo de mercado para remunerar a los países forestales por los llamados «servicios ecosistémicos» que estos biomas proveen, por ejemplo, en la preservación de la biodiversidad y la regulación de las lluvias. Este fondo, sin embargo, no es un instrumento que forme parte de las negociaciones sobre el clima. También debe aprobarse en Belém una resolución que establezca una sinergia formal entre las tres convenciones –la del clima, la de biodiversidad y la de combate contra la desertificación– que salieron de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo que se llevó a cabo en Río de Janeiro en 1992.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como en el caso de los combustibles fósiles, las organizaciones socioambientales defienden que Brasil proponga una decisión de la cop sobre las selvas. Greenpeace ha lanzado una propuesta de plan de acción para el fin de la deforestación en todo el mundo. «Todavía no tenemos un enfoque estructurador para el tema de las selvas dentro de la Convención del Clima», dice Camila Jardim, de Greenpeace Brasil. «Brasil es un ejemplo de país forestal que tiene una actuación contundente en la lucha contra la deforestación y podría liderar este plan», sugiere. El dictamen del tribunal de la onu recuerda que frenar el cambio climático implica tanto reducir las emisiones como fortalecer los «sumideros» de carbono, como las selvas, otros biomas terrestres y los océanos. Los sumideros eliminan el gas que causa el efecto invernadero de la atmósfera.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''La transición justa todavía no tiene destino'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El programa de trabajo sobre una transición justa se estableció en la cop27, reunida en Egipto, para dar curso al objetivo del Acuerdo de París de lograr «una transición justa de la fuerza laboral y la creación de trabajo decente y empleos de calidad». En las discusiones se ha ampliado este concepto y ahora abarca, además de los trabajadores formales e informales, la participación y los derechos de otros grupos de la sociedad –como los indígenas, los inmigrantes y los jóvenes– en la construcción de un modelo socioeconómico que sea compatible con la preservación de la vida y no profundice las desigualdades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No hubo acuerdo para aprobar un texto sobre transición justa en la cop28 y la cop29, pero, en la reunión de junio pasado en Bonn, este fue uno de los puntos de negociación que más avanzaron. El borrador que se envió a Belém incluye, por primera vez, a las personas afrodescendientes entre los grupos que se consideran prioritarios en una transición justa. Por sugerencia de Colombia, este es también el único documento de los que salió de Bonn que menciona la eliminación gradual de los combustibles fósiles, en un párrafo que trata sobre la ampliación del acceso a la energía limpia. Sin embargo, a último momento, los países árabes sugirieron una redacción alternativa, sin esta mención: el texto final se negociará en Belém.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Además, la gran pregunta es si se establecerá o no un mecanismo para supervisar y apoyar la implementación del acuerdo de transición justa o si quedará meramente como una declaración de intenciones.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
«La transición justa es una de las temáticas más nuevas en la Convención del Clima, pero es extremadamente relevante», dice Mariana Belmont, de Geledés-Instituto de la Mujer Negra, de Brasil. Y agrega:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aporta una perspectiva social que faltaba en los debates sobre la mitigación y la adaptación climática. Este movimiento tiene que avanzar para que los procesos de esta transición no aumenten las desigualdades. Seguiremos de cerca los próximos pasos para asegurar la permanencia de los afrodescendientes y la creación de una estructura que nos muestre un camino que contemple los derechos humanos en la agenda climática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La decisión de la cij establece una vinculación clara entre la obligación de contener la emergencia climática y los derechos humanos, al afirmar que los efectos del cambio climático pueden afectar significativamente la capacidad de usufructuar estos derechos, entre los que se incluyen el derecho a la vida, la salud, el acceso a la comida y la vivienda, además de los derechos de las mujeres, los niños y los pueblos indígenas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''¿Qué hacer con la «brecha de ambición»?'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según el Acuerdo de París, este año todos los firmantes tienen que entregar su nuevo objetivo de reducción de emisiones, la Contribución Determinada a Nivel Nacional (ndc, por sus siglas en inglés), con objetivos hasta 2035. Hasta el cierre de este artículo, el 28 de julio, solo 27 lo habían hecho3; entre los que todavía deben entregarlo se encuentran China y la Unión Europea. Antes de la cop30, la Convención del Cambio Climático divulgará un documento sobre las nuevas ndc, que dirá si los compromisos del conjunto de países son suficientes para cumplir con el Acuerdo de París. Se prevé que la respuesta será negativa y que habrá una «brecha de ambición», es decir que los países tendrán que ir más allá de lo prometido para contener el aumento de la temperatura media del planeta idealmente por debajo de 1,5 °c con respecto al periodo preindustrial, o al menos por debajo de 2 °c.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No hay ningún punto formal de la agenda de negociación en Belém que aborde esta posible «brecha de ambición». Sin embargo, se da por sentado que el tema va a discutirse en la cumbre de jefes de Estado y de gobierno que precederá a la cop30, o en la misma conferencia. La cuestión es si esto conllevará alguna declaración o documento acordado por todos los países. «Si la evaluación de las ndc muestra un panorama en 2035 que no parezca bueno, tendremos que actuar colectivamente para cambiarlo. Son tiempos extraordinarios que requieren mucha más unidad. Tenemos que recuperar nuestro sentido de urgencia en todos los niveles y no podemos dejarnos paralizar por el contexto internacional», dice el diplomático Túlio Andrade, jefe de Estrategia y Alineamiento de la cop30.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El dinero para la adaptación no está garantizado'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una decisión de la cop26 en Glasgow, Escocia, creó un Programa de Trabajo sobre el Objetivo Global de Adaptación (oga), previsto en el Acuerdo de París. La idea es establecer indicadores que puedan medir el progreso de los países en las medidas de adaptación al cambio climático. Este es el punto de las negociaciones en las conferencias sobre el clima que más tiene que ver con la vida cotidiana de las personas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La definición de 100 indicadores, con la ayuda de expertos, tiene que completarse este año y aprobarse en Belém. Sin embargo, las negociaciones casi se paralizaron en la reunión de la Convención sobre el Clima en Bonn, en junio, debido a la resistencia de las naciones ricas a que los indicadores incluyeran medios de implementación, es decir, los recursos monetarios y tecnológicos para que los países adopten medidas de adaptación. Los denominados «países en desarrollo» argumentan que este financiamiento debe ser público, ya que la adaptación depende en gran medida de obras de infraestructura que no son rentables y, por lo tanto, no atraen al sector privado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al final, se mantuvieron los medios de implementación en el texto que se analizará en Belém. «La inclusión de indicadores de medios de implementación es sin duda una buena señal», dice Thaynah Gutierrez, de la Red por la Adaptación Antirracista, de Brasil. «Pero esta buena señal vino con mucha incertidumbre, ya que la cop30 todavía tiene que asegurar el financiamiento para implementar los indicadores y los objetivos acordados», explica. Para Gutierrez, otro reto será incluir a las poblaciones afrodescendientes como grupo prioritario en la agenda de adaptación. Se llegó a incluir esta mención, pero terminaron eliminándola del documento negociado en Bonn. «La Presidencia de la cop30 ha sido enfática en la mención a los afrodescendientes en todas las salas de negociación, pero todavía falta diálogo con los países entre bastidores».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El dictamen de la cij también destaca la obligatoriedad legal de adoptar medidas de adaptación como un «complemento a las obligaciones de mitigación [reducción de emisiones] para prevenir y reducir las consecuencias nocivas del cambio climático».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''La ruta Bakú-Belém y el nudo del financiamiento'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En teoría, la negociación sobre el financiamiento en el marco de las conferencias sobre el clima se concluyó en la cop29. En Bakú, se estableció un nuevo objetivo de financiamiento a cargo de los países ricos de 300.000 millones de dólares al año, suma que se alcanzaría recién en 2035. Se consideró que este monto es insuficiente ante las necesidades, que se estiman en al menos 1,3 billones de dólares al año. Además, hubo descontento con el texto del acuerdo porque da demasiada importancia a la «movilización» de inversiones privadas. Por eso el tema volvió a surgir este año, cuando países como la India y Bolivia presionaron para que se reabrieran los diálogos sobre el financiamiento. La cuestión puede llegar a trabar las negociaciones en Belém y todavía no se sabe qué enfoque propondrá el liderazgo brasileño de la cop30.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según la Convención sobre el Clima de 1992, la obligación de financiamiento se asigna a los «contaminadores históricos», los 24 países que en aquel momento formaban parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (ocde), entre los que se encontraban eeuu –que Trump retiró del Acuerdo de París–, naciones europeas como Francia y Alemania, y Canadá, Australia, Nueva Zelanda y Japón. Esta obligación quedó consagrada en el principio de las «responsabilidades comunes pero diferenciadas». El dictamen de la cij reafirmó este principio, pero introdujo un matiz en esta discusión. El documento afirma que la condición de un país como «desarrollado» o «en desarrollo» no debe considerarse «estática», sino que depende «de una evaluación de las circunstancias actuales del país en cuestión». Esto significa que a los países que actualmente tienen emisiones muy altas o poseen abundantes recursos financieros –como Arabia Saudita, China o Rusia– se los podría considerar entre los que tienen la obligación de financiar a los demás.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por ahora, lo que hay de concreto es que el acuerdo de la cop29 les encargó a Brasil y Azerbaiyán que elaboraran una «hoja de ruta Bakú-Belém» que señale medios para que el monto de financiamiento climático llegue a los 1,3 billones de dólares al año. En la reunión de mitad de año de la Convención sobre el Clima, en Bonn, la secretaria de Asuntos Internacionales del Ministerio de Hacienda, Tatiana Rosito, presentó algunas de las medidas que se van a proponer. La mayoría de ellas quedan fuera del ámbito de decisión de las conferencias sobre el clima, como la reforma de los bancos multilaterales de desarrollo –instituciones como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (bid)– y el aumento de los préstamos «concesionales», es decir, con condiciones especiales de pago para los países con menos recursos. Hoy, los países ricos están reduciendo incluso la llamada «ayuda al desarrollo», que no está necesariamente vinculada a la necesidad de contener la emergencia climática.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las organizaciones socioambientales piden que la hoja de ruta le dé más énfasis al financiamiento público de la acción climática y a medidas como el perdón de la deuda externa a los países más pobres para que puedan invertir en la transición ecológica. Otro punto considerado esencial por la sociedad civil es la inclusión del principio de «hacer que los contaminadores paguen», con el establecimiento de impuestos extraordinarios a los sectores que más emiten, como la industria petrolera. Se usaría este dinero para ayudar a los países en sus esfuerzos por reducir las emisiones y adaptarse a los efectos del cambio climático.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un interrogante que se cierne sobre la «hoja de ruta» es si se incorporará o no de alguna manera a las decisiones formales de la cop30. «La ‘hoja de ruta’ Bakú-Belém no es un punto de negociación, sino un informe que resulta de las negociaciones entre las dos presidencias y que se les presentará a los países», explica Tatiana Oliveira, del Fondo Mundial para la Naturaleza (wwf, por sus siglas en inglés). «No sabemos si lo citarán, si lo adoptarán, si tendrá un impulso en el documento final. Sin eso, faltan dientes, como decimos en el derecho internacional», explica. En otras palabras, podría acabar simplemente como un informe más, sin poder real para influir en la realidad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Los afrodescendientes y el plan sobre género'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En 2014, en la cop20 de Lima, Perú, se estableció un programa de trabajo sobre género y clima que creó un plan de acción para garantizar que las cuestiones de género se tomaran en cuenta en las políticas climáticas. Este plan venció en 2024 y el programa de trabajo elabora uno nuevo para reemplazarlo. El borrador que salió de Bonn y se debatirá en Belém menciona por primera vez a las mujeres y niñas afrodescendientes como uno de los grupos que hay que priorizar en las políticas climáticas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta inclusión fue el resultado de una estrategia de intervención en las negociaciones climáticas de las organizaciones antirracistas brasileñas y de defensa de la población negra. La demanda contó con el apoyo de los negociadores de Brasil. Leticia Leobet, de Geledés-Instituto de la Mujer Negra, recuerda que la mención a los afrodescendientes ya se había hecho en la reunión de Bonn el año pasado, pero la retiraron cuando la negociación del nuevo plan de acción llegó a la cop29, en Bakú. «Este año el escenario es distinto, más optimista. Brasil propuso la inclusión de las personas afrodescendientes y la cop se realiza en Brasil. Esperamos que los negociadores brasileños lleven a cabo las conversaciones necesarias para respaldar la propuesta», dice Leobet, recordando que 56% de la población del país es afrodescendiente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Las calles intentan evitar la parálisis de los gobiernos'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En la primera cop del clima realizada en un país democrático en cuatro años –las anteriores han sido en Egipto, Dubái y Azerbaiyán–, se espera una gran presión en las calles de los movimientos sociales y organizaciones de la sociedad civil, así como en la Cumbre de los Pueblos y en el espacio de la conferencia, para presionar a los negociadores. En el ámbito de los gobiernos predomina aún una fuerte parálisis, que ha impedido hasta ahora la unión de bloques geopolíticos contra el acoso de Trump, incluso en los temas vinculados al clima y el medio ambiente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por encima de la crisis del multilateralismo, el costo de los alojamientos en Belém, la capital del estado amazónico de Pará donde ocurrirá la cop30, ha añadido tensión a la preparación del encuentro. Los grupos de países africanos, países-islas y latinoamericanos han pedido incluso su traslado a otra ciudad, algo que el gobierno brasileño ha descartado. Se creó una fuerza de tareas para ayudar a las delegaciones a encontrar dónde quedarse, en un intento de evitar el riesgo de ausencias que podrían poner en duda la legitimidad de la conferencia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nota: una versión anterior de este artículo se publicó en la revista Sumaúma, 7/8/2025, con el título «La agenda de negociación de la COP30 punto por punto: pequeños avances y omisiones flagrantes».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Nos basamos para ello en algunos reportes previos, disponibles en https://sumauma.com/tag/conferencia-do-clima/.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Oil Change International: «Planet Wreckers: Top Global North Countries Responsible for Nearly 70% of Projected New Oil and Gas Expansion to 2035», 16/6/2025, disponible en oilchange.org.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. V. «NDC Tracker» en Climate Watch, disponible en www.climatewatchdata.org/ndc-tracker.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&amp;diff=5926</id>
		<title>Portada</title>
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		<updated>2025-10-22T13:54:44Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div id=&amp;quot;divPadre&amp;quot; style=&amp;quot;padding-bottom:12px;&amp;quot;&amp;gt;	&lt;br /&gt;
{{Portada encabezado}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 		 	&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div id=&amp;quot;panel-izq&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;!-- Aquí comienza el panel de la izquierda --&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo =El mamut en la sala: el estado de las negociaciones de la COP30|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Claudia Antunes, Nueva Sociedad, Octubre de 2025''' - La COP30, que se reunirá en la localidad brasileña de Belém, amenaza con dejar fuera de la agenda temas fundamentales para contener el colapso climático.  Alcanzar consensos se ha vuelto más complicado en un escenario global con más tensiones geopolíticas...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo=La política exterior de Argentina hacia el multilateralismo bajo el gobierno de Javier Milei (2023-2025). Una sistematización de la reestructuración en curso|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Esteban Actis, Friedrich Ebert Stiftung, Septiembre de 2025''' - La política exterior argentina atraviesa una reestructuración inédita desde la llegada de Javier Milei a la presidencia. Este trabajo sistematiza las principales líneas de acción de la política exterior de del gobierno argentino con especial foco en el plano multilateral....&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
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 	&lt;br /&gt;
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 	&lt;br /&gt;
{{Portada Titulo Videos}}&lt;br /&gt;
 	&lt;br /&gt;
{{Portada Videos|	&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
	&lt;br /&gt;
{{Portada Videos|&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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	&lt;br /&gt;
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		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Videojuegos,_oportunidad_estrat%C3%A9gica_para_Am%C3%A9rica_Latina&amp;diff=5925</id>
		<title>Videojuegos, oportunidad estratégica para América Latina</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Videojuegos,_oportunidad_estrat%C3%A9gica_para_Am%C3%A9rica_Latina&amp;diff=5925"/>
		<updated>2025-10-14T16:07:23Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Romina Gayá, 7 de octubre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hace dos décadas, el desarrollo de videojuegos en América Latina era casi una rareza. Hoy, la región se abre camino en una de las industrias culturales y creativas más dinámicas del mundo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El mercado global de videojuegos superó USD 187 mil millones en 2024, con más de 3.400 millones de jugadores, según datos de Newzoo. América Latina ya representa más del 10% de los jugadores y cerca del 5% de los ingresos mundiales. Su participación en el desarrollo aún es modesta, pero su potencial de crecimiento es significativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En un [https://publications.iadb.org/es/reconfiguracion-de-las-cadenas-de-valor-impactos-oportunidades-amenazas-y-estrategias-para-america trabajo que realizamos recientemente con Juliana Barrero para el BID], analizamos el sector a nivel mundial e hicimos zoom en la industria de 9 países latinoamericanos (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Paraguay, Perú y Uruguay). Además de revisar fuentes estadísticas y bibliográficas, entrevistamos a más de 60 actores clave del ecosistema latinoamericano, lo que nos permitió identificar con mayor precisión sus fortalezas, debilidades y las oportunidades para mejorar su posicionamiento internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Durante las últimas dos décadas, la industria de videojuegos en América Latina creció en tamaño, madurez y diversidad de proyectos. Actualmente cuenta con aproximadamente 1.800 estudios. Algunos desarrollan propiedad intelectual propia, otros prestan servicios para terceros y muchos adoptan un esquema híbrido que combina ambos modelos. Estas actividades tienden a internacionalizarse desde etapas tempranas y están integradas a cadenas globales de valor. Esto contrasta con los juegos serios y publicitarios, que muchos estudios desarrollan casi exclusivamente para clientes del mercado interno.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el ecosistema latinoamericano de videojuegos predominan las mipymes. Muchas enfrentan desafíos para escalar debido a la informalidad y las limitaciones de financiamiento, recursos humanos y capacidades gerenciales. Sin embargo, diversas empresas han logrado crecer y consolidarse. Varias ya operan en distintos países de la región e incluso algunas lo hace en el resto del mundo. Algunas de las principales compañías internacionales del sector también se establecieron en América Latina abriendo filiales o adquiriendo compañías locales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El grado de madurez de esta industria es heterogéneo entre países de la región. Brasil, México y Argentina tienen los ecosistemas más consolidados, que incluyen empresas de mayor trayectoria y envergadura e incluso proveedores de servicios especializados para el sector de videojuegos, como arte, animación, localización, marketing, servicios legales, plataformas de deportes electrónicos, etc. Como se observa en el gráfico, Brasil concentra 59% de los estudios, en tanto que México y Argentina representan 12% y 11%, respectivamente. Uruguay, Chile y Colombia tienen una industria de menor tamaño relativo, pero dinámica y en expansión. De hecho, Uruguay es el país con la mayor densidad de estudios en relación con su población. En Perú, Costa Rica y Paraguay, el sector es más incipiente, aunque también tiene potencial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si bien la industria global de videojuegos se desaceleró durante los últimos años, el escenario internacional continúa ofreciendo importantes oportunidades para América Latina. La demanda de servicios de desarrollo y de contenidos creativos sigue creciendo y el modelo de outsourcing global brinda espacio para que los estudios de la región puedan insertarse en cadenas de valor internacionales. A su vez, la profesionalización del sector y la consolidación de empresas latinoamericanas van abriendo camino para la comercialización de juegos propios en las principales plataformas. Sin embargo, también se plantean amenazas como la concentración del mercado global, la saturación de ciertos segmentos y los desafíos tecnológicos que exigen la innovación permanente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta industria en América Latina enfrenta un escenario mixto: cuenta con una base sólida de talento creativo y técnico, costos competitivos y una comunidad de desarrolladores activa y colaborativa. El auge de los eventos regionales, las asociaciones empresariales y la profesionalización de los equipos muestran un sector en evolución. Sin embargo, persisten obstáculos que limitan su crecimiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El financiamiento sigue siendo un cuello de botella. Los estudios recurren a fondos propios o trabajo para terceros para sostener su crecimiento. A muchas empresas les cuesta alcanzar acuerdos con publishers y otras no tienen interés en hacerlo, lo cual dificulta la distribución y el éxito de los juegos. Si bien existen algunos fondos gubernamentales, la dependencia de recursos públicos es inferior a la de otras industrias creativas, lo que puede ser una ventaja si logra fortalecer sus capacidades de financiamiento y gestión empresarial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En los últimos años, varios gobiernos latinoamericanos han comenzado a prestar mayor atención al sector de videojuegos como parte de su estrategia de desarrollo de la economía digital y las industrias creativas. Aun así, las políticas suelen ser puntuales o poco alineadas con las necesidades del sector.  A pesar de ello, las agencias de promoción de exportaciones cumplen un rol clave en el apoyo a la internacionalización, particularmente facilitando la participación en eventos internacionales y el acceso a redes globales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Frente a este diagnóstico, proponemos una hoja de ruta que combina talento, financiamiento e internacionalización para consolidar la posición de América Latina en la economía global de los videojuegos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La disponibilidad de capital humano es esencial. Se requiere ampliar y adecuar la oferta educativa, fomentar habilidades blandas y técnicas, mejorar el nivel de inglés y atraer talento del exterior.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El acceso a financiamiento es imprescindible para el crecimiento. Se necesitan mecanismos adaptados al sector, incluyendo apoyo para capital de trabajo, capital de riesgo y financiamiento público coherente y específico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La formalización de los estudios es fundamental para alcanzar una mayor escala, como también lo es el fortalecimiento del tejido empresarial. En algunos casos, como Brasil, Argentina y Uruguay, los ecosistemas nacionales se encuentran muy bien organizados. En otros países, en cambio, aún se requiere una mayor consolidación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La internacionalización temprana de las empresas es clave. Para eso, se requiere fortalecer la participación en eventos globales, ampliar los vínculos comerciales y promover la presencia en mercados dinámicos y menos explorados por la región como Asia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un mayor desarrollo de la industria de videojuegos en la región requiere una visión integral: si no se abordan simultáneamente los factores críticos (talento, financiamiento, tecnología, marco regulatorio y ecosistema), los resultados serán limitados. Estas acciones requieren una articulación activa que conecte a los gobiernos, las asociaciones empresariales, los estudios y las universidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En síntesis, si América Latina logra articular su talento creativo con políticas adecuadas e inversión estratégica, puede pasar de ser un jugador emergente a un protagonista en la próxima generación del entretenimiento digital.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Comercio de servicios]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Creatividad]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Videojuegos,_oportunidad_estrat%C3%A9gica_para_Am%C3%A9rica_Latina&amp;diff=5924</id>
		<title>Videojuegos, oportunidad estratégica para América Latina</title>
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		<updated>2025-10-14T16:06:43Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Romina Gayá, 7 de octubre de 2025'''  Hace dos décadas, el desarrollo de videojuegos en América Latina era casi una rareza. Hoy, la región se abre camino en una de las industrias culturales y creativas más dinámicas del mundo.  El mercado global de videojuegos superó USD 187 mil millones en 2024, con más de 3.400 millones de jugadores, según datos de Newzoo. América Latina ya representa más del 10% de los jugadores y cerca del 5% de los ingresos mundiale…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Romina Gayá, 7 de octubre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hace dos décadas, el desarrollo de videojuegos en América Latina era casi una rareza. Hoy, la región se abre camino en una de las industrias culturales y creativas más dinámicas del mundo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El mercado global de videojuegos superó USD 187 mil millones en 2024, con más de 3.400 millones de jugadores, según datos de Newzoo. América Latina ya representa más del 10% de los jugadores y cerca del 5% de los ingresos mundiales. Su participación en el desarrollo aún es modesta, pero su potencial de crecimiento es significativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En un [https://publications.iadb.org/es/reconfiguracion-de-las-cadenas-de-valor-impactos-oportunidades-amenazas-y-estrategias-para-america trabajo] que realizamos recientemente con Juliana Barrero para el BID, analizamos el sector a nivel mundial e hicimos zoom en la industria de 9 países latinoamericanos (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, México, Paraguay, Perú y Uruguay). Además de revisar fuentes estadísticas y bibliográficas, entrevistamos a más de 60 actores clave del ecosistema latinoamericano, lo que nos permitió identificar con mayor precisión sus fortalezas, debilidades y las oportunidades para mejorar su posicionamiento internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Durante las últimas dos décadas, la industria de videojuegos en América Latina creció en tamaño, madurez y diversidad de proyectos. Actualmente cuenta con aproximadamente 1.800 estudios. Algunos desarrollan propiedad intelectual propia, otros prestan servicios para terceros y muchos adoptan un esquema híbrido que combina ambos modelos. Estas actividades tienden a internacionalizarse desde etapas tempranas y están integradas a cadenas globales de valor. Esto contrasta con los juegos serios y publicitarios, que muchos estudios desarrollan casi exclusivamente para clientes del mercado interno.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el ecosistema latinoamericano de videojuegos predominan las mipymes. Muchas enfrentan desafíos para escalar debido a la informalidad y las limitaciones de financiamiento, recursos humanos y capacidades gerenciales. Sin embargo, diversas empresas han logrado crecer y consolidarse. Varias ya operan en distintos países de la región e incluso algunas lo hace en el resto del mundo. Algunas de las principales compañías internacionales del sector también se establecieron en América Latina abriendo filiales o adquiriendo compañías locales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El grado de madurez de esta industria es heterogéneo entre países de la región. Brasil, México y Argentina tienen los ecosistemas más consolidados, que incluyen empresas de mayor trayectoria y envergadura e incluso proveedores de servicios especializados para el sector de videojuegos, como arte, animación, localización, marketing, servicios legales, plataformas de deportes electrónicos, etc. Como se observa en el gráfico, Brasil concentra 59% de los estudios, en tanto que México y Argentina representan 12% y 11%, respectivamente. Uruguay, Chile y Colombia tienen una industria de menor tamaño relativo, pero dinámica y en expansión. De hecho, Uruguay es el país con la mayor densidad de estudios en relación con su población. En Perú, Costa Rica y Paraguay, el sector es más incipiente, aunque también tiene potencial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si bien la industria global de videojuegos se desaceleró durante los últimos años, el escenario internacional continúa ofreciendo importantes oportunidades para América Latina. La demanda de servicios de desarrollo y de contenidos creativos sigue creciendo y el modelo de outsourcing global brinda espacio para que los estudios de la región puedan insertarse en cadenas de valor internacionales. A su vez, la profesionalización del sector y la consolidación de empresas latinoamericanas van abriendo camino para la comercialización de juegos propios en las principales plataformas. Sin embargo, también se plantean amenazas como la concentración del mercado global, la saturación de ciertos segmentos y los desafíos tecnológicos que exigen la innovación permanente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta industria en América Latina enfrenta un escenario mixto: cuenta con una base sólida de talento creativo y técnico, costos competitivos y una comunidad de desarrolladores activa y colaborativa. El auge de los eventos regionales, las asociaciones empresariales y la profesionalización de los equipos muestran un sector en evolución. Sin embargo, persisten obstáculos que limitan su crecimiento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El financiamiento sigue siendo un cuello de botella. Los estudios recurren a fondos propios o trabajo para terceros para sostener su crecimiento. A muchas empresas les cuesta alcanzar acuerdos con publishers y otras no tienen interés en hacerlo, lo cual dificulta la distribución y el éxito de los juegos. Si bien existen algunos fondos gubernamentales, la dependencia de recursos públicos es inferior a la de otras industrias creativas, lo que puede ser una ventaja si logra fortalecer sus capacidades de financiamiento y gestión empresarial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En los últimos años, varios gobiernos latinoamericanos han comenzado a prestar mayor atención al sector de videojuegos como parte de su estrategia de desarrollo de la economía digital y las industrias creativas. Aun así, las políticas suelen ser puntuales o poco alineadas con las necesidades del sector.  A pesar de ello, las agencias de promoción de exportaciones cumplen un rol clave en el apoyo a la internacionalización, particularmente facilitando la participación en eventos internacionales y el acceso a redes globales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Frente a este diagnóstico, proponemos una hoja de ruta que combina talento, financiamiento e internacionalización para consolidar la posición de América Latina en la economía global de los videojuegos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La disponibilidad de capital humano es esencial. Se requiere ampliar y adecuar la oferta educativa, fomentar habilidades blandas y técnicas, mejorar el nivel de inglés y atraer talento del exterior.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El acceso a financiamiento es imprescindible para el crecimiento. Se necesitan mecanismos adaptados al sector, incluyendo apoyo para capital de trabajo, capital de riesgo y financiamiento público coherente y específico.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La formalización de los estudios es fundamental para alcanzar una mayor escala, como también lo es el fortalecimiento del tejido empresarial. En algunos casos, como Brasil, Argentina y Uruguay, los ecosistemas nacionales se encuentran muy bien organizados. En otros países, en cambio, aún se requiere una mayor consolidación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La internacionalización temprana de las empresas es clave. Para eso, se requiere fortalecer la participación en eventos globales, ampliar los vínculos comerciales y promover la presencia en mercados dinámicos y menos explorados por la región como Asia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un mayor desarrollo de la industria de videojuegos en la región requiere una visión integral: si no se abordan simultáneamente los factores críticos (talento, financiamiento, tecnología, marco regulatorio y ecosistema), los resultados serán limitados. Estas acciones requieren una articulación activa que conecte a los gobiernos, las asociaciones empresariales, los estudios y las universidades.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En síntesis, si América Latina logra articular su talento creativo con políticas adecuadas e inversión estratégica, puede pasar de ser un jugador emergente a un protagonista en la próxima generación del entretenimiento digital.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Comercio de servicios]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Creatividad]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=Portada&amp;diff=5923</id>
		<title>Portada</title>
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		<updated>2025-10-14T16:04:15Z</updated>

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TextoIntroductorio= '''Romina Gayá, 7 de octubre de 2025''' - Hace dos décadas, el desarrollo de videojuegos en América Latina era casi una rareza. Hoy, la región se abre camino en una de las industrias culturales y creativas más dinámicas del mundo...&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_Acuerdo_Uni%C3%B3n_Europea-Mercosur:_retos,_oportunidades_y_escenarios&amp;diff=5922</id>
		<title>El Acuerdo Unión Europea-Mercosur: retos, oportunidades y escenarios</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_Acuerdo_Uni%C3%B3n_Europea-Mercosur:_retos,_oportunidades_y_escenarios&amp;diff=5922"/>
		<updated>2025-09-29T19:26:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Ramón Casilda Béjar e Ignacio Bartesaghi(*), El Confidencial, 29 de septiembre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
América Latina ha experimentado un proceso de integración caracterizado por cuatro grandes etapas. Inicialmente, la región vivió una etapa voluntarista en las décadas de 1950 y 1960, seguida por una fase revisionista que se extendió hasta los años 1990. Posteriormente, se desarrolló una etapa pragmática que llegó hasta la crisis financiera de 2008, desembocando en la etapa actual, marcada por la geopolítica. Esta evolución histórica permite comprender la relevancia del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea (UE), que representa el inicio de una nueva fase en las relaciones birregionales y que crearía la mayor zona de libre comercio del mundo con un mercado de 772 millones de consumidores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La compleja situación para el comercio internacional, especialmente marcada por la guerra en Ucrania y sus consecuencias en la UE, ha impulsado a los países europeos a diversificar sus relaciones económicas y comerciales globalmente. En este contexto, el Mercosur adquiere una relevancia renovada. Los efectos de la guerra en Europa, sumados al retorno de Donald Trump y su errática política arancelaria han transformado el escenario internacional, generando una presión adicional para que ambos bloques avancen y culminen el acuerdo alcanzado durante la 65 Cumbre del Mercosur (Montevideo, 6-12-2024). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde ese momento, el foco se ha fijado en la posible firma en diciembre de 2025, respaldada por el consenso de todos los países del Mercosur, un hecho poco habitual en el bloque. Este consenso ha sido defendido públicamente por los presidentes, destacando el firme compromiso de Lula da Silva, quien ha mantenido conversaciones directas con Emmanuel Macron, considerado el principal obstáculo en la Comisión Europea. También Lula con el presidente de España, Pedro Sánchez, reafirmó su compromiso para impulsarlo e igualmente lo hizo en Brasilia aprovechando la primera visita a la región la alta representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad; Kaja Kallas, quien aseguro la voluntad política de la UE para definitivamente cerrar el acuerdo en la próxima cumbre semestral de Mercosur que se llevará a cabo en Brasilia en diciembre de 2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tras las dudas y el malestar provocado por el acuerdo previo entre la UE y Estados Unidos (EE. UU.), el acuerdo Mercosur-UE ha cobrado fuerza e importancia para la UE al considerarlo como necesario y más ahora que EE. UU. ya no es un socio fiable. El acuerdo ha sido remitido al Consejo de la Unión Europea para su discusión y, en caso de aprobación, para su posterior traslado al Parlamento. Un avance significativo consiste en la decisión de la Comisión de separar el pilar comercial, que es competencia supranacional de la UE, de los pilares político y de cooperación. Esto permite que el acuerdo entre en vigor tras la aprobación del Consejo y el Parlamento Europeo, sin necesidad de la ratificación de los parlamentos nacionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Comisión Europea ha complementado este paso con la presentación de un documento que regula las salvaguardias agrícolas, atendiendo así una de las demandas clave de Macron. Aunque existe la posibilidad de someter el acuerdo a mayorías cualificadas, lo que podría superar la oposición francesa, la Comisión prefiere evitar el rechazo de Francia contemplando parte de sus intereses. Todo ello genera interrogantes sobre la naturaleza y las implicaciones de la adenda agrícola, como la necesidad de negociarla directamente con el Mercosur, si implica la reapertura de negociaciones o si será suficiente para obtener el apoyo de los países reticentes. La buena noticia es que Dinamarca está a favor del acuerdo y que preside durante el segundo semestre el Consejo de la Unión Europea y a su vez Brasil, ejerce la Presidencia Pro Tempore del Mercosur. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un posible retraso y la postergación de la firma más allá de diciembre de 2025, tendría consecuencias considerables para el Mercosur. El bloque ha vinculado gran parte de su credibilidad internacional a esta negociación y de no conseguirse avivaría los debates internos pendientes respecto a su futuro. Además, el Mercosur enfrenta déficits significativos en cuanto al avance de su agenda interna y externa, justo cuando la revisión de alianzas internacionales se vuelve esencial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El presidente Lula, dada la alta importancia estratégica y geopolítica del acuerdo en el contexto de guerra comercial (Brasil tiene el arancel más alto impuesto por Estados Unidos, un 50%), hará todo lo posible por cerrar el acuerdo, lo que tendría un impacto relevante tanto en Brasil como en el conjunto del Mercosur. Para Brasil, el acuerdo responde a las exigencias de su potente sector agroindustrial, que reclama acceso a nuevos mercados.  Para el Mercosur, avanzar con la UE contrarresta los intentos de Milei de abandonar el bloque o de romper la política comercial común. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el plano internacional, la firma del acuerdo forma parte de la estrategia de Brasil de consolidarse como líder regional y ganar peso global. Los cambios de posición de Lula respecto al desarrollo sostenible y su compromiso con el cambio climático han mejorado la imagen de Brasil, que en 2025 organizará la COP30 por primera vez en una ciudad amazónica (Belém).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insistimos que las consecuencias para la credibilidad y el futuro de la integración por el retraso o la falta de firma definitiva del acuerdo, tendrá importantes implicaciones para ambos bloques. Para el Mercosur, las consecuencias serían aún más profundas, pudiendo desembocar en una nueva crisis con resultados impredecibles. Por su parte la UE debe tener la firme voluntad política para firmarlo, enviando la señal de que no se encuentra fragmentada y que tiene una sola voz, si desea hacer efectiva la autonomía estratégica, y de que el futuro es más Europa, al igual que el fututo de Mercosur es más Mercosur y más Iberoamérica, para potenciar las relaciones birregionales y ganar peso en el nuevo contexto del orden económico internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(*) Ramón Casilda Béjar es miembro del Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos (IELAT), Universidad de Alcalá e Ignacio Bartesaghi es Director del Instituto de Negocios Internacionales, Universidad Católica de Uruguay.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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		<id>https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=El_Acuerdo_Uni%C3%B3n_Europea-Mercosur:_retos,_oportunidades_y_escenarios&amp;diff=5921</id>
		<title>El Acuerdo Unión Europea-Mercosur: retos, oportunidades y escenarios</title>
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		<updated>2025-09-29T19:25:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Ramón Casilda Béjar e Ignacio Bartesaghi*, El Confidencial, 29 de septiembre de 2025'''  América Latina ha experimentado un proceso de integración caracterizado por cuatro grandes etapas. Inicialmente, la región vivió una etapa voluntarista en las décadas de 1950 y 1960, seguida por una fase revisionista que se extendió hasta los años 1990. Posteriormente, se desarrolló una etapa pragmática que llegó hasta la crisis financiera de 2008, desembocando en l…»&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Ramón Casilda Béjar e Ignacio Bartesaghi*, El Confidencial, 29 de septiembre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
América Latina ha experimentado un proceso de integración caracterizado por cuatro grandes etapas. Inicialmente, la región vivió una etapa voluntarista en las décadas de 1950 y 1960, seguida por una fase revisionista que se extendió hasta los años 1990. Posteriormente, se desarrolló una etapa pragmática que llegó hasta la crisis financiera de 2008, desembocando en la etapa actual, marcada por la geopolítica. Esta evolución histórica permite comprender la relevancia del acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea (UE), que representa el inicio de una nueva fase en las relaciones birregionales y que crearía la mayor zona de libre comercio del mundo con un mercado de 772 millones de consumidores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La compleja situación para el comercio internacional, especialmente marcada por la guerra en Ucrania y sus consecuencias en la UE, ha impulsado a los países europeos a diversificar sus relaciones económicas y comerciales globalmente. En este contexto, el Mercosur adquiere una relevancia renovada. Los efectos de la guerra en Europa, sumados al retorno de Donald Trump y su errática política arancelaria han transformado el escenario internacional, generando una presión adicional para que ambos bloques avancen y culminen el acuerdo alcanzado durante la 65 Cumbre del Mercosur (Montevideo, 6-12-2024). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde ese momento, el foco se ha fijado en la posible firma en diciembre de 2025, respaldada por el consenso de todos los países del Mercosur, un hecho poco habitual en el bloque. Este consenso ha sido defendido públicamente por los presidentes, destacando el firme compromiso de Lula da Silva, quien ha mantenido conversaciones directas con Emmanuel Macron, considerado el principal obstáculo en la Comisión Europea. También Lula con el presidente de España, Pedro Sánchez, reafirmó su compromiso para impulsarlo e igualmente lo hizo en Brasilia aprovechando la primera visita a la región la alta representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad; Kaja Kallas, quien aseguro la voluntad política de la UE para definitivamente cerrar el acuerdo en la próxima cumbre semestral de Mercosur que se llevará a cabo en Brasilia en diciembre de 2025.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tras las dudas y el malestar provocado por el acuerdo previo entre la UE y Estados Unidos (EE. UU.), el acuerdo Mercosur-UE ha cobrado fuerza e importancia para la UE al considerarlo como necesario y más ahora que EE. UU. ya no es un socio fiable. El acuerdo ha sido remitido al Consejo de la Unión Europea para su discusión y, en caso de aprobación, para su posterior traslado al Parlamento. Un avance significativo consiste en la decisión de la Comisión de separar el pilar comercial, que es competencia supranacional de la UE, de los pilares político y de cooperación. Esto permite que el acuerdo entre en vigor tras la aprobación del Consejo y el Parlamento Europeo, sin necesidad de la ratificación de los parlamentos nacionales.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La Comisión Europea ha complementado este paso con la presentación de un documento que regula las salvaguardias agrícolas, atendiendo así una de las demandas clave de Macron. Aunque existe la posibilidad de someter el acuerdo a mayorías cualificadas, lo que podría superar la oposición francesa, la Comisión prefiere evitar el rechazo de Francia contemplando parte de sus intereses. Todo ello genera interrogantes sobre la naturaleza y las implicaciones de la adenda agrícola, como la necesidad de negociarla directamente con el Mercosur, si implica la reapertura de negociaciones o si será suficiente para obtener el apoyo de los países reticentes. La buena noticia es que Dinamarca está a favor del acuerdo y que preside durante el segundo semestre el Consejo de la Unión Europea y a su vez Brasil, ejerce la Presidencia Pro Tempore del Mercosur. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un posible retraso y la postergación de la firma más allá de diciembre de 2025, tendría consecuencias considerables para el Mercosur. El bloque ha vinculado gran parte de su credibilidad internacional a esta negociación y de no conseguirse avivaría los debates internos pendientes respecto a su futuro. Además, el Mercosur enfrenta déficits significativos en cuanto al avance de su agenda interna y externa, justo cuando la revisión de alianzas internacionales se vuelve esencial.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El presidente Lula, dada la alta importancia estratégica y geopolítica del acuerdo en el contexto de guerra comercial (Brasil tiene el arancel más alto impuesto por Estados Unidos, un 50%), hará todo lo posible por cerrar el acuerdo, lo que tendría un impacto relevante tanto en Brasil como en el conjunto del Mercosur. Para Brasil, el acuerdo responde a las exigencias de su potente sector agroindustrial, que reclama acceso a nuevos mercados.  Para el Mercosur, avanzar con la UE contrarresta los intentos de Milei de abandonar el bloque o de romper la política comercial común. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el plano internacional, la firma del acuerdo forma parte de la estrategia de Brasil de consolidarse como líder regional y ganar peso global. Los cambios de posición de Lula respecto al desarrollo sostenible y su compromiso con el cambio climático han mejorado la imagen de Brasil, que en 2025 organizará la COP30 por primera vez en una ciudad amazónica (Belém).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Insistimos que las consecuencias para la credibilidad y el futuro de la integración por el retraso o la falta de firma definitiva del acuerdo, tendrá importantes implicaciones para ambos bloques. Para el Mercosur, las consecuencias serían aún más profundas, pudiendo desembocar en una nueva crisis con resultados impredecibles. Por su parte la UE debe tener la firme voluntad política para firmarlo, enviando la señal de que no se encuentra fragmentada y que tiene una sola voz, si desea hacer efectiva la autonomía estratégica, y de que el futuro es más Europa, al igual que el fututo de Mercosur es más Mercosur y más Iberoamérica, para potenciar las relaciones birregionales y ganar peso en el nuevo contexto del orden económico internacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Ramón Casilda Béjar, miembro del Instituto Universitario de Investigación en Estudios Latinoamericanos (IELAT), Universidad de Alcalá e Ignacio Bartesaghi, director del Instituto de Negocios Internacionales, Universidad Católica de Uruguay.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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NombreArticulo =El Acuerdo Unión Europea-Mercosur: retos, oportunidades y escenarios|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Ramón Casilda Béjar e Ignacio Bartesaghi, El Confidencial, 29 de septiembre de 2025''' - El respaldo político y la presión internacional impulsan la posible firma del acuerdo, clave para la credibilidad y el futuro económico de ambos bloques en un contexto global incierto...&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=La política exterior de Argentina hacia el multilateralismo bajo el gobierno de Javier Milei (2023-2025). Una sistematización de la reestructuración en curso|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Esteban Actis, Friedrich Ebert Stiftung, Septiembre de 2025''' - La política exterior argentina atraviesa una reestructuración inédita desde la llegada de Javier Milei a la presidencia. Este trabajo sistematiza las principales líneas de acción de la política exterior de del gobierno argentino con especial foco en el plano multilateral....&lt;br /&gt;
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UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=wfjBLDOHz-k|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<title>La política exterior de Argentina hacia el multilateralismo bajo el gobierno de Javier Milei (2023-2025). Una sistematización de la reestructuración en curso</title>
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		<updated>2025-09-16T15:16:18Z</updated>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;'''Esteban Actis, Friedrich Ebert Stiftung, Septiembre de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La política exterior argentina atraviesa una reestructuración inédita desde la llegada de Javier Milei a la presidencia. En apenas un año y medio, el gobierno libertario impulsó un giro profundo en las orientaciones internacionales del país, rompiendo con consensos históricos y marcando una impronta fuertemente ideológica. Este trabajo sistematiza las principales líneas de acción de la política exterior de Milei con especial foco en el plano multilateral. El análisis identifica dos ejes centrales: el abandono del pragmatismo que caracterizó a la diplomacia argentina en el pasado y la adopción de un posicionamiento ideológico radical, con un férreo acoplamiento a Estados Unidos e Israel, una aproximación a las derechas europeas y un distanciamiento del Sur Global y de América Latina.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La investigación también muestra cómo Milei se convierte en el primer presidente argentino en abrazar la tesis de la “tecnopolaridad”, priorizando la relación con grandes corporaciones tecnológicas como nuevos actores centrales del orden global. Reuniones con Elon Musk, visitas a Silicon Valley y propuestas de data centers energizados en la Patagonia son expresiones de esta cosmovisión que trasciende los límites de la política tradicional. En el plano multilateral, la Administración Milei adoptó posiciones disruptivas: desde el retiro de la COP29 en Azerbaiyán hasta el voto en contra de resoluciones sobre pueblos indígenas y violencia de género en la ONU. Argentina pasó a ser la “punta de lanza” del revisionismo periférico, transformándose en un caso extremo de la alt-right global. El texto invita a reflexionar sobre los alcances y límites de esta estrategia: si la visibilidad internacional conquistada se traducirá en verdadera influencia, y qué consecuencias tendrá para la inserción de un país periférico en un orden mundial atravesado por rivalidades geopolíticas y fragmentación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://library.fes.de/pdf-files/bueros/argentinien/22324.pdf Bajar documento de la página web de la Friedrich Ebert Stiftung]&lt;/div&gt;</summary>
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NombreArticulo =Geopolitical aspects of the EU-Mercosur Agreement|&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Andrés Malamud y Luis Schenoni, Junio de  de 2025''' - Este paper, elaborado a pedido del Parlamento Europeo, analiza las implicaciones geopolíticas del Acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, centrándose en su potencial para fortalecer la cooperación interregional...&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=La política exterior de Argentina hacia el multilateralismo bajo el gobierno de Javier Milei (2023-2025). Una sistematización de la reestructuración en curso|	&lt;br /&gt;
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ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<updated>2025-09-12T13:31:24Z</updated>

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TextoIntroductorio= '''Andrés Malamud y Luis Schenoni, Junio de  de 2025''' - Este paper, elaborado a pedido del Parlamento Europeo, analiza las implicaciones geopolíticas del Acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, centrándose en su potencial para fortalecer la cooperación interregional...&lt;br /&gt;
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NombreArticulo=Mercosur. Juntos estamos mejor|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Julieta Zelicovich y Leonardo Park, Fundar, 21 de agosto de 2025''' - El Mercosur es el mercado más grande de las empresas argentinas, incluyendo a las PyMES, y también el más complejo. Ahí comerciamos productos con mayor tecnología y valor agregado que los que vendemos hacia afuera de la intrazona. El Mercosur funcionó: en 2007 explicaba el 16,8% de las exportaciones totales del bloque, pero hoy apenas explica el 10,5%...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 1: China|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente del Departamento de Promoción del Comercio Internacional, Fundación ICBC, Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina en China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre el mercado chino. Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: &lt;/p&gt;
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{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo =Geopolitical aspects of the EU-Mercosur Agreement|&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Andrés Malamud y Luis Schenoni, Junio de  de 2025''' - Este paper, elaborado a pedido del Parlamento Europeo, analiza las implicaciones geopolíticas del Acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, centrándose en su potencial para fortalecer la cooperación interregional...&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
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{{Portada Articulo Destacado|	&lt;br /&gt;
NombreArticulo=Mercosur. Juntos estamos mejor|	&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio=  '''Julieta Zelicovich y Leonardo Park, Fundar, 21 de agosto de 2025''' - El Mercosur es el mercado más grande de las empresas argentinas, incluyendo a las PyMES, y también el más complejo. Ahí comerciamos productos con mayor tecnología y valor agregado que los que vendemos hacia afuera de la intrazona. El Mercosur funcionó: en 2007 explicaba el 16,8% de las exportaciones totales del bloque, pero hoy apenas explica el 10,5%...&lt;br /&gt;
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UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=ubamXn98RSY|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = PEC Comex 2025|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Una nueva edición del PEC Comex con egresados, profesores y estudiantes de la carrera de comercio internacional.  Talento, innovación e inspiración con estas 3 historias: Roni Bandini, Gustavo Annoni y Diego Rubinstein.}}&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
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{{Portada Videos|&lt;br /&gt;
UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=Vgbha7aDcrI|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Negociando con los gigantes asiáticos - Panel 2: India|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  Cynthia Ferrer – Directora Comercial, Conderco S.A, Natalia Ludueña – Responsable del Depto. de Comercio Exterior, Curtidos Reconquista y Abin Sebastian – Consultor en desarrollo de comercio internacional abordan los desafíos del mercado indio.  Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI  y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4 de septiembre de 2025}}&lt;br /&gt;
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		<title>Geopolitical aspects of the EU-Mercosur Agreement</title>
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		<updated>2025-09-04T20:45:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Admin: Página creada con «'''Andrés Malamud y Luis Schenoni, European Parliament Think Tank, Junio de 2025'''  Este trabajo, elaborado a pedido del Parlamento Europeo, analiza las implicaciones geopolíticas del Acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, centrándose en su potencial para fortalecer la cooperación interregional. Explora cómo este acuerdo se alinea con los intereses estratégicos de cada región, aprovechando las oportunidades que surgen, manteniendo un enfoque realista s…»&lt;/p&gt;
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&lt;div&gt;'''Andrés Malamud y Luis Schenoni, European Parliament Think Tank, Junio de 2025'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Este trabajo, elaborado a pedido del Parlamento Europeo, analiza las implicaciones geopolíticas del Acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, centrándose en su potencial para fortalecer la cooperación interregional. Explora cómo este acuerdo se alinea con los intereses estratégicos de cada región, aprovechando las oportunidades que surgen, manteniendo un enfoque realista sobre la probabilidad de implementación. Esta evaluación se desarrolla en un contexto geopolítico cambiante, caracterizado por la profunda revisión del orden mundial posterior a 1945 por parte de Estados Unidos, la creciente asertividad de China y Rusia, y el declive relativo de Europa y América Latina, tanto en términos de producción económica como de contribución a la gobernanza global. El trabajo concluye analizando diversos escenarios de ratificación y ofreciendo un conjunto de recomendaciones políticas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Texto en inglés&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2025/754478/EXPO_STU(2025)754478_EN.pdf Acceder al documento en el sitio del Parlamento Europeo]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Mercosur]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Categoría: Procesos de integración]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Admin</name></author>
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NombreArticulo =Geopolitical aspects of the EU-Mercosur Agreement|&lt;br /&gt;
TextoIntroductorio= '''Andrés Malamud y Luis Schenoni, Junio de  de 2025''' - Este paper, elaborado a pedido del Parlamento Europeo, analiza las implicaciones geopolíticas del Acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, centrándose en su potencial para fortalecer la cooperación interregional...&lt;br /&gt;
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TextoIntroductorio=  '''Julieta Zelicovich y Leonardo Park, Fundar, 21 de agosto de 2025''' - El Mercosur es el mercado más grande de las empresas argentinas, incluyendo a las PyMES, y también el más complejo. Ahí comerciamos productos con mayor tecnología y valor agregado que los que vendemos hacia afuera de la intrazona. El Mercosur funcionó: en 2007 explicaba el 16,8% de las exportaciones totales del bloque, pero hoy apenas explica el 10,5%...&lt;br /&gt;
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TituloVideo = PEC Comex 2025|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo = Una nueva edición del PEC Comex con egresados, profesores y estudiantes de la carrera de comercio internacional.  Talento, innovación e inspiración con estas 3 historias: Roni Bandini, Gustavo Annoni y Diego Rubinstein.}}&lt;br /&gt;
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UrlVideo = https://www.youtube.com/watch?v=ZLGTk0JKSA4&amp;amp;t=13s|	&lt;br /&gt;
TituloVideo = Risky Talks - Hacia dónde va el comercio internacional|	&lt;br /&gt;
ExplicacionVideo =  En este nuevo episodio Julieta Zelicovich, Esteban Actis y Ezequiel Eborall analizan el estado del comercio internacional en un mundo de tensiones, tarifas inciertas y cadenas de suministro bajo presión. Con base en informes de la OMC, DHL y UNCTAD, analizamos su evolución, actualidad y el futuro que nos espera. 29 de mayo de 2025}}&lt;br /&gt;
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TextoIntroductorio= '''Andrés Malamud y Andrés Schenoni, Junio de  de 2025''' - Este paper, elaborado a pedido del Parlamento Europeo, analiza las implicaciones geopolíticas del Acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur, centrándose en su potencial para fortalecer la cooperación interregional...&lt;br /&gt;
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