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Acuerdo MERCOSUR-UE: ¿Qué implica para los SBC?

Admin — Sun, 10 May 2026 13:47:34 GMT

Página creada con «'''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026''' El 1º de mayo entró en vigor el acuerdo entre el MERCOSUR y la Unión Europea (UE), tras más de tres décadas de negociación. La discusión pública volvió a concentrarse en el comercio de bienes, donde los efectos son más visibles. En servicios, en cambio, el análisis es más difuso y suele asumirse —sin demasiado detalle— que las exportaciones argentinas de servicios basados en el conocimiento (SBC) van a aumentar de…»

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'''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026'''

El 1º de mayo entró en vigor el acuerdo entre el MERCOSUR y la Unión Europea (UE), tras más de tres décadas de negociación. La discusión pública volvió a concentrarse en el comercio de bienes, donde los efectos son más visibles. En servicios, en cambio, el análisis es más difuso y suele asumirse —sin demasiado detalle— que las exportaciones argentinas de servicios basados en el conocimiento (SBC) van a aumentar de manera significativa.

Sin embargo, el acuerdo no implica una liberalización en el sentido tradicional porque en servicios no hay aranceles, sino que predominan regulaciones, requisitos y restricciones de acceso más complejas y heterogéneas. En este contexto, no hay una reducción generalizada de barreras al comercio de SBC, sino más bien una consolidación de condiciones existentes.

En muchos sectores de SBC, los mercados europeos ya estaban relativamente abiertos antes del acuerdo y lo mismo ocurre en sentido inverso: los proveedores europeos ya operaban en gran medida sin restricciones significativas en Argentina y los argentinos en la UE. Además, los ámbitos con mayores limitaciones permanecen prácticamente sin cambios: el sector audiovisual queda excluido, la doble imposición nunca forma parte de este tipo de acuerdos y los requisitos regulatorios domésticos —como la matrícula en profesiones reguladas— continúan vigentes.

El acuerdo sí establece compromisos en materia de acceso a mercados, trato nacional y reglamentación nacional. En términos generales, los países de la UE se comprometen a brindar un trato no menos favorable que el concedido a otros prestadores extranjeros, a no limitar el acceso de proveedores de servicios del MERCOSUR mediante ciertas restricciones (ej .límites al número de proveedores, al valor de las transacciones o a la participación de capital extranjero) y a no discriminar entre prestadores europeos y del MERCOSUR. Sin embargo, estos compromisos no son generales, sino que varían de manera significativa según el país, el sector y el modo de suministro, configurando un esquema heterogéneo dentro de la propia UE.

El análisis por modos de suministro permite precisar mejor este punto. Los mayores compromisos concretos corresponden a los servicios prestados por empresas del MERCOSUR a clientes europeos a través de internet (modo 1) o mediante filiales establecidas en la UE (modo 3). No obstante, existen diferencias marcadas entre sectores: mientras que actividades como servicios de informática, publicidad, consultoría en gestión o investigación y desarrollo enfrentan pocas limitaciones en muchos países, los servicios vinculados a profesiones reguladas —particularmente jurídicos y contables— continúan sujetos a restricciones importantes, incluyendo en algunos casos requisitos de nacionalidad o residencia.

Para los servicios consumidos por europeos que viajan al MERCOSUR (modo 2), las restricciones son en general muy bajas, aunque su relevancia para los SBC argentinos es limitada. En contraste, para los servicios prestados por personas físicas del MERCOSUR que viajan a la UE para prestar sus servicios (modo 4) las barreras siguen siendo elevadas y los cambios son marginales.

El acuerdo incorpora disciplinas en otras áreas que también son relevantes para los SBC. En comercio electrónico, se establecen normas sobre la no aplicación de derechos aduaneros a las transmisiones electrónicas —sin impedir la aplicación de impuestos internos—, junto con disposiciones sobre firma electrónica, protección del consumidor y comunicaciones no solicitadas. También se incluyen compromisos en propiedad intelectual y en contratación pública. En este último caso, las empresas del MERCOSUR pueden participar en licitaciones de las entidades cubiertas por cada país (difieren entre sí) cuando los contratos superan aproximadamente los USD 187.000, en sectores como informática, contabilidad, auditoría, I+D, servicios administrativos, publicidad, arquitectura e ingeniería.

Aun así, el acceso efectivo a los mercados europeos sigue dependiendo en gran medida de factores que exceden el acuerdo. Regulaciones sobre protección de datos personales, la falta de reconocimiento automático de títulos profesionales, los requisitos lingüísticos, los estándares técnicos y las exigencias de compliance continúan siendo determinantes clave.

Esto es particularmente relevante dado el perfil actual del comercio bilateral. La UE representa 19% de las exportaciones argentinas de SBC y es origen de 26% de sus importaciones, lo que la posiciona como un socio central. Los servicios empresariales concentran la mayor parte del intercambio, con el 72% de las exportaciones y el 48% de las importaciones. A su vez, el comercio se encuentra relativamente concentrado en pocos países: Irlanda, Países Bajos, Bélgica, Alemania y España como principales destinos, y España, Alemania, Francia, Suecia y Países Bajos como principales orígenes.

En este contexto, es esperable que el acuerdo tenga efectos positivos sobre las exportaciones de SBC, pero de manera gradual y heterogénea. Más que generar un cambio inmediato en las condiciones de acceso, su principal aporte está en el plano institucional: establece con mayor precisión qué pueden y qué no pueden hacer los países en materia regulatoria y fija límites a la introducción de nuevas restricciones.

En particular, el acuerdo dispone que los requisitos establecidos en la reglamentación nacional deben ser claros, inequívocos y publicados con antelación. Este tipo de disposiciones, junto con los compromisos de acceso a mercados, contribuye a reducir la incertidumbre y mejorar la transparencia, aun cuando no elimine las principales barreras existentes. A su vez, también brinda reglas claras a las empresas europeas que quieran invertir en Argentina en sectores de SBC.

[https://www.rominagaya.com.ar/post/acuerdo-mercosur-ue-qué-implica-para-los-sbc Ver en el sitio de Romina Gayá]

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Admin — Sun, 10 May 2026 13:45:54 GMT

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	NombreArticulo=~~Radar Global Comex N° 8~~\|		NombreArticulo=Acuerdo MERCOSUR-UE: ¿Qué implica para los SBC?\|
	TextoIntroductorio= '''~~Cámara~~ de ~~Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, Abril~~ de 2026''' - ~~Un análisis del contexto global y su impacto sobre~~ el ~~comercio internacional~~. ~~Esta~~ edición ~~incluye análisis del conflicto~~ de ~~Irán~~, ~~evolución del precio del petróleo~~, ~~índice~~ de ~~riesgo logístico, impacto~~ en el ~~comercio exterior de Córdoba, mapa interactivo y herramientas de monitoreo~~...		TextoIntroductorio= '''Romina Gayá, 5 de mayo de 2026''' - El acuerdo Mercosur-UE entró en vigor el 1 de mayo. En esta edición de su blog, Romina Gayá, analiza qué implica para el comercio de servicios basados en el conocimiento...
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Comercio internacional de servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa: condiciones y oportunidades para empresas argentinas

Admin — Sun, 10 May 2026 13:42:28 GMT

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	El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.		El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.


			[https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/8/8b/Informe_Proyecto_de_Investigación_FICBC_2025.pdf Bajar informe de la Biblioteca Virtual de Fundación ICBC]

Archivo:Informe Proyecto de Investigación FICBC 2025.pdf

Admin — Sun, 10 May 2026 13:41:30 GMT

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Comercio internacional de servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa: condiciones y oportunidades para empresas argentinas

Admin — Sun, 10 May 2026 13:27:05 GMT

Página creada con «'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC''' '''Coordinación: Paloma Ochoa''' Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servici…»

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'''Sofía Alegre Meyer-Haenel, Erick Rueda, María Clara Zuleta, Informe del Proyecto de Investigación con alumnos 2025, Fundación ICBC'''

'''Coordinación: Paloma Ochoa'''

Los servicios basados en el conocimiento (SBC) se caracterizan por alta intensidad de capital humano calificado, uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación, generación de valor a partir de activos intangibles y baja dependencia de insumos físicos. Se trata de servicios exportables cuyo principal insumo es el conocimiento, y cuya competitividad depende de capacidades técnicas, organizacionales e institucionales. Por otra parte, la economía creativa —también denominada economía naranja— ha adquirido una creciente centralidad en los debates sobre desarrollo productivo, empleo y competitividad en América Latina. En un contexto de transformación tecnológica acelerada, cambios en los patrones de consumo cultural y reconfiguración de las cadenas globales de valor, las actividades basadas en la creatividad, el conocimiento y los activos intangibles han sido presentadas como una oportunidad estratégica para diversificar las economías, generar empleo de calidad y promover una inserción internacional menos dependiente de los recursos naturales (UNCTAD, 2024; UNESCO, 2021). La economía creativa es parte de los Servicios Basados en Conocimiento (SBC) o está estrechamente vinculada a ellos, ya que ambos sectores fundamentan su valor agregado en la creatividad, la propiedad intelectual y el capital humano, diferenciándose de las industrias tradicionales. Ambos enfoques resultan particularmente relevantes para países de ingreso medio como la Argentina, donde coexisten una sólida tradición cultural, un entramado creativo diverso, abundante talento humano y persistentes restricciones macroeconómicas y estructurales.

En el caso argentino, los SBC y la economía creativa presentan características estructurales singulares. El país cuenta con una dotación significativa de capital humano creativo, una amplia diversidad de expresiones culturales y reconocimiento internacional en disciplinas como la producción audiovisual, el diseño y la industria editorial. Al mismo tiempo, estas actividades se desarrollan en un contexto marcado por la volatilidad macroeconómica, restricciones de financiamiento, informalidad laboral y desigualdades territoriales persistentes. Esta combinación plantea interrogantes centrales sobre el alcance real de la economía creativa como motor de desarrollo sostenible y sobre las condiciones necesarias para convertir su potencial simbólico en resultados económicos tangibles.

El trabajo analiza el desempeño, las características y los principales desafíos de tres subsectores (moda, animación audiovisual y editorial) buscando contribuir a una comprensión más precisa del papel que los SBC y la economía creativa puede desempeñar en la estrategia de desarrollo y las oportunidades que el mercado puede ofrecer para empresas argentinas.

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Admin — Sun, 10 May 2026 13:05:05 GMT

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	{{Portada Articulo Destacado\|		{{Portada Articulo Destacado\|
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Acuerdo Mercosur-UE

Admin — Sun, 26 Apr 2026 21:13:14 GMT

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	[[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]		[[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]

			[[Categoría: Comercio internacional y cambio climático]]

Acuerdo Mercosur-UE

Admin — Sun, 26 Apr 2026 21:12:30 GMT

Página creada con «'''Graciela Baquero, Mercosur ABC, 17 de abril de 2026''' Un informe de la Fundación INAI (Instituto para las Negociaciones Agrícolas Internacionales), perteneciente a la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, alertó sobre la última iniciativa de la UE, un proyecto que consiste en clasificar a la soja como un cultivo de alto riesgo de Cambio Indirecto en el Uso del Suelo (ILUC), excluyendo por lo tanto al biodiesel de soja del cómputo de uso de energías renovables…»

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'''Graciela Baquero, Mercosur ABC, 17 de abril de 2026'''

Un informe de la Fundación INAI (Instituto para las Negociaciones Agrícolas Internacionales), perteneciente a la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, alertó sobre la última iniciativa de la UE, un proyecto que consiste en clasificar a la soja como un cultivo de alto riesgo de Cambio Indirecto en el Uso del Suelo (ILUC), excluyendo por lo tanto al biodiesel de soja del cómputo de uso de energías renovables en el transporte.

En su trabajo del 12 de marzo ([https://inai.org.ar/la-ue-profundiza-las-distorsiones-en-el-mercado-mundial-de-la-soja/ LA UE PROFUNDIZA LAS DISTORSIONES EN EL MERCADO MUNDIAL DE LA SOJA]), INAI explica que esta propuesta regulatoria tiene profundas inconsistencias científicas, y que afectarán seriamente la producción y comercialización de soja y sus subproductos a nivel mundial, en tanto la UE es importador mundial de biodiesel de soja con más del 40% del mercado, y el 31% en el caso de la harina de soja.

La normativa atribuye a los biocombustibles la responsabilidad directa por cualquier avance de los cultivos por sobre tierras de alto contenido de carbono, sin tener en cuenta otros factores que influyen en este proceso.

“No queda claro cuáles son las diferencias de eficiencia por detrás de cada factor de productividad. Tampoco considera las emisiones reales de la soja en cada país o zona, habiendo demostrado la Argentina que su biodiésel de soja ahorra más del 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero comparado con el diésel fósil, información que ha sido reiteradamente provista a la UE”, resalta el informe.

El proyecto de enmienda al Reglamento delegado sobre cambio indirecto del uso del suelo (ILUC), es el resultado de progresivas modificaciones de los “objetivos en materia ambiental” determinados por la UE en 2020, relacionados con la deforestación.

De acuerdo con los nuevos datos incorporados en este proyecto, la soja quedaría como materia prima de alto riesgo de ILUC ya que:

la expansión media anual de la superficie de producción global sería del 2% (superior al umbral del 1% establecido en el Reglamento vigente al momento de la negociación del TLC Mercosur-UE), con un crecimiento de 2.565.000 hectáreas (superior al umbral de 100.000 hectáreas establecido en el Reglamento) y;

la proporción de la expansión de soja a nivel global sobre tierras con elevadas reservas de carbono resultaría del 14,1% (superior al umbral de 10% establecido en el Reglamento).

En cuanto a los principales países afectados por estas distorsiones queda claro que serán Argentina, EEUU y Brasil, países que lideran la producción y exportaciones mundiales de poroto, aceite, pellets y biodiesel de soja. Sin embargo, los otros socios del Mercosur (Uruguay y Paraguay) también sufrirán las consecuencias de esta iniciativa, ya que suelen exportar su producción de porotos de soja a Argentina y Brasil para su procesamiento y exportación como subproducto, en muchos casos a la UE.

En este sentido, el informe insiste en que la aplicación de esta reglamentación menoscabará de manera arbitraria beneficios comerciales legítimos que Mercosur obtuvo en el marco del acuerdo provisional del ITA con la UE.

Por todo ello, es fundamental que la UE revise su régimen normativo para garantizar que se cumplan sus objetivos en materia de sostenibilidad sin generar obstáculos injustificados en el comercio, respetando los derechos y obligaciones consagrados en el ITA próximo a entrar en vigor, concluye el informe.

[[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]

[[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]

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Admin — Sun, 26 Apr 2026 21:08:17 GMT

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Radar Global Comex N° 8

Admin — Tue, 14 Apr 2026 17:37:21 GMT

Página creada con «'''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, abril de 2026''' Visión estratégica del contexto internacional con información clave, analizada y sintetizada. [https://radarglobal.my.canva.site/#one-page-insight Ideas Clave] [https://radarglobal.my.canva.site/#indicadores Indicadores y tendencias] [https://radarglobal.my.canva.site/#clipping-noticias Noticias] [https://radarglobal.my.canva.site/#ficha-país Sudáfrica en perspectiva] Categoría:…»

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'''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, abril de 2026'''

Visión estratégica del contexto internacional con información clave, analizada y sintetizada.

[https://radarglobal.my.canva.site/#one-page-insight Ideas Clave]

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[[Categoría: Relaciones Comerciales de la Argentina]]

[[Categoría: Mercados y tendencias del comercio internacional]]

[[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]

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Admin — Tue, 14 Apr 2026 17:28:02 GMT

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	NombreArticulo=~~SBC en 2025: Mal cierre para un buen año~~\|		NombreArticulo=Radar Global Comex N° 8\|
	TextoIntroductorio= '''~~Romina Gayá~~, ~~27 de marzo~~ de 2026''' - ~~El sector mantuvo~~ su ~~peso como uno~~ de ~~los principales complejos exportadores y cerró con superávit. Pero hacia la segunda mitad~~ del ~~año~~, ~~los datos muestran una desaceleración clara. El análisis~~ de ~~Romina Gayá muestra la dinámica~~ de ~~los distintos sub-sectores~~...		TextoIntroductorio= '''Cámara de Comercio Exterior de Córdoba y ProCórdoba, Abril de 2026''' - Un análisis del contexto global y su impacto sobre el comercio internacional. Esta edición incluye análisis del conflicto de Irán, evolución del precio del petróleo, índice de riesgo logístico, impacto en el comercio exterior de Córdoba, mapa interactivo y herramientas de monitoreo...
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Argentina ante el mundo: macro, comercio y producción, ¿juntos o separados?

Admin — Mon, 13 Apr 2026 15:57:38 GMT

Página creada con «''' Ana Basco, Serindustria, 7 de abril de 2026''' En un mundo atravesado por tensiones geopolíticas, guerras y una creciente fragmentación del comercio internacional, Argentina vuelve a plantearse una pregunta recurrente: cómo insertarse en la economía global sin poner en riesgo su estructura productiva. La apertura económica en curso parece ir en la dirección correcta, pero el ritmo y las condiciones bajo las cuales se está llevando adelante abren interrogan…»

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''' Ana Basco, Serindustria, 7 de abril de 2026'''

En un mundo atravesado por tensiones geopolíticas, guerras y una creciente fragmentación del comercio internacional, Argentina vuelve a plantearse una pregunta recurrente: cómo insertarse en la economía global sin poner en riesgo su estructura productiva. La apertura económica en curso parece ir en la dirección correcta, pero el ritmo y las condiciones bajo las cuales se está llevando adelante abren interrogantes que no pueden ser ignorados.

Los datos recientes del INDEC muestran que el comercio exterior argentino comenzó a recuperarse tras el impacto de la sequía de 2023. A lo largo de 2025 y en los primeros meses de 2026, las exportaciones evidenciaron una mejora interanual significativa, impulsadas por la normalización del agro y, cada vez más, por el dinamismo del sector energético. El superávit comercial reapareció como resultado de este rebote exportador y de una administración más ordenada del frente externo.

Sin embargo, detrás de esta mejora agregada se esconde una dinámica más compleja. La economía argentina parece moverse a dos velocidades. Por un lado, los sectores vinculados a recursos naturales —energía, minería y agroindustria— muestran un desempeño robusto, beneficiados por sus propias condiciones de competitividad, por la demanda global y por tendencias estructurales como la transición energética. Por otro, buena parte de la industria enfrenta crecientes dificultades para competir, tanto en el mercado interno como en el mercado externo.

El problema no es solo la apertura, sino las condiciones en las que esta ocurre. La apreciación cambiaria, en un contexto de estabilización macroeconómica, reduce la competitividad de amplios sectores productivos. A esto se suma una estructura de costos que sigue siendo elevada. La presión tributaria no solo es alta, sino que está mal diseñada: los impuestos se acumulan en cascada a lo largo de la cadena productiva, penalizando especialmente a los sectores que buscan agregar valor. Exportar manufacturas o servicios sofisticados desde Argentina sigue siendo, en muchos casos, más difícil que exportar commodities.

La infraestructura tampoco ayuda. Los costos logísticos siguen siendo significativamente superiores a los de países competidores. El peso del transporte por camión, la baja participación del ferrocarril y los cuellos de botella en puertos y accesos encarecen la inserción internacional. En paralelo, los avances en facilitación del comercio, si bien relevantes, aún no logran resolver problemas básicos de interoperabilidad, duplicación de procesos y tiempos administrativos.

En este contexto, la apertura comercial puede convertirse en un arma de doble filo. Mientras algunos sectores logran integrarse al mundo, otros quedan expuestos a una competencia internacional para la cual no están preparados. El riesgo no es menor: una desindustrialización acelerada en un momento en que el resto del mundo está redoblando esfuerzos para fortalecer sus capacidades productivas.

Porque, a diferencia de lo que ocurría hace dos décadas, hoy las principales economías no están apostando a la apertura irrestricta. Estados Unidos, Europa y China están desplegando políticas industriales, protegiendo sectores estratégicos y utilizando el comercio como herramienta de poder. En ese escenario, se necesita una estrategia de apertura mejor secuenciada y alineada con las capacidades productivas del país.

Al mismo tiempo, el conflicto en Medio Oriente plantea retos y oportunidades concretas. Por un lado, ya está generando impactos en términos de inflación por el aumento del precio del petróleo, sumado al posible incremento en el costo de los fertilizantes, los cuales impactan directamente en agro, y ya algunas organizaciones internacionales como la FAO y la OMC hablan de un posible cisne negro, con impactos sustantivos en el corto y mediano plazo. Pero en el mediano plazo, nuestro país puede verse beneficiado por el incremento en la demanda de petróleo y gas.

En este marco, los acuerdos comerciales adquieren una relevancia estratégica. El acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea representa una oportunidad concreta para el sector agroindustrial, que podría acceder a uno de los mercados más sofisticados del mundo. Pero no se trata de un acceso automático. Europa impone estándares ambientales, sanitarios y de trazabilidad cada vez más exigentes. Cumplir con esas condiciones será tan importante como aprovechar la reducción de aranceles. Y en una Argentina donde los organismos de control como el SENASA, INTA e INTI se encuentran con limitaciones presupuestarias, el cumplimiento normativo se presenta como un desafío adicional. Las empresas tienen que ser acompañadas por el sector público en este nuevo contexto, tal como lo hace Europa con sus empresas. Sino el riesgo de impactos negativos en nuestro país y de no aprovechamiento serán significativos.

Por otro lado, el reciente acuerdo con Estados Unidos abre nuevas posibilidades, aunque también plantea desafíos. Argentina hoy participa de manera marginal en ese mercado —menos del 1% de sus importaciones agroindustriales— y el acuerdo podría mejorar ese posicionamiento, por ejemplo, a través de la ampliación de cuotas para carne bovina y la reducción de aranceles en determinados productos. No se trata, entonces, de una apertura equivalente, sino de una inserción bajo reglas que reflejan el nuevo contexto global: acuerdos menos simétricos, más condicionados y crecientemente atravesados por la lógica de poder.

La inserción internacional de Argentina, por lo tanto, no puede pensarse solo en términos de apertura o cierre. La discusión es más sofisticada. Se trata de definir una estrategia que permita aprovechar las oportunidades del contexto global sin destruir todas las capacidades productivas internas.

Abrirse al mundo es necesario. Pero hacerlo sin resolver los problemas de competitividad, sin invertir en infraestructura, sin modernizar el sistema tributario y sin fortalecer la facilitación del comercio puede generar más costos que beneficios.

Porque en el comercio internacional actual ya no alcanza con exportar más. Lo que está en juego es cómo se inserta un país en un mundo que dejó de ser neutral y pasó a ser profundamente estratégico. Y en ese proceso, hay un límite que no puede cruzarse: la destrucción abrupta del tejido productivo. Las capacidades industriales, las cadenas de valor y el entramado de PyMES no se reconstruyen rápidamente una vez que se pierden. Por eso, la apertura es el camino, pero no puede avanzar a cualquier velocidad ni bajo cualquier condición. Debe ser mejor calibrada en sus tiempos y sectores, porque el costo de hacerlo de manera desordenada no es solo económico, es también estructural.

Ana Basco es Directora de Insight LAC.

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Admin — Mon, 13 Apr 2026 15:52:22 GMT

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	{{Portada Articulo Destacado\|		{{Portada Articulo Destacado\|
	NombreArticulo = ~~Global Connectedness Report 2026~~\|		NombreArticulo =Argentina ante el mundo: macro, comercio y producción, ¿juntos o separados?\|
	TextoIntroductorio= '''~~DHL y NYU Stern~~, ~~marzo~~ de 2026''' - ~~A pesar del auge del proteccionismo~~ y ~~las tensiones geopolíticas~~, ~~el comercio internacional muestra una notable capacidad~~ de ~~adaptación y continúa creciendo~~ en ~~un escenario de globalización en transformación, según lo que muestra~~ el ~~nuevo Informe de Conectividad Global, elaborado por DHL y NYU Stern~~...		TextoIntroductorio= '''Ana Basco, Serindustria, 7 de abril de 2026''' - La inserción internacional argentina vuelve a tensionar un dilema clave: sin coordinación entre macroeconomía, producción y estrategia comercial, la competitividad externa resulta difícil de sostener en el actual contexto global. El desafío es crecer hacia afuera sin debilitar la base productiva interna...
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