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El otro partido que juegan la Argentina y Argelia mueve más de US$1100 millones

Admin — Fri, 19 Jun 2026 12:17:39 GMT

Página creada con «'''Mariana Reinke, La Nación, 16 de junio de 2026''' Mientras crece la expectativa por el cruce esta noche entre las selecciones de la Argentina y Argelia durante el Mundial de fútbol de 2026, existe otro partido que ambos países disputan desde hace años y que tiene como escenario los mercados internacionales. Se trata del intercambio comercial, una relación que muestra un peso creciente para la agroindustria argentina y que posiciona al país como uno de los pr…»

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'''Mariana Reinke, La Nación, 16 de junio de 2026'''

Mientras crece la expectativa por el cruce esta noche entre las selecciones de la Argentina y Argelia durante el Mundial de fútbol de 2026, existe otro partido que ambos países disputan desde hace años y que tiene como escenario los mercados internacionales. Se trata del intercambio comercial, una relación que muestra un peso creciente para la agroindustria argentina y que posiciona al país como uno de los principales proveedores de alimentos del mercado argelino. Con casi 46 millones de habitantes y una economía en expansión, Argelia se ha convertido en uno de los destinos más importantes para las exportaciones argentinas, especialmente las vinculadas al sector agroalimentario. De hecho, según datos relevados por el Grupo de Países Productores del Sur (GPS), la Argentina lidera las ventas de alimentos hacia ese país africano, un mercado con perspectivas de crecimiento sostenido en las próximas décadas.

La relevancia de este vínculo también queda reflejada en las estadísticas más recientes del comercio bilateral. “En 2025 la Argentina exportó a Argelia por US$1164 millones; había exportado US$1012 millones en 2024”, señaló a LA NACION Marcelo Elizondo, presidente del Comité Argentino de la International Chamber of Commerce.

El especialista destacó que Argelia se encuentra entre los mercados más relevantes para las ventas externas argentinas. “Argelia está entre los 20 mercados a los que la Argentina le vende más de US$1000 millones anuales. En 2025 fue el 18° destino para las exportaciones argentinas en el mundo”, afirmó.

La balanza comercial muestra, además, un marcado superávit para la Argentina. Mientras las exportaciones alcanzaron los US$1164 millones el año pasado, las importaciones desde Argelia totalizaron apenas US$118 millones. “En 2024, las importaciones provenientes de ese país fueron de US$131 millones”, precisó Elizondo.

La estructura comercial entre ambos países está fuertemente vinculada al sector agroindustrial.“Especialmente, la Argentina le exporta bienes agroindustriales y alimenticios, destacándose como principal el maíz en grano y los productos lácteos, principalmente la leche concentrada o en polvo”, explicó.

El informe elaborado por GPS coincide con ese diagnóstico y muestra que el maíz constituye el principal producto argentino vendido a Argelia, seguido por derivados del complejo sojero, leche concentrada, trigo y aceite de soja.

Según el estudio, la Argentina ocupa una posición privilegiada dentro de los proveedores agroalimentarios de Argelia. El país africano importa una parte importante de los alimentos que consume y encuentra en la producción argentina un abastecedor estratégico. “La Argentina, Brasil y Uruguay son tres de los principales socios comerciales de Argelia en importaciones de productos agroalimentarios, con la Argentina liderando en este aspecto”, destaca el documento.

La importancia del mercado argelino también se explica por su dinámica demográfica y económica. El informe señala que el crecimiento económico de Argelia supera ampliamente el promedio mundial. Además, el país mantiene una fuerte dependencia de las importaciones para abastecer parte de su demanda alimentaria.

Elizondo observa allí una oportunidad de largo plazo para la producción argentina. “Argelia se posiciona históricamente como el principal destino de las exportaciones argentinas hacia el continente africano”, sostuvo Elizondo. Entre los productos que actualmente lideran las ventas externas aparecen el maíz, la leche en polvo, los productos lácteos, la carne vacuna, las legumbres, los frutos secos y el pescado congelado. A cambio, describió Elizondo, Argelia, que integra los principales puestos globales en reservas de hidrocarburos, exporta a la Argentina principalmente combustibles, gas natural y derivados químicos como fertilizantes nitrogenados para el agro.

La necesidad de importar alimentos continuará creciendo. Según las proyecciones incluidas en el informe de GPS, la demanda de alimentos en Argelia podría aumentar un 22% hacia 2050 respecto de los niveles actuales. El mayor crecimiento se concentraría en productos destinados al consumo humano.

Dentro de esas proyecciones, las carnes, los vegetales y las frutas concentran cerca del 71% de la demanda futura de alimentos, un dato que refuerza las oportunidades para la agroindustria argentina.

Sin embargo, el acceso a ese mercado todavía enfrenta algunas limitaciones. Argelia no integra la Organización Mundial del Comercio (OMC) y mantiene elevados niveles de protección arancelaria. De acuerdo con GPS, casi el 70% de las posiciones arancelarias presentan tasas de entre 25% y 50%, mientras que todos los productos agropecuarios pagan aranceles superiores al 18%, con excepción del algodón. Las carnes figuran entre los productos más afectados por esas barreras comerciales.

“De los productos mayormente exportados por el Mercosur, las carnes son las que tienen los aranceles más altos, con un promedio del 27,9%”, advierte el informe.

Frente a este escenario, se considera que existen posibilidades de ampliar los negocios bilaterales. “Un acuerdo de complementariedad con Argelia podría favorecer flujos comerciales, especialmente en cereales y oleaginosas, pero sobre todo en carnes”, sostiene el documento.

El análisis identifica oportunidades concretas para productos argentinos como el maíz, la leche concentrada y determinadas hortalizas secas, segmentos donde el país ya posee una participación relevante dentro de las importaciones argelinas.

En abril pasado, el embajador argentino en Argelia, Atilio Berardi, se reunió con el ministro de Agricultura argelino, Yacine Mehdi Oualid, para avanzar en la agenda agroindustrial bilateral. Durante el encuentro analizaron la habilitación de certificados sanitarios para exportar ovinos y productos lácteos argentinos, además de medidas destinadas a facilitar el ingreso de productos nacionales a ese mercado. También acordaron relanzar la cooperación agropecuaria entre ambos países mediante programas de intercambio de conocimientos, transferencia tecnológica y adopción de mejores prácticas productivas.

Para Elizondo, las posibilidades de expansión siguen siendo amplias. “La Argentina podría crecer en ese mercado con más productos agroalimentarios, que es la principal importación argelina, desde granos hasta lácteos, pasando por frutas y carnes”, afirmó. Y concluyó: “En la medida en que la Argentina incremente el volumen de sus cosechas podrá vender más aún a un mercado en el que ya tiene buen ingreso”.

Más allá de la expectativa futbolística que genera el Mundial 2026, la relación entre ambos países muestra que el verdadero partido se juega en el comercio exterior. Con una demanda creciente de alimentos, una balanza ampliamente favorable para la Argentina y oportunidades de expansión para la agroindustria, Argelia aparece como uno de los socios estratégicos más importantes que tiene el país en el continente africano.

'''Más números'''

En este contexto, según la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), de los más de 50 estados que componen África Argelia es la cuarta economía más relevante del continente. “Detrás de Nigeria, Sudáfrica y Egipto, este país concentra el 7% del PIB africano y concentra con los tres anteriores cerca de la mitad de la economía africana”, dijo.

“Argelia recibió en 2025 cerca de 3,2 millones de toneladas de maíz argentino. Esto representa más del 5% de la última cosecha maicera finalizada en nuestro país. Este volumen de granos, además, totalizó US$575 millones el año pasado, equivalentes al 50% de las exportaciones al país africano. Hablando de volúmenes, el récord de exportaciones maiceras a este destino fue el 2019, cuando se enviaron a Argelia más de 4 millones de toneladas de maíz”, detalló.

Según la BCR, luego del maíz figura la leche entera en polvo, “que representa prácticamente la totalidad de las exportaciones del complejo lácteo a Argelia”. La entidad remarcó: “Con más de US$290 millones exportados en 2025, el país africano representa el segundo destino más importante para los lácteos argentinos, solo detrás de Brasil”.

Por otra parte, en 2025 el complejo soja exportó más de US$220 millones a Argelia. “El 80% del valor exportado consiste en harina de soja, mientras que lo restante se compone de aceite. El volumen exportado en 2025 fue próximo a un millón de toneladas. Sin embargo, el máximo exportador tuvo lugar en 2018, cuando se despachó un volumen superior a los 1,8 millones de toneladas”, indicó.

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Admin — Fri, 19 Jun 2026 12:14:04 GMT

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Building Geopolitical Muscle: How Companies Turn Insights into Strategic Advantage

Admin — Thu, 18 Jun 2026 17:29:21 GMT

Página creada con «'''WEF, IMD, BCG, Junio de 2026''' El 2025 estuvo marcado por la volatilidad arancelaria, la fragmentación de las cadenas de suministro, conflictos en curso y la competencia tecnológica, factores que están redefiniendo las bases del comercio y la inversión internacional. A pesar de una conciencia creciente impulsada por la COVID-19, la guerra en Ucrania, los ataques a la navegación en el Mar Rojo y la creciente rivalidad entre Estados Unidos y China, la velocida…»

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'''WEF, IMD, BCG, Junio de 2026'''

El 2025 estuvo marcado por la volatilidad arancelaria, la fragmentación de las cadenas de suministro, conflictos en curso y la competencia tecnológica, factores que están redefiniendo las bases del comercio y la inversión internacional. A pesar de una conciencia creciente impulsada por la COVID-19, la guerra en Ucrania, los ataques a la navegación en el Mar Rojo y la creciente rivalidad entre Estados Unidos y China, la velocidad y magnitud de estos cambios sorprendieron incluso a las empresas más resilientes.

"Building Geopolitical Muscle: How Companies Turn Insights into Strategic Advantage" es el tercer informe de una serie desarrollada por Boston Consulting Group, IMD Business School y el Foro Económico Mundial. El documento ofrece una guía práctica para líderes empresariales que buscan desarrollar su "músculo geopolítico": la capacidad de detectar, planificar y responder de manera sistemática ante la dinámica geopolítica. En su mejor versión, este músculo geopolítico no solo mitiga riesgos, sino que también fortalece la reputación y el valor de marca, abre la puerta a oportunidades estratégicas, profundiza el vínculo con la política global y mejora el posicionamiento comercial de la organización al nutrir su estrategia de negocio.

Basado en más de 55 entrevistas a ejecutivos senior de multinacionales en primera línea de la geopolítica, junto con nueve casos de estudio de distintos sectores —desde salud y seguros hasta industria automotriz y minería—, el informe muestra cómo traducir la conciencia corporativa en acción concreta.

[https://reports.weforum.org/docs/WEF_Building_Geopolitical_Muscle_2026.pdf Acceder al informe completo en la web del WEF]

[[Categoría: Cadenas Globales de Valor]]

[[Categoría: Comercio internacional y crisis mundial]]

[[Categoría: Mercados y tendencias del comercio internacional]]

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Admin — Thu, 18 Jun 2026 17:23:58 GMT

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	{{Portada Articulo Destacado\|		{{Portada Articulo Destacado\|
	NombreArticulo =~~El Mercosur y el desafío de negociar~~: ~~¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?~~\|		NombreArticulo =Building Geopolitical Muscle: How Companies Turn Insights into Strategic Advantage\|
	TextoIntroductorio= '''~~Nelson Illescas~~, ~~La Nación~~, ~~4 de junio~~ de 2026''' - ~~El Mercosur exporta cada año cerca~~ de ~~68.000 millones~~ de ~~dólares a los países~~ del ~~CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración~~ y ~~aprovechar ventajas~~...		TextoIntroductorio= '''WEF, IMD y BCG, Junio de 2026''' - Basado en entrevistas a más de 55 ejecutivos y nueve casos de estudio, este informe del Foro Económico Mundial, IMD Business School y BCG analiza cómo las empresas pueden construir "músculo geopolítico"...
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El acuerdo con la Unión Europea: una oportunidad de crecimiento, desarrollo productivo y consolidación institucional para el MERCOSUR

Admin — Mon, 08 Jun 2026 16:05:29 GMT

Página creada con «'''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, mayo de 2026''' El Boletín de Comercio Exterior del MERCOSUR analiza la dinámica comercial del Mercado Común del Sur, combinando las perspectivas coyuntural y estructural. Se trata de una publicación anual de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), elaborada de forma conjunta por la oficina de la CEPAL en la Argentina, la oficina de la CEPAL en Brasilia y la oficina de la CEPAL en Mon…»

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'''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, mayo de 2026'''

El Boletín de Comercio Exterior del MERCOSUR analiza la dinámica comercial del Mercado Común del Sur, combinando las perspectivas coyuntural y estructural. Se trata de una publicación anual de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), elaborada de forma conjunta por la oficina de la CEPAL en la Argentina, la oficina de la CEPAL en Brasilia y la oficina de la CEPAL en Montevideo, en coordinación con la División de Comercio Internacional e Integración de la CEPAL y bajo la supervisión de la Oficina de la Secretaría Ejecutiva de la Comisión.

En este noveno número, se presenta, como es habitual, el desempeño comercial de los países del bloque durante 2025 y las perspectivas para 2026. Asimismo, se repasa la agenda institucional del MERCOSUR, haciendo especial hincapié en las oportunidades y desafíos que emergen del acuerdo de asociación firmado con la Unión Europea, en un contexto de profundos cambios en el orden mundial, para un bloque que, al cumplir 35 años, avanza hacia una reevaluación de sus acuerdos fundacionales.

[https://repositorio.cepal.org/server/api/core/bitstreams/08111c46-4a49-4fc7-b359-bd5e110b5ac5/content Acceder al documento en el sitio de la CEPAL]

[[Categoría: Mercosur]]

[[Categoría: Procesos de integración]]

[[Categoría: Negociaciones Comerciales Internacionales]]

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Admin — Mon, 08 Jun 2026 16:02:37 GMT

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	{{Portada Articulo Destacado\|		{{Portada Articulo Destacado\|
	NombreArticulo=~~Informe sobre~~ el ~~desarrollo de las cadenas de valor mundiales de 2025 - Reorganizar las cadenas de valor mundiales en una economía mundial en evolución~~\|		NombreArticulo=El acuerdo con la Unión Europea: una oportunidad de crecimiento, desarrollo productivo y consolidación institucional para el MERCOSUR\|
	TextoIntroductorio= '''~~OMC-WEF-UIFE-ADB~~, Mayo de 2026''' - Este ~~informe presenta la forma en que las cadenas~~ de ~~valor mundiales (CVM) se están reorganizando a causa del cambio tecnológico,~~ la ~~transición verde~~ y la ~~evolución de las condiciones geopolíticas. Los responsables de la formulación de políticas y las empresas están focalizando su atención~~, ~~más que en~~ el ~~aumento de la eficiencia~~, en la ~~resiliencia~~...		TextoIntroductorio= '''Boletín de Comercio Exterior del Mercosur, CEPAL, Mayo de 2026''' - Este nuevo boletín de la CEPAL ofrece seguimiento y reflexiones sobre el acuerdo entre el Mersocur y la UE, el contexto, las oportunidades y los riesgos para la región...
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	ExplicacionVideo = ~~Martín Lo Coco – Director Ejecutivo de la Cámara del Asia, Emma Fontanet – Gerente~~ del ~~Departamento~~ de ~~Promoción del Comercio Internacional,~~ Fundación ICBC, ~~Diego Mazzoccone – Co-Director del Centro de Estudios de Argentina~~ en ~~China (CEAC), Universidad de Economía y Comercio Internacional de Beijing (UIBE) hablan sobre~~ el ~~mercado chino~~. ~~Moderación a cargo de Carola Ramón, Vicepresidenta del CARI y conducción Ignacio Ortiz Vila, Profesor MBA de UCEMA. MALBA, 4~~ de ~~septiembre~~ de ~~2025~~}}		ExplicacionVideo = Resumen del evento anual de Fundación ICBC, este año con foco en el Acuerdo Mercosur-Unión Europea. 21 de mayo de 2026}}

El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?

Admin — Thu, 04 Jun 2026 15:49:58 GMT

Página creada con «'''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' El eje de la economía mundial ya no pasa por el Atlántico. Hace años que el Asia-Pacífico concentra la mayor parte del crecimiento global, la inversión extranjera y la demanda de alimentos, energía y minerales críticos. Sin embargo, el Mercosur sigue operando en esa región sin acuerdos preferenciales con la mayoría de sus socios más dinámicos: paga aranceles más altos que sus competidores directos, tie…»

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'''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026'''

El eje de la economía mundial ya no pasa por el Atlántico. Hace años que el Asia-Pacífico concentra la mayor parte del crecimiento global, la inversión extranjera y la demanda de alimentos, energía y minerales críticos. Sin embargo, el Mercosur sigue operando en esa región sin acuerdos preferenciales con la mayoría de sus socios más dinámicos: paga aranceles más altos que sus competidores directos, tiene más dificultades de acceso y resigna oportunidades de expansión comercial y de inversiones.

Junto a Paloma Ochoa y Marcelo Regúnaga hemos elaborado y publicado en la web del Grupo de Países Productores del Sur (GPS) el informe “Mercosur–CPTPP (Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico): una convergencia necesaria”, en el que describimos esa paradoja y proponemos una hoja de ruta para revertirla. El CPTPP reúne hoy a doce economías —Australia, Canadá, Chile, Japón, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur, Vietnam, Malasia, Brunéi y el Reino Unido— y representa casi el 15% del PBI global. El diagnóstico es contundente: el Mercosur está integrado de hecho a esa región, pero no de derecho para adquirir las ventajas del mismo.

Un exportador australiano de carne bovina paga cero para ingresar a Japón; uno argentino enfrenta un arancel de 38,5%, que bajo el CPTPP baja, pero se estabiliza en un piso permanente del 9%. El pollo brasileño enfrenta un arancel de 38,75% en Malasia, mientras sus competidores del acuerdo gozan de preferencias crecientes. Analizamos ocho productos clave —carne, pollo, café, soja, harina, aceite, trigo y maíz— y la conclusión es clara: el costo de no pertenecer al CPTPP se traduce en ventas que no se realizan -o se concretan a menores precios- e inversiones que no llegan.

En 2024, el Mercosur exportó cerca de 68.000 millones de dólares a los miembros del CPTPP, con saldo superavitario. Pero ese resultado se logra a pesar de las desventajas arancelarias. Si el bloque formara parte del acuerdo, disminuiría la brecha competitiva frente a Australia, Nueva Zelanda, Chile o Perú y los volúmenes exportados podrían crecer significativamente.

El CPTPP es también una plataforma de gobernanza de nueva generación: comercio digital, inversiones, propiedad intelectual, compras públicas, estándares laborales y ambientales. La convergencia con esos estándares aceleraría la modernización regulatoria del bloque, tal como está previsto también en el proceso de negociación con la Unión Europea.

'''Activo'''

El Mercosur tiene un activo diferencial escaso: es la principal reserva de agua y de proteínas del planeta, dispone de minerales críticos para la transición energética y opera en una zona sin conflictos armados. En un mundo donde la seguridad de abastecimiento es prioridad, puede posicionarse como proveedor estratégico confiable. El acceso preferencial a los países del CPTPP permitiría diversificar mercados y con ello reducir la vulnerabilidad que genera la concentración comercial: China absorbe hoy más del 30% de las exportaciones de algunos miembros del bloque.

Proponemos tres caminos. El primero —adhesión como bloque— es el horizonte deseable pero hoy poco probable, dado que requiere un acuerdo en las estrategias de inserción comercial del bloque que las divergencias entre Argentina y Brasil no garantizan. El segundo —adhesión individual con coordinación, la vía que Uruguay ya exploró— es viable con mecanismos explícitos, pero riesgosa sin ellos. El tercero, y más realista en el corto plazo, es un acuerdo marco de aproximación gradual en facilitación del comercio, estándares sanitarios, comercio digital e inversiones, que reduciría la brecha normativa y crearía condiciones para avanzar; este es un camino que transitaron muchas economías del Pacífico hasta llegar a los acuerdos comerciales comprensivos.

El Mercosur no enfrenta solo una decisión comercial. Enfrenta una decisión estratégica sobre qué tipo de actor quiere ser en la economía global del siglo XXI. Tiene los activos, la historia negociadora y los mercados que lo demandan. Lo que ha faltado es una visión común capaz de trascender los ciclos electorales y las falsas ilusiones del proteccionismo.

El contexto actual —un mundo que demanda lo que el bloque produce, una arquitectura regional en expansión y una experiencia negociadora acumulada— raramente se presenta con esta intensidad. Desaprovecharla no sería solo un error de política comercial: sería otra oportunidad histórica perdida.

'''Nelson Illescas es coautor, junto a Paloma Ochoa y Marcelo Regúnaga, del informe [https://grupogpps.org/mercosur-cptpp-una-convergencia-necesaria-oportunidades-desafios-y-hoja-de-ruta-para-la-insercion-del-mercosur-en-el-asia-pacifico/ “Mercosur–CPTPP: una convergencia necesaria”] (GPS, mayo de 2026)'''

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Admin — Thu, 04 Jun 2026 15:37:34 GMT

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	{{Portada Articulo Destacado\|		{{Portada Articulo Destacado\|
	NombreArticulo =~~Comercio internacional~~ de ~~servicios basados en el conocimiento (SBC) y economía creativa~~: ~~condiciones y oportunidades para empresas argentinas~~\|		NombreArticulo =El Mercosur y el desafío de negociar: ¿puede integrarse al club comercial del Pacífico?\|
	TextoIntroductorio= '''~~Sofía Alegre Meyer-Haenel~~, ~~Erick Rueda~~, ~~María Clara Zuleta. Fundación ICBC, mayol~~ de 2026''' - ~~Este nuevo Informe del proyecto~~ de ~~investigación de alumnos de la Carrera de Comercio Internacional, coordinados por Paloma Ochoa (correspondiente al año 2025) explora el universo~~ de los ~~servicios creativos y las oportunidades~~ que ~~dichos mercados presentan~~ para la ~~Argentina~~ ...		TextoIntroductorio= '''Nelson Illescas, La Nación, 4 de junio de 2026''' - El Mercosur exporta cada año cerca de 68.000 millones de dólares a los países del CPTPP —el gran bloque comercial del Pacífico— pero lo hace en desventaja: paga aranceles que sus competidores directos ya no enfrentan. Hay caminos para explorar la integración y aprovechar ventajas...
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