https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?action=history&feed=atom&title=The_governance_of_global_value_chains 2026-04-08T09:10:06Z Historial de revisiones de esta página en la wiki MediaWiki 1.38.4 https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=The_governance_of_global_value_chains&diff=3334&oldid=prev 2014-03-12T14:45:03Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="es"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 11:45 12 mar 2014</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l3">Línea 3:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 3:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Este artículo construye un marco teórico que ayuda a explicar los patrones de gobierno en cadenas globales de valor.  Se basa en tres corrientes de pensamiento –la economía de los costos de transacción, las redes productivas, y la capacidad tecnológica y el aprendizaje a nivel de la firma- para identificar tres variables que juegan un rol clase para determinar cómo las cadenas globales de valor son gobernadas y cambian.  Estos son: (1) la complejidad de las transacciones, (2) la capacidad de codificar las transacciones y (3) las capacidades en la base de provisión.  La teoría genera cinco tipos de gobierno de las cadenas de valor –jerárquico, cautivo, relacional, modular y de mercado- que van desde niveles altos a bajos de coordinación explícita y asimetría de poder.  El artículo destaca la naturaleza dinámica y superpuesta del gobierno de las cadenas globales de valor a través de cuatro breves estudios de caso: bicicletas, aparejos, horticultura y electrónica.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Este artículo construye un marco teórico que ayuda a explicar los patrones de gobierno en cadenas globales de valor.  Se basa en tres corrientes de pensamiento –la economía de los costos de transacción, las redes productivas, y la capacidad tecnológica y el aprendizaje a nivel de la firma- para identificar tres variables que juegan un rol clase para determinar cómo las cadenas globales de valor son gobernadas y cambian.  Estos son: (1) la complejidad de las transacciones, (2) la capacidad de codificar las transacciones y (3) las capacidades en la base de provisión.  La teoría genera cinco tipos de gobierno de las cadenas de valor –jerárquico, cautivo, relacional, modular y de mercado- que van desde niveles altos a bajos de coordinación explícita y asimetría de poder.  El artículo destaca la naturaleza dinámica y superpuesta del gobierno de las cadenas globales de valor a través de cuatro breves estudios de caso: bicicletas, aparejos, horticultura y electrónica.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">f</del>/<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">f6</del>/Cadenas_1.pdf Bajar documento de la Biblioteca de FICBC]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[http://biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/images/<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">4</ins>/<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">48</ins>/Cadenas_1<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">.00</ins>.pdf Bajar documento de la Biblioteca de FICBC]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Categoría:Cadenas Globales de Valor]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Categoría:Cadenas Globales de Valor]]</div></td></tr> </table>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=The_governance_of_global_value_chains&diff=3000&oldid=prev 2013-10-18T15:43:31Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="es"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Revisión anterior</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Revisión del 12:43 18 oct 2013</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l3">Línea 3:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Línea 3:</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Este artículo construye un marco teórico que ayuda a explicar los patrones de gobierno en cadenas globales de valor.  Se basa en tres corrientes de pensamiento –la economía de los costos de transacción, las redes productivas, y la capacidad tecnológica y el aprendizaje a nivel de la firma- para identificar tres variables que juegan un rol clase para determinar cómo las cadenas globales de valor son gobernadas y cambian.  Estos son: (1) la complejidad de las transacciones, (2) la capacidad de codificar las transacciones y (3) las capacidades en la base de provisión.  La teoría genera cinco tipos de gobierno de las cadenas de valor –jerárquico, cautivo, relacional, modular y de mercado- que van desde niveles altos a bajos de coordinación explícita y asimetría de poder.  El artículo destaca la naturaleza dinámica y superpuesta del gobierno de las cadenas globales de valor a través de cuatro breves estudios de caso: bicicletas, aparejos, horticultura y electrónica.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Este artículo construye un marco teórico que ayuda a explicar los patrones de gobierno en cadenas globales de valor.  Se basa en tres corrientes de pensamiento –la economía de los costos de transacción, las redes productivas, y la capacidad tecnológica y el aprendizaje a nivel de la firma- para identificar tres variables que juegan un rol clase para determinar cómo las cadenas globales de valor son gobernadas y cambian.  Estos son: (1) la complejidad de las transacciones, (2) la capacidad de codificar las transacciones y (3) las capacidades en la base de provisión.  La teoría genera cinco tipos de gobierno de las cadenas de valor –jerárquico, cautivo, relacional, modular y de mercado- que van desde niveles altos a bajos de coordinación explícita y asimetría de poder.  El artículo destaca la naturaleza dinámica y superpuesta del gobierno de las cadenas globales de valor a través de cuatro breves estudios de caso: bicicletas, aparejos, horticultura y electrónica.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[http://biblioteca.<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">fstandardbank</del>.edu.ar/images/f/f6/Cadenas_1.pdf Bajar documento de la Biblioteca de <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">la FSTB</del>]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[http://biblioteca.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">fundacionicbc</ins>.edu.ar/images/f/f6/Cadenas_1.pdf Bajar documento de la Biblioteca de <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">FICBC</ins>]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Categoría:Cadenas Globales de Valor]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Categoría:Cadenas Globales de Valor]]</div></td></tr> <!-- diff cache key wikidbProd:diff::1.12:old-1955:rev-3000 --> </table>

Admin https://www.biblioteca.fundacionicbc.edu.ar/index.php?title=The_governance_of_global_value_chains&diff=1955&oldid=prev 2011-06-22T12:46:02Z

<p>New page: Gary Gereffi, John Humphrey y Timothy Sturgeon, 2005 Este artículo construye un marco teórico que ayuda a explicar los patrones de gobierno en cadenas globales de valor. Se basa en tre...</p> <p><b>Página nueva</b></p><div>Gary Gereffi, John Humphrey y Timothy Sturgeon, 2005<br /> <br /> Este artículo construye un marco teórico que ayuda a explicar los patrones de gobierno en cadenas globales de valor. Se basa en tres corrientes de pensamiento –la economía de los costos de transacción, las redes productivas, y la capacidad tecnológica y el aprendizaje a nivel de la firma- para identificar tres variables que juegan un rol clase para determinar cómo las cadenas globales de valor son gobernadas y cambian. Estos son: (1) la complejidad de las transacciones, (2) la capacidad de codificar las transacciones y (3) las capacidades en la base de provisión. La teoría genera cinco tipos de gobierno de las cadenas de valor –jerárquico, cautivo, relacional, modular y de mercado- que van desde niveles altos a bajos de coordinación explícita y asimetría de poder. El artículo destaca la naturaleza dinámica y superpuesta del gobierno de las cadenas globales de valor a través de cuatro breves estudios de caso: bicicletas, aparejos, horticultura y electrónica.<br /> <br /> [http://biblioteca.fstandardbank.edu.ar/images/f/f6/Cadenas_1.pdf Bajar documento de la Biblioteca de la FSTB]<br /> <br /> [[Categoría:Cadenas Globales de Valor]]</div>

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